没有创造力,没有创新。这就是为什么创造力在内十大最重要的技能未来,根据世界经济论坛。但更频繁的是,我们陷入了常规的惯例,以消耗我们的创造力,并让我们免于生产创新工作。毫无疑问,只有29%的工人非常同意他们预计会有创意或想想在工作中做事的新方法。

创造力通常被视为你有或没有的神奇技能。但实际上,这是一种可教的技能。创意思维是能够以新的方式察觉世界,连接看似无关的想法,以及复杂业务目标的设计解决方案。为了培养你的创造性肌肉,你必须经常练习并赋予你周围的团队来做同样的事情。因为如果你没有,你的组织将留下来。

开发创造力的好处

2020年和2021年的不确定经济状况促使组织重新思考方式,其中“始终已经完成”。在现有流程上进行创新对于适应市场的不断变化至关重要。鼓励工作场所的创造力对于培养员工赋予提出新想法的文化至关重要。

创造力有助于您的人民蓬勃发展

allup的研究显示了一个工作场所参与和创造力之间的联系,最终转化为创新和市场份额之间的联系。鼓励员工思考创造性地看到更高的员工参与的组织。当员工更有动力并且愿意加倍努力时,发生创新。近八分之一的高度参与员工将公司视为拥有培养创新的文化,而只有一半的员工的一半也是如此。

创造力推动创新

为了解锁创新思想,领导者必须以创造力开头。第一步是为员工提供创造性的时间和自由 - 这是一个邀请创新邀请。创造力需要自由和一定程度的心理安全,以妨碍风险。研究显示建筑物的价值,包括心理安全的工作场所在创造富有成效和创新的组织。管理人员可以帮助所有员工的支持条件,以便他们属于他们所属,并培养更具创新性和创造性的工作场所,以帮助员工茁壮成长。

创造力有助于未来证明您的业务

对创造力开放,并愿意改变的意愿是企业如何成功。表现出对变化的抵抗力,这些公司将很快发现自己过时。当公司不适应时,这往往是小企业可以超越大型企业的那一刻。破坏性创新,哈佛商学院克莱顿克里斯滕森教授描述,是一个较小的公司具有更少资源的流程可以成功地挑战成熟的组织。虽然更加突出的公司专注于改善现有产品和满足需求,但创新的新人可以利用被忽视的客户。

创造力是未来的技能

在商业世界中对创造力的需求只是在增长。创造力是未来最宝贵的技能之一,以及敏捷性和适应性等相关技能。没有创造力和寻找适应变革的方法,您的业务面临风险。下载扰乱或破坏:如何在工作工作簿上培养创造力对于越来越多的员工创造力的战术指南。