新的PMP认证:人员、流程和业务
项目管理专业人员(PMP)认证预计将在2019年12月发生变化,但新的变化是什么?您如何为其做好准备?PMP认证是由项目管理协会(PMI)颁发的证书,PMI是一个有50年历史的专业项目和计划管理行业协会。PMP被认为是项目经理的卓越认证,它基于被广泛接受为项目管理实践金标准的《项目管理知识体系(PMBOK)指南》。
随着技术、制造、金融、建筑等行业的数字化转型,项目经理是团队中不可或缺的一部分,负责业务计划的执行和成功。项目经理(pm)与项目涉众一起定义项目的范围,权衡业务风险,并建立一个过程,在规定的时间框架和预算内完成并批准可交付成果。预计到2020年,仅美国的总理职位就将增加到600万个以上。
为什么PMP很重要?
对于雇主和管理者来说,鼓励您的项目经理获得PMP认证可以降低您的组织风险。一个由没有机会学习强大项目管理技能的经理领导的项目可能导致时间的浪费以及由于不明确的期望而导致的更广泛的团队的挫败感。雇主可以通过投资培训和积极鼓励报告来减少这些风险,完成这些教育机会和保持证书的最新情况。PMP被称为最有价值的IT认证可用。
个人贡献者,获得行业认可的证书,比如PMP,甚至可以在你目前的工作中创造就业机会。接受新的挑战,比如获得相关的认证,可以向你的经理展示你在你的岗位上表现出色和培养新技能的动力。对于未来的项目管理角色,招聘人员经常使用认证关键字作为初步筛选工具,以轻松确定候选人的资格。根据PMI的一项调查,获得pmp认证的项目经理的薪水要比同等职位上未获得认证的同事高20%。
PMP认证要求
不像其他项目管理认证,比如CAPMPMP是为有经验的项目经理设计的,面向入门级专业人员和学生。事实上,我的许多学生都是MBA级别的。考试和参加考试本身一样严格。
PMP认证考试的先决条件是对于拥有四年大学学位的学生:4500小时领导和指导项目和35小时的项目管理教育。对于那些有中等学历,如高中文凭或副学士学位在美国,7500小时的项目领导和指导,35小时的项目管理教育。
通过考试
因为PMP认证是为在该领域拥有多年经验的专业人士准备的,考试本身是相当具有挑战性的。据CIO.com在美国,每五名考生中就有两名第一次考试不及格。
为什么这次考试这么难?与传统考试不同,PMP考试的问题是情境题,而不是选择题或直接填空题。考试要求最好的答案,尽管许多答案可能是从技术上讲正确的。
我的Udemy的PMP课程教到考试内容。每个部分都有一个20道题的迷你考试,总共约240道习题,不包括课程结束时的200道期末考试。除了按照认证要求观看35小时的课程外,该课程还提供了互动机会,以确保在学习过程中强化概念。
新的PMP考试知识领域:人员、流程和业务
目前,PMP考试测试五个知识领域。2020年6月30日是本次考试的最后一天,因为它将转移到三个领域:人员、流程和业务环境。这种重组的目的是与人才三角一致,PMI指出,这是领导力(人),技术项目管理(过程),以及战略和业务管理(业务环境)。
新的考试将把一半的问题集中在预测性项目管理方法上,另一半集中在敏捷或混合方法上。基本的学习材料不会和过去的有太大的不同。寻找我的课程与2020年上半年的这一变化相一致的更新。如果你的目标是在接下来的9个月内通过考试,我建议你坚持你现在的路径,现在就参加考试,因为这可能需要几个月的时间来安排你的考试预约。
但为了准备参加新的PMP课程,以下是一些需要关注的新技能:
- 人- 42%
- 不管是好是坏,许多人把项目管理比作养猫或者试图把许多人聚集在一起,带着各自的目标朝着不同的方向旅行。这就是为什么人们的新领域对项目经理如此有意义。项目经理是帮助项目干系人设定项目愿景、评估冲突、建立团队并有效管理一群人的领导者,这些人在组织结构图上晋升为不同的管理人员,并拥有多个发展目标。
- 人员领域涵盖了14项任务,这些任务来源于项目管理成功的关键是发展领导技能,以帮助他们构建、管理、授权,并与团队合作,使项目成为现实。
- 过程- 50%
- 由17项任务组成的Process域建立了项目的基础,并确保了通往成功的可行路径。这些任务包括为涉众建立一个沟通标准,计划预算和资源,管理项目里程碑和总体进度变更管理实践,确定适当的方法,等等。
- 商业环境- 8%
- 业务环境领域与PMI的战略和业务管理支柱相一致,以帮助pm评估与组织的总体目标以及外部业务标准相关的项目状态。这个新领域包括四个任务,集中于项目遵从性计划、评估项目利益和价值、评估外部商业环境(如地缘政治冲突)和支持组织变革。
维护您的PMP认证
通过考试后,PMP认证有效期为三年。要更新证书,PMI需要完成60个专业发展单元(pdu)。betwayapp下载安装每个PDU是一个小时,用于继续学习,教授他人,或在项目管理领域内担任志愿者。
正如我经常对这个行业的学生和同事说的,一个好的项目经理会让它看起来很容易。然而,项目管理是复杂的。在PM职业生涯中,一个人可以使数十个旋转的项目板看起来简单,这需要广泛的培训和对继续教育的承诺。如果您已经在项目管理方面工作,并准备在您的职业生涯中成长,请采取下一步,获得PMP认证与我PMP考试补习课程.