2020年6月关于Udemy的10门新的值得注意的在线课程

如果到目前为止，如果2020年就教过我们任何东西，那么它是关于世界的不可预测性质以及学习迅速适应的重要性。在过去的几个月里，我们都经历了我们个人和专业生活中的戏剧性变化。想知道如何帮助您的员工为未来做好准备？以下是10个新的和值得注意的Udemy课程，以帮助您的劳动力发展技术和商业技能。

技术技能

1.人工智能(AI)

随着未来工作的不断发展，对所有类型的专业人员来说，掌握关键技术主题的工作知识是至关重要的。这就是为什么我们很高兴Udemy的商业讲师Kirill Eremenko创建了六门关于人工智能(AI)主题的高管简报课程。除了在两小时的人工智能大师课程中提供该领域的广泛概述，行政人员简报:人工智能， Kirill还提供一系列简短的简报(每个课程可以在一个小时内完成)在利基人工智能主题包括机器人过程自动化(RPA)，深度学习(DL)，自然语言处理，强化学习(RL)， 和计算机视觉．请注意，这些课程只在Udemy for Business上提供。

“这是一门奇妙的课程。以一种非常简单的方式，对这些颠覆性技术进行高层概述和清晰理解。”——课程回顾

想要了解每个主题的更深入概述以及他们为您的业务重要的原因？吉尔探讨了这一点人工智能趋势塑造2020和未来十年网络研讨会，可按需观看。

2.Azure SQL数据仓库

如果您的公司正在使用云计算解决方案，那么了解所选平台中可用的数据分析和基础设施特性对于使用数据推动有意义的业务洞察至关重要。Azure Synapse是一款针对SQL数据仓库的分析服务，具有深度分析功能，您的数据科学家团队可以快速从数据中获得业务见解。对于使用微软Azure云平台的公司来说，了解Azure Synapse对于利用数据保持竞争优势非常重要。

Azure SQL数据仓库Synapse分析服务探讨了传统、现代和Synapse数据仓库架构之间的区别。课程还涵盖了为什么微软Synapse Analytics服务将成为数据分析领域的游戏规则改变者，以及如何提供、配置和扩展Azure Synapse Analytics服务和安全等主题，以及与配置、备份和监控相关的主题。讲师esant Garg是一名Azure数据架构师，在微软数据库和商业智能解决方案、高级分析、报告和Azure云计算技术方面拥有13年丰富的专业经验。

“过去几个月，我一直在积极准备DP200，这门课程是一个很好的复习。”——课程回顾

3.Java春季安全

随着客户在网上和与公司共享的个人数据越来越多，产品和网站的网络安全需要成为每个技术团队关注的焦点。Java Spring Security帮助开发人员和技术团队避免从头开始构建登录和密码安全框架。Spring Security是一个框架，可以插入新的和现有的web应用程序。它提供用户身份验证(用户名和密码)和授权(用户访问级别，如admin和user)。

Java春季安全教授Java程序员如何为他们的web应用程序添加健壮的安全性。它涵盖了如何阻止未经授权的用户访问您的Java web应用程序中受保护的页面，并打算为任何人谁想要添加额外的功能，以他们现有的Java web应用程序。讲师特雷弗·佩奇(Trevor Page)曾是一名高级软件工程师，后来成为了一名教师，他从2012年开始就分享了自己对编程的热情。

“本课程的内容是最新的，更新的，并与当今开发网络应用程序相关。您将学习到足够的知识，以便能够将Spring Security应用到您的web应用程序中。我向所有对Spring Security感兴趣的人强烈推荐这门课程。”——课程回顾

4.雪花

雪花是A.数据仓库与竞争对手Azure SQL Synapse等许多类似服务不同的SaaS工具，因为它不是构建在像Hadoop这样的现有数据库或数据平台上。与其他数据仓库产品相比，它提供的使用灵活性也使它越来越受欢迎。从软件工程师和数据分析师到数据工程师和数据库管理员，了解如何使用该供应商构建公司的数据架构与每个人都相关。可以通过一些云供应商配置Snowflake，将数据加载和卸载到公司的云实例中。

雪花为开发人员在深入了解Snowflake之前，先介绍数据仓库概念的基础知识。请注意，本课程不是为任何认证考试准备而设计的，而是面向工程师和架构师的日常实践应用。讲师Ashish Khaitan是一名数据库和分析工程师，拥有超过15年的数据驱动解决方案的经验。

雪花解码 - 基础和实践培训提供雪花概念和实践专业知识，以帮助学习者开始使用雪花实现解决方案。本课程通过实践实验室，作业和测验来强化学习。教练汉德Qureshi是一个云和数据仓库专业，拥有16年以上的数据仓库，大数据和云解决方案经验。

“这是完美的，旨在向初学者提供知识，并提供通过雪花可以实现的全面图画。”——课程回顾

5.Salesforce

通过Salesforce Admin认证学习Salesforce的基础知识，帮助您的公司更好地了解其客户。Salesforce是一个基于云计算的客户关系管理(CRM)平台，可以被营销、销售、客户支持等部门的团队使用。它也可能是一个高度复杂的工具，这就是为什么对Salesforce管理员的需求是一致的，他们可以指导组织通过正确的数据摄取、自动化和报告构建的最佳实践。Salesforce Lightning提供了更新的用户界面体验，对Salesforce的非技术业务用户更加友好。

Salesforce认证管理员(aka 201) 2020旨在帮助学习者通过Salesforce管理考试，包括一个模拟考试，以获得现实生活的实践。不需要编程知识或之前的Salesforce经验-课程从绝对的基础开始。导师Francis Pindar是Salesforce专家，曾七次被Salesforce评为MVP。

Salesforce管理认证课程也提供了通过Salesforce管理考试的全面指南，涵盖了Salesforce学习指南中的所有主题。这一互动课程的设计与测验和作业贯穿始终，以保持学习者参与。教师Deepika Khanna是一名软件开发人员、博客作者和作家，她在Udemy上教过8万多名学生。

Salesforce Lightning.是一个全面的课程，有30个以上时间的视频内容，以基础源自基础，并建立到更复杂的主题，如构建和调试组件。教师Debasis Jena是一名专业的Salesforce专家和培训师。

Salesforce Lightning Flow Builder From Basic to Advance重点关注使用流自动化业务流程。本课程将带领学员通过各种可能的流程自动化，并涵盖如何用简单的点和点击方法解决从基本到复杂的业务用例的一切问题。本课程还涵盖了Lightning中的一些常见业务场景，以提供用例的实际操作经验。讲师Yashad Tayal是Salesforce的管理员和开发人员。

“迪皮卡，谢谢你精彩的培训课程。我能够跟随你的训练练习，并能够建立一个自定义的应用程序。实践经验是如此的不同。你是一位杰出的老师，你对教学的热情在你的培训视频中表现出来。”——课程回顾

商业技能

1.远程工作

一段时间以来，远程工作一直是一种日益增长的趋势，但为应对COVID-19而实施的社会距离措施导致了纽约时报被称为“史无前例的在家工作实验”。盖洛普报道说,近三分之二的美国人是远程工作，五分之三的工人宁愿尽可能地继续远程工作，即使在公共卫生限制解除之后。

在远程工作环境中茁壮成长是可能的，但这通常需要一些额外的培训和支持，无论是对员工还是他们的经理。超过70%的雇主人力资源管理协会调查的说他们正在努力适应遥远的工作。我们一起放了通过改变引领劳动力帮助你找到支持员工的方法，帮助他们发展基本技能。

远程工作的最佳实践是本主题的快速而简单的入门书。本课程将介绍沟通和负责任的方法，举办虚拟会议的最佳实践，安排你的一天和工作空间的想法，以及对在遥远世界领导团队的经理们的建议。指导老师Shelley Osborne是Udemy学习副总裁，在那里她领导公司的学习策略和全球员工的持续技能提升。

远程工作:如何在新的工作场所取得成功探讨远程工作的各个方面，包括如何以清晰度和信心地参与在线讨论和视频会议，以及如何击败拖延，维持动力，并在远程工作时完成更多．教师克莱尔博士是一位以伦敦的咨询公司的创始人和主任，伦敦咨询，特别是帮助球队更有效地沟通的专业知识。

“这正是我在家工作的最佳实践所需要的。”——课程回顾

2.客户的成功

在过去的十年中，客户成功已经成为许多企业的关键部分。描述客户成功经理的角色，a哈佛商业评论文章解释道:“他们跨越了服务和销售、公司利益和客户利益、产品专长和客户洞察力之间的鸿沟。如果处理得当，csm将成为强大的增长引擎。”HubSpot的研究支持这一评估:成长型公司的可能性要高21%比起那些停滞不前的同行来说，客户的成功是非常重要的。

客户成功经理(CSM)精英是一门建立客户成功知识坚实基础的课程。本课程涵盖了作为客户成功专业人士工作的基本要素，包括如何建立战略关系，超越与客户的表层对话，以及以有条不紊和认真的方式进行客户规划和日常工作。讲师Nils Vinje拥有管理和组织行为学的MBA学位，他很快就从CSM晋升为团队主管，最终成为副总裁。在他的崛起过程中，他创造了创纪录的续签和追加销售记录。

希望帮助您的员工更深入地了解客户成功的理论和实践?的真正客户成功的基础涵盖了如何利用客户成功作为增长引擎，使客户停留更长时间，购买更多，并提倡您的组织，同时通过确定成功里程碑，联合责任和成功差距，操作化客户的旅程。

教师林肯墨菲是一个世界着名的增长顾问，旨在帮助学习者区分客户的成功和客户幸福。他写道，“专注于幸福导致美国误入歧途。相反，我们需要帮助客户解决他们的问题。“从林肯中阅读更多忘记幸福:客户的成功才是最重要的．

这是对林肯哲学的一个很好的、简洁的概述。我会把它推荐给任何实践客户成功管理的人。”——课程回顾

3.成长心态

我们的心态影响着我们对反馈和挫折的反应。我们是欢迎挑战和失败，还是不惜一切代价避免它们?卡罗尔·德韦克通过她在斯坦福大学的研究发现，你选择的心态会对你的生活方式产生深远的影响。

根据DWECK.在美国，个人可以根据他们的心态被放置在一个连续体上。那些相信自己的能力是基于天赋的——因此不会改变太多——的人有一个“固定”的心态，而那些相信成功是基于努力的人有一个“成长”的心态。这两种心态影响着我们生活的方方面面，包括工作、养育子女，甚至个人成就。这不仅仅局限于个人。组织也有心态。他们有(并促进)一种成长或固定的心态，这取决于他们惩罚和奖励的行为。失败的倡议会受到惩罚还是庆祝?

德维克的研究显示固定心态组织中的个人定期保留秘密，削减角落，并欺骗尝试领先。她发现，增长思维组织的员工更有可能将其同事视为值得信赖的人，为公司感到强烈的所有权和承诺，并表示他们的组织支持冒险。组织可以随时受益于采用增长思想，但在适应未来的快速变化和不确定性时，尤为重要。

成长心态:增强信心和影响力的关键帮助学习者考虑可能阻碍他们形成成长型思维的6个障碍，并提供行之有效的策略来克服它们。本课程旨在为您的组织带来成长心态，并涵盖这如何对文化、创新、参与和保留产生积极影响。

讲师Diane Flynn是重新启动Accel的联合创始人兼首席执行官，设计支持和推进女性的工作文化。她促进了有兴趣成长职业生涯，影响和信心的人的讲习班和教练。Diane还咨询了财富500强公司，在各种各样的多样性和建筑文化中听到。从她最近的博客帖子中阅读更多来自Diane如何在变化和不确定的时代培养成长型思维．

“我喜欢这门课!”关于克服我们培养成长心态的一些最大障碍的好建议。教练真的很有吸引力，我喜欢从头到尾做练习。”——课程回顾

4.处理困难的对话

无论您是使用困难的谈话，自信的沟通还是非暴力沟通，我们都在我们必须谈论让我们不舒服的事情的情况下找到自己，涉及呼唤另一个人。对于许多人来说，本能只是为了完全避免这些谈话。钻探平台的研究勇敢地找到了这一点70%的员工会在工作中避免困难的对话53%的员工在处理有害情况时只是避开它们。

管理人员可能会觉得特别担心向他们的直接报告提供建设性的反馈。事实上，据哈佛商业评论68％的经理人表示，他们经常与员工通信不舒服，37％的人表示他们不舒服，如果他们认为员工可能会产生负面反应，他们会直接反馈。现在这么多球队正在远程工作，这可能是特别困难的。进一步潜入这个主题，看在远程工作场所处理困难的对话．

不怕困难的对话:勇敢地说出来它的目的是在困难的对话中消除恐惧。这门课程涵盖了如何管理对谈话的焦虑和恐惧，以及如何根据谈话涉及的人来计划说什么。教练Andrea Wedell是一位经验丰富的企业、高管和职业教练，拥有20多年的教练经验。

“这条路线改变了游戏规则。它给了我工具、鼓励和信心，让我能够完全参与那些令人痛苦、麻痹的对话。”——课程回顾

5.团队愿景、使命和价值观

“作为一名领导者，清楚自己的愿景、使命和价值观是‘平常’时期的最佳实践。在不确定的情况下，为你的团队成员提供灵感和清晰的前方道路，这就更加重要了，”Udemy导师写道南希Larocca Hedley．

拥有清晰的愿景和使命可以帮助员工将日常工作与更高的目标结合起来。随着年轻一代进入劳动力市场，这一点尤为重要46%的千禧一代和47%的Z一代受访者说对他们的社区和社会产生积极影响是一个优先事项。

有明确的价值观和积极的文化可以是一个寻求吸引和留住人才的组织的真正区分因素。实际上，德勤的研究显示了在工作中感到快乐并受到公司重视的员工和那些认为自己的组织拥有清晰且活跃的文化的员工之间的相关性。

在她的课程创建团队愿景、使命和价值观， Nancy涵盖了愿景和使命陈述之间的区别，为什么它们都很重要，以及如何让你的团队参与到创建愿景、使命和价值观陈述的过程中。作为公司的创始人兼CEOIllumine Coaching & Consulting南希致力于加强领导能力、团队合作和组织内的协作。南希还与个人合作，使他们的专业贡献与他们的优势和激情相匹配，这样他们就能在工作中体验快乐和意义。

爱你的热情和简单的例子，它们让你更容易遵循和应用。将会和我的团队一起努力。”——课程回顾