领导者如何在工作场所建立影响力

领导力不仅仅是一个头衔。如果你渴望领导人们并推动变革，无论你的头衔是什么，理解并最大化你的影响力都是你必须掌握的技能。真正的领袖不会强迫别人加入他们;他们利用影响的艺术来激励他人。

根据哈佛商业评论影响是指影响某人的性格、发展或行为的能力。betwayapp下载安装它是积分的推动变革以及达成业务目标。就像领导风格一样，领导者和个人贡献者都可以产生不同类型的影响。在本文中，我们将探讨两种影响以及培养有效影响的方法。

交易性影响与转化性影响

在你开始利用自己的影响力之前，你必须了解哪种类型的影响力适合你的领导风格。有两种主要的影响:事务性和转换性。

• 交易性影响集中于短期解决方案。发挥交易性影响的领导者可能会概括出员工实现特定目标所应采取的确切步骤。这是一种更为传统(有些人可能会认为已经过时)的自上而下的领导方式。
• 变革的影响植根于移情。变革型领导者“扮演榜样和激励者的角色，为追随者提供愿景、刺激、鼓励、鼓舞士气和满足。”

研究表明在现代职场中，掌握这种变革式的影响比掌握交易式的影响更为重要。很容易理解为什么那些渴望领导的人会更倾向于领导。带着对员工的同情去领导，会让你自己和你的公司获得更长期的成功。

建立变革影响力的6种方法

那么，在没有权威的情况下如何建立影响力呢?这里有六个要素可以帮助你在现在和整个职业生涯中建立变革性的影响力。

1. 建立关系:花时间去了解团队中的所有利益相关者和个人。有影响力的领导者通过与员工的关系，而不仅仅是命令，赢得了员工的信任和信誉。
2. 听有效的影响植根于移情，而积极的倾听是至关重要的。当你倾听同事的意见时，确保你把偏见放在一边，与你的沟通保持一致，并根据他们的意见采取行动。
3. 展示自己的决心如果你对你的团队不忠诚，他们为什么要信任你呢?想办法表明你对团队和个人的承诺，而不仅仅是他们为你完成的任务。分享你对成功的看法，为什么他们的角色是至关重要的，并在此过程中为他们创造成长机会。
4. 表达感谢:欣赏你的团队成员——无论是在周末的时候说几句赞美的话，还是承认他们在项目中的角色——这一简单的行为会对他们的积极性产生很大的影响。
5. 乐于接受影响:影响必须是相互的。也允许别人塑造和推进你的思想。对影响力持开放态度有助于他人信任你，并在未来建立你的影响力资本。
6. 展览情商：情绪智力是影响力的基本特征，社会意识是情绪智力的关键。注意非语言通信，寻找解决冲突时最小化紧张局势的问题的方法。

掌握影响的艺术

即使你目前没有担任领导职务，在职业生涯的任何阶段，学习如何建立变革性的影响力都是很重要的。影响力的力量可以提升团队的士气，鼓励员工达到并超越目标，并建立起一支积极的员工队伍。获得更多关于如何提升你的领导力发展或团队未来领导者的发展的想法betwayapp下载安装重构多代员工的领导力发展betwayapp下载安装．