随着越来越多的员工越来越多的员工,许多学习和开发团队正在寻找支持他们在这个新环境中的员工的方法。betwayapp下载安装虽然在暂停的休息期间,虽然是暂停的,但有很多方法可以继续支持员工学习。近年来一直在增长的一个趋势是移动学习的转变,员工使用他们的移动设备采取课程并刷新新技能。

根据电子学习行业, the online learning market is estimated to reach $275 billion by 2022 and the market for mobile learning products and services is projected to grow to $70 billion in 2020. Over the course of the past few weeks, we’ve seen interest in online and mobile learning skyrocket. In a旧金山纪事文章Udemy的学习副总裁雪莱·奥斯本说:“在线学习现在确实是主流。这种情况已经持续了很长时间,但基于我们目前所看到的情况,我们认为,即使我们回到某种正常水平,这些变化也很可能会继续存在。”

移动学习的迅速普及是有道理的:它对几乎所有人都很方便。作为一个培训行业文章解释说,“教育内容的可移植性和可访问性的这种转变基本上由移动学习理论解释,这表明,当跨地,时代和主题提供培训时,学生与日常活动进行交织学习。”在这篇文章中,我们将探讨为什么移动学习是有益的,尤其是在偏远环境中工作的员工。

1.移动学习可以随时随地进行

绝大多数人都能使用智能手机:电子学习行业报告80%的人都有智能手机,90%的千禧一代总是随身携带智能手机。这不仅是因为人们随身携带手机,还因为他们积极地使用这些设备,每两分钟碰一次手机,或者一天2617次培训行业

人们已经拥有智能手机的事实是可访问的,这意味着建立一个学习这些设备的习惯不应该是太多的延伸。实际上,培训行业报告称,96%的现代学习者通过智能手机获取新信息,76%的人更喜欢在线资源而不是其他学习方法。

随着越来越多的人在家庭工作的同时兼顾个人生活和职业生活,移动设备可以帮助人们在忙碌中学习。例如,有工作的父母可能会发现他们不能长时间坐在电脑前,或者他们的孩子在使用电脑进行自己的学习活动。在这些情况下,让他们在手机上完成一个快速的讲座或练习活动要容易得多。

2.移动学习允许学习者设定他们的首选时间表和步伐

事实上,学习者几乎每天每时每刻都有智能手机在手,这意味着只要他们有一点休息时间,他们就可以进行学习。短时间内学习能让你更容易安排好繁忙的日程,同时也能让你通过更小、更容易实现的目标获得成就感。职场效率教练Melissa Gratias提倡“微效率”,即一次只专注于一件小事。她写道“将任务分解有助于我们认为大任务更容易完成,更可行,并减少我们拖延或推迟任务的倾向,因为我们根本不知道从哪里开始。”

同样地,将学习分成小,重复突发,也被称为“间隔学习”以改善保留。据An人才发展协会betwayapp下载安装一篇关于“间隔学习”(spaced learning)的文章中写道:“设计学习方式,让活动可以在短时间内解决,间隔一段时间,不仅可以帮助学习者随着时间的推移记忆,还可以减少在工作场所之外的大块时间的需要。”它可能对忙碌的学习者特别有用,他们可以使用移动设备在短时间内‘找到时间’进行间隔学习。”

3.移动学习很容易个性化

个性化已成为消费世界中日常生活的一部分,以及建议我们最喜欢的音乐,电影或电视节目的相同类型的推荐引擎正在重塑学习体验。员工现在可以浏览宗旨和课程,这些课程与他们的兴趣,行为和目标量身定制。在L&D的背景下,个性化由机器学习和算法驱动,以创造学习旅程,并根据学习者的过去行为提供建议。

个性化可以用来创建与学习者的工作、兴趣等相关的定制学习旅程。通过向学习者提供更强大、更智能的内容,我们可以更好地吸引学习者,并帮助员工驾驭不断发展的技能领域。若要进一步探讨此主题,请参见为什么个性化是L&D的未来

在移动学习经验中,个性化也可以以团队领导,管理者和同事的策划路径的形式发生,以通过船上互相帮助,学习新技能或精神健康。通过使任何人能够巩固Udemy的合适的商业课程,外部材料或专有公司资源来帮助员工和团队更有效地帮助员工和团队更有效地达到学习目标。


学习路径帮助你的员工在他们的智能手机上有个性化的学习体验。

4.移动学习可以使用提示和“浅点”

在他的书中助推:改善关于健康、财富和幸福的决定芝加哥大学的经济学家、诺贝尔奖得主理查德•塞勒(Richard Thaler)指出,需要一种“选择架构”来推动和提醒人们改变自己的行为。例如,垃圾箱附近的回收标志提醒人们做正确的事情,当涉及到环境。

FOSWAY GROUP的David Perring讨论L&D如何在工作场所施加这种轻推理论。Perring建议L&D应该创建一个提醒的生态系统,以帮助培训后方方向的推动员工。漏洞或提醒可以是经理观察清单,有趣的视频或办公室周围的海报。

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一个人力资源专家的文章在移动学习和言行之间绘制明确的联系:“微观学习和移动学习现在越来越受欢迎 - 并且在许多方面,它们处于L&D中的轻推理论的论点的中心。当然,通过在各种设备上提供这些微小的模块,您不仅可以使用户的意图和空间民主化,而且还创建了一个“嘲笑生态系统”,提醒用户可以学习新的选择。“

在有这么多分心的时候,调度学习提醒是一种帮助员工记得自己的时间表回到他们学习的方法。使用UOS的UDEMY应用程序的学习者可以通过设置学习提醒来帮助构建习惯。他们可以在他们所需的学习时间(例如在晚上8点的每个工作日晚上)进行通知,以便为学习推动。


选择学习提醒的日期,时间和频率。

Udemy Mobile App可以是下载了这里.从应用程序的学习提醒在远程工作环境中可能特别有用,他们的经理或同行可能不会被他们的经理或同行引发学习。


学习提醒是一种温柔的轻推,可以提示员工腾出时间学习。

移动学习利用了大多数人已经有自己的智能手机这一事实,可以快速进行短时间的学习或练习。学习者可以在方便和个人的时间和地点学习内容,并设置提醒以确保他们实现自己的目标。当员工远程工作,远离典型的办公环境时,这一点尤其有价值,但可以肯定的是,移动学习的好处会一直存在。

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