7技能每个产品经理都需要建立一个获胜的产品
产品经理在科技公司发挥着越来越关键的作用，但很难找到好的。好消息是：最重要的技能可以由公司L＆D教授。
由于供应不足，产品经理最近已经取代软件开发人员成为技术世界的王者。据统计，他们现在的薪水是科技行业所有职位中最高的聘请2017年全球技术薪水状况。2016年，产品经理的薪水增长5.9％，在美国的年薪上场平均为138,000美元，越来越多的技术CEO来自产品管理背景。
为什么产品经理在技术世界中的兴起？
它反映了从运输软件到运送的转变正确的为客户提供软件。它是产品经理的工作，可以解决这个问题。根据德勤以客户为中心的公司比同龄人更有利可图。
但是为你的公司找到一个合适的产品经理是很棘手的。这个角色是一个复杂的多面手角色，需要掌握从编程、工程、用户体验设计到法律、PR和市场营销的各种技能。产品经理是工程师、设计师和组织中其他人之间的沟通中心。这是一个涉及科技公司几乎所有事情的战略性决策角色。
与软件开发不同，产品管理没有正式betwayapp下载安装学位。更重要的是，具有广泛的技能以及目前人才稀缺，很难找到适合您所有需求的完美候选人。因此，可能需要一些内部培训来模制产品管理器以满足您的愿望清单上的所有标准。
那么，从前10％的产品管理人员中排名前1％的产品管理者是什么区别的？
基于我在多个商业模式中的7年以上产品管理经验，我解决了在课程中区分顶级产品经理的技能成为产品经理：学习获得工作的技能在Udemy for Business。
想培养出能对你的客户和你的底线产生积极影响的优秀产品经理吗?以下是L&D部门应该关注的7种技能。
1.成为未来的有远见和产品福音师
最优秀的1%的产品经理与其他所有人的区别在于他们有讲故事的天赋和传道的能力。产品经理必须能够讲述一个令人振奋的故事，说明为什么要做出设计决策，并激发人们对产品的热情——包括内部和外部的激情。史蒂夫·乔布斯是一个讲故事的大师，他描绘了一个激动人心的新世界，而苹果的技术使它成为可能。L&D可以帮助产品经理温习如何表达强大的想法Chris Anderson，TED的负责人，公开演讲或者公开演讲课程的讲故事在Udemy for Business。
最好的产品经理也是关于未来充满想象的Visionaries。想想Elon Musk或Jeff Bezos-两者都是现代幸运的人，他们预测世界在20年及其公司或产品中的角色。虽然它更像是一个天生的人才，阅读更多，留在行业趋势之上，看着过去的模式，并倾听其他有visionaries的方式都是练习凝视水晶球的方式。
2.成为一个杰克 - 所有交易
产品经理需要了解一点一切 - 工程，设计，销售和营销。关于这些不同角色的知识渊博的最佳方法是实际尝试一下。在进入产品管理之前，我在短时间内举行了工程，营销咨询，设计甚至销售策略的角色。当我还是一个更多的初级产品经理时，我与销售团队一起去旅行，并在密切倾听潜在客户的需求时观看他们正在进行演示和投球。这些经历帮助我了解与每个特定角色相关的所有独特的挑战和目标 - 这使我能够成为“杰克 - 杰出的交易”产品经理。对于初级产品经理，L＆D可以建议使用在线课程用户体验设计基础，完整的数字营销课程，或粉碎它！销售策略在Udemy for Business.熟悉设计，营销和销售角色。
3.掌握技术知识
产品经理不一定必须是程序员或工程师，但它们应该在技术上是精明的。他们需要完全理解客户端服务器或API是什么。产品经理的工作是提高他们团队的效率。例如，如果工程师说某些事情是可能的，而且由于API如何工作，产品经理应该知道含义。基本上，他们应该了解汽车发动机的错误，但实际上并不需要能够自己解决它。
虽然产品经理经常来自技术背景，但它变得不那么常见，但肯定不是先决条件。在我的课程中成为产品经理：学习获得工作的技能在Udemy for Business，我可以在编程和相关技术的机制上拥有足够的技术知识的ARM产品经理，因此他们可以智能地谈论它。
4.掌握跨多个平台同步的艺术和科学
今天，您无法在一个平台上托管您的产品。通常，您的产品生活在多个平台上 - 您的网站，iOS应用程序，Android应用程序，Alexa等。您的产品经理需要体验和专业知识，以管理所有平台的一个产品和功能。整个艺术和科学将产品保持一致，并在各种平台上同步。您如何组织产品的开发，以匹配用户在不同体验中分开betwayapp下载安装的方式匹配？在我的课程中成为产品经理：学习获得工作的技能，我触摸如何像专业人士组织那样。
5.留在新的技术之上，如原始的反应，以优化产品开发betwayapp下载安装
科技世界正在迅速变化。产品经理应在雷达上不断保持新的趋势和技术。他们必须了解这项新技术对产品开发的影响。betwayapp下载安装例如，何时谈到导航多个平台，程序员通常必须以一种语言代码为Android，然后是另一个用于iOS的单独的语言。但是有新技术被证明很快就像反应本地。React Native使开发人员能够以一种语言（JavaScript）来代码，然后将其转换为iOS或Android的本机代码。
但是，产品经理需要识别何时使用此技术。例如，反应本地是一个在某些情况下工作良好但不是其他人的框架。如果应用程序中的应用程序或视图低或中等复杂性，则可能是完美的契合。对于更复杂的观点和相互作用，如游戏或应用程序的移动部分，它不会是最合适的。产品管理人员需要在制定决策时考虑新技术的优缺点。betwayapp下载安装让您的产品经理能够加快这项新技术完整的原生和Redux课程。
6.用于沟通的诀窍
每个产品经理必须具有强大的沟通技巧。他们需要在整个组织的多个层次上致以致力于沟通，以便有效地发运新产品。理想情况下，他们应该是优秀的演示者，巧妙的外交官和好听者。L＆D可以帮助产品经理在线课程不断磨练他们的沟通能力Seth Godin的礼物说服和21世纪领导人的先进沟通在Udemy for Business。
7.了解自己的路线
不言而喻，所有产品管理人员都必须在指标周围了解。他们应该了解什么是有意义的公制。我建议每个产品经理都在分析和提取适当数据的方法中得到精通。开始的好地方是课程用于Newbs的SQL：初学者的数据分析。
并非所有产品经理都是平等的
最后，重要的是要实现贵公司的所有产品经理都是平等的。您不应该对待所有产品管理角色，因为它们取决于所涉及的产品类型。例如，在内部技术工具或搜索算法上工作的产品管理器需要不同的技能组，而不是对消费者的功能的一个。一些产品经理需要成为创意瘾君子，而其他产品则必须更加技术。当您开发产品经理时，不要忘记考虑他们的特定角色和背景，因为您培养他们的优势和劣势。
