如何成为项目经理：一步一步的指南
如果您正在考虑开始作为项目经理（PM）的职业生涯，则需要考虑几件事。重要的是要考虑你想要的事业，如果项目管理是正确的方式。
项目管理职业道路采用特定技能和努力。您当前的技能是否与PM工作需要的东西匹配？您还应该考虑项目经理的日常任务 - 是否符合您的目标？
在作为项目经理跳跃之前，我将汇总了您应该考虑的事情清单。但是，一旦通过清单，我会告诉你如何开始。
确保项目管理适合您
您要考虑的第一件事就是如果项目经理角色适合您。如果你采取了所有的步骤，这将是一个耻辱的成为一个成功的项目经理，那么甚至没有享受它！
项目经理是从其开始阶段采取项目的专业人士，并通过完成完成。他们戴着许多帽子来保持项目和团队成员的时间表。
项目经理是领导者，但他们总是在团队中工作。它们是灵活的，但他们使用他们所有的项目管理技能来解决冲突和问题。
评估您的技能集
一个很好的项目经理拥有多元化的技能组，并强大的工作背景体验，将自己带到了工作。以下是项目经理所需的一些技能：
- 自我激励
- 问责制
- 非常有职业道德
- 时间管理技巧
- 坚实地了解风险管理流程
- 经过验证的自我管理技能
- 强大的领导技能
- 监控和控制预算的能力
- 批判性思维技巧
- 了解业务案例
- 沟通和谈判技巧
- 在压力下做出决定的能力
- 领导经理的人际交往技巧
- 能够解释所有形式的指令
- 组织技能
- 强企业敏锐
- 多任务技巧
- 一个创造性的心态
- 分析能力
- 注意细节
- 解决问题的能力
另一套考虑的技能是来自10个项目管理知识领域的技能。这些技能将成为任何项目管理认证考试的一部分：
- 整合管理
- 范围管理
- 安排管理
- 成本管理
- 质量管理
- 资源管理
- 风险管理
- 通信管理
- 采购管理
- 利益攸关方管理
您可能已经有了一些这些技能，这使您成为一个很好的开始。列出您仍需要学习或改进的技能 - 是您想要学习的这些技能吗？如果是这样，您可以采取特定课程来学习它们。
一天到日的看起来像什么
如果您是项目管理的新手，需要考虑的另一件事是日常任务的样子。当然，这些任务可能会有所不同，具体取决于您的工作的行业。这是一下您可以作为项目经理所期望的一些常规任务：
- 确保在项目范围内执行并审核项目任务
- 维护准确的时间表
- 确保团队成员通知
- 评估团队表现
- 建立有效的沟通
- 衡量项目性能
- 与部门合作以确保工作完成并满足需求
- 收集客户输入
- 创建收入预测并预测资源要求
- 提出改进项目的建议
- 创建和定期更新项目文档
- 项目任务优先顺序
- 管理预算和计费
- 评估客户满意度
- 定义项目的范围
- 发展和维护专业的业务关系
- 定期跟进进度，风险和项目机会
- 导师，激励和监督项目团队的成员
- 制定详细的项目管理计划，以跟踪项目进度
- 通过整个项目生命周期管理和跟踪项目
- 进行地位会议
- 适当时向管理报告问题或冲突
- 使用所有利益相关者设置和管理项目期望
- 直接和领导所有项目管理阶段
- 对齐团队以保持可交付成果的质量
当您开始查看特定的职位描述时，您可以了解有关日常任务的更多信息。这些项目管理职务描述也是了解您可能需要的其他技能的好方法。
在哪里开始
如果您阅读这些考虑因素并且仍然对项目管理职业感兴趣，可能会为您服务！
以下是您可以开始的五个步骤：
- 一个好的开始就是通过与成功的项目经理交谈。他们可以成为您已经知道的人或在您的网络中的人。问他们他们的工作是什么，他们喜欢它，以及他们不喜欢的东西。您还可以加入项目管理研究所（www.pmi.org.）加入当地项目管理章节 - 或访问项目网站 - 符合其他项目经理。
- 接下来，开始按照项目管理博客。您可以在行业中阅读并跟上领域的一些专家。播客也可以是学习（并跟上）项目管理的好地方。
- 考虑在项目管理中实习。实习是一种很好的方式，看看你是否喜欢在获得项目管理经验的同时在行业中工作。当然，您可能需要削减实习费用。这可能不是每个人的选择。
- 了解不同的项目认证，包括项目管理（CAPM）和项目管理专业人员（PMP）的认证助理。查看哪些认证可能适合您。
- 最后，采取项目管理课程。这是开始学习一些必要技能的好方法。此外，您可以为行业感受到感受。
在项目管理中，您不必具有学位。相反，您可以获得工作经验和/或各种认证。
您还可以使用项目管理软件和/或项目管理工具获得项目管理专业知识。
各种软件和工具将帮助您自动化项目步骤，查看GANTT图表中的项目，并协助完成项目规划。
一旦你开始学习其中一些技能，就在当前的工作中实施它们。你永远不知道哪里可以引导你！有些人在获得他们的时候作为项目经理进入他们的职业生涯PMP认证。
一些流行的项目管理工具包括Microsoft Project，Atlassian，Basecamp，Newscred和团队合作。
另一方面，有些人采取更非传统的路线，并在其现有公司内创建项目管理职位。
请务必在获得认证之前如何接近项目管理。认证是很多工作 - 学习，考试和维护认证。
但是，项目管理认证在世界各地受到威胁。这是在任何阶段启动职业的好方法。
正如您所看到的，项目管理是一个复杂的职业选择。但是，这是一个非常有益的道路。成为一个项目经理不会过夜不会发生，但努力工作和持久性会让你在那里。
继续前进！
