拥有创新的L&D最佳实践的10家公司

想让你们公司的学习与发展项目更有活力吗?在Udemy for Business，我们的客户成功团队能够与世界各地的创新公司合作。我们每天都向我们的客户学习，并经常受到他们创造性的L&D策略的启发。请继续阅读，以获得促进项目、促进参与以及为商业客户创建学习Udemy文化的想法。

1.ITX:利用学习与发展来吸引新人才

完整的生命周期软件开发公司betwayapp下载安装财年集团。帮助公司发展和塑造他们的产品愿景，并以一种有助于将客户转变为终身品牌倡导者的方式将其带入生活。
ITX拥有一个增长的心态，并选择Udemy以鼓励员工中的自我导向学习。ITX将Udemy为Business Platford集成为员工个人发展计划的一部分。betwayapp下载安装L＆D团队还创建了内部沟通渠道，以鼓励员工分享他们所采取的课程以及他们推荐的教师。但它不仅是从对Udemy的访问中受益的ITX员工，也是公司的课程，也与潜在的新雇用候选人分享课程，以展示其与关键人才学习和建立关系的承诺。到目前为止的结果令人印象深刻：82％的员工已经完成了至少一门课程，已经记录了超过2,330小时的学习时间，每位员工平均完成了超过14个小时的培训。这是一个繁忙的一年，ITX在其表现的各个方面都有破碎的记录，包括招聘。要了解有关ITX如何使用UDEMY如何吸引，保留和发展人才的更多信息，请参阅激励团队不断学习和提高Udemy。

2.专栏:职业发展与健康竞争betwayapp下载安装

3.繁荣:创造学习的文化

Prosper在每月的市政厅会议和内部社交媒体渠道中培养了一种学习文化。繁荣是一家领先的个人对个人(p2p)借贷市场，将想借钱的人与想投资消费信贷的个人和机构联系在一起。在Prosper每月的市政厅会议上，领导团队让员工了解公司的最新动态。在会上，员工团队分享了一张关于“Prosper Picks”的幻灯片，这是员工推荐的热门Udemy课程。有时课程与工作有关，有时只是为了个人发展。betwayapp下载安装例如，员工推荐个人财务状况和如何成为一名杰出的作家。这些月度首选也会在内部社交媒体渠道Slack上分享，并在他们办公室的电视屏幕上分享。

4.trustarc：将L＆D编织成船上

5.“我们学习周三”导致了学习的增加

鼓励学习是视觉内容提供商的一个持续的过程盖蒂张照片因此，人才和领导力开发团队开始了一个“我们学习星期三”的习俗。betwayapp下载安装每周三，他们会在自己的内部社交媒体平台Slack上分享一门Udemy推荐课程。他们利用这个平台推广了各种各样的课程，涵盖了从金·斯科特，《彻底的坦诚》和Microsoft Excel - 具有枢轴表的数据分析来与Tara Branch一起唤醒你的心灵、创造力和智慧。其中包含其首席资场官员的一个特别有效的策略分享了他在休闲桌上的竖立桌上学习的照片来学习他正在学习的内容。他敦促大家注册并花一小时就乘坐课程。在份额之后，盖子图像在员工入学和乌德米使用时看到了一个巨大的上升。

6.橡子成长:建立橡子团队的财富、思想和身体

微观投资程序橡子是一家了解健康的综合方法的力量 - 财政，精神和身体健康都会影响整体健康和工作表现。1月份，橡子为团队成员开发了一个Udemy课程，以获得他们的财务状况。Acorns的个人理财指南这本书分析了个人理财和财富积累的基本原理，并就如何储蓄、投资、增加收入以及不再过着月光族的生活等问题，对每个人都提出了实用的建议。
在四月份，橡子扩大了对健康的承诺，推出了一个项目，鼓励其团队成员加强他们的思想和身体。除了用健身追踪应用进行一个月的健身挑战计数。它， Acorns也推动了Udemy个人发展内容的探索。betwayapp下载安装所有完成至少一门Udemy课程的员工都有资格赢得一张亚马逊礼品卡。
Acorns的个人理财指南现已在Udemy for Business上提供，并在我们的综述中获得你的员工今天需要的热门技能。
通过iPhone、Android或台式机的应用程序，用户可以轻松轻松地访问Acorns。访问acorns.com.更多信息。

7.探索数据科学学院:使用混合学习模型

探索数据科学学院教授学生如何用最新的工具、算法和平台解决现实世界中的问题。这家专注于教育的公司正在混合学习方法中使用Udemy。该学院有一个全年有100名学生的数据科学项目和一个为期6个月的软件开发课程，有140名学生。betwayapp下载安装他们使用Udemy作为他们课堂教学的补充在线培训。这个程序取得了很好的效果，在过去的三个月里，平均每个用户花费22.7小时学习Udemy。

8.加拿大太平洋：令人惊叹的赛车赛竞赛学习

加拿大太平洋使用Udemy来抵销他们的IT员工。为了让员工对Udemy的学习感到兴奋，加拿大太平洋发起了一场令人惊叹的竞赛风格的比赛，他们将来自不同团队的员工配对，以回答有关他们在Udemy上学到的内容的问题。获胜的队伍获得了Udemy背包。

9.创建个性化的学习路径以满足员工的目标

在数字平台公司Appian，工程系鼓励经理与其直接报告之间的一对一会议。管理人员与员工合作，帮助创建个性化的学习途径，以帮助他们的直接报告符合其目标。在最近的一个案例中，需要学习Web技术（网上的网站）和在花费四小时的学习后，他能够在那周后完成新学习技能的项目。最近，Appian推出了一家公司范围的学习平台，亚庇大学，进一步承诺作为学习组织。

10.TBC公司:即时学习有助于解决工作中的问题

TBC Corporation.是美国最大的汽车更换市场轮胎营销公司之一，在美国、加拿大和墨西哥拥有超过10500名员工。
TBC学习组使用UDEMY用于商业，作为翻转教室的一部分和混合学习方法。例如，作为他们的教师LED商业写作课程的一部分，“商业和技术写作沉浸式课程”，员工被分配在线写作课程作为“前工作”，因此他们在上课前编制了草稿。这不仅缩短了阶级长度，而且还提高了效率和有效性。除了“指导”而不是“指导”的商业课程设定了基础，因此教练能够直接潜入她班上的手中。
还有驾驶订婚是课程被分解为QIESIZE的商业平台的讲座，使人们只能学习他们所需要的知识。一名员工参加了100多种课程，但只消耗了对他有用的具体部分，并帮助解决了他日常工作流程的问题。这种自我指导的“刚如时”学习赋予了TBC员工的授权，以优化他们学到的东西以及他们需要学习的时候。
通过即时学习和学习与发展的混合方法，TBD能够创建一个项目，71%的员工在30天内参加了他们的第一个课程。所有用户的学习参与率为84%，而前10%的“活跃用户”在获得Udemy营业执照的头60天内，学习参与率为98%。