HR简历上需要的6项技能

人力资源正在经历一场巨大的变革。“之前负责薪酬、合规和福利，”他说卡拉布伦南allamano.那人民+位于Udemy的地点，“今天的人力资源职能被指控支持公司最大资产的成功和福祉的各个方面：员工。”

作为一名人力资源专业人士，你如何应对角色的重大转变?继续阅读，找出帮助你茁壮成长的六项基本技能。

1.通过指导他人来产生持久的影响

如今的职业道路远非线性的。员工不是从一个阶梯爬到下一个阶梯，而是沿着一条曲折的道路走过职业攀爬架。作为一名人力资源专家，你可以通过发展自己的指导技能来帮助他们走过这段旅程。

你的导师和教练的能力使员工更容易坚持。一个委任研究发现员工保留率跳到导师69％，散列72％。没有参与的员工只有49%的留任率。

“要成为一名优秀的导师，从正确的心态开始是至关重要的，”Udemy导师和领导力教练说Jeanann Nichols.。伟大的导师真的关心他们的思维成功。

2.通过提升您的变化敏捷性，在步幅中断

2020年的活动教会了世界多么迅速改变。HR专业人士是必须通过不确定性调整和指导组织的人。没有人希望你预测未来，但是他们确实希望你即使在艰难的情况下也能成为适应性和决定性的。

如果变化让你感到不安，你不是一个人。希拉里·斯佳丽在她的书中说，人类的大脑并不是天生喜欢改变的组织变革的神经科学。当我们的大脑遇到改变时，他们无法控制，他们进入战斗或飞行状态以保持我们的安全。但是你可以通过开发你的来克服这种身体反应情境和自我意识。这些技能帮助您为自己提供一个平静的空间来反映，了解您的感受，并高效地进行。

3.优雅地接受和给予反馈，促进成长

作为一名人力资源专家，你最好相信你的员工对你的工作有自己的看法。无论是你的PTO政策还是性能管理软件，他们都会考虑哪些工作得好(哪些不好)。培养你接受反馈的能力会促进你的成长。

您提供反馈的能力是帮助您周围发展和发展的关键。如果在正式评论期间仅提供反馈，它可能会导致很多焦虑。Udemy的学习和发展（L＆D）团队推荐betwayapp下载安装反馈日常做法。当反馈是您每周或双周一对一对话的一个组成部分时，您表明它是正常的，没有什么可害怕的。

4.从困难的对话中删除尴尬

你不能远离关于人们表现，心理和身体健康的对话，或骚扰索赔。这些都是您可能遇到的主题是人力资源专业人员。但这不仅仅是关于你自己处理这些棘手的主题的能力 - 您的员工可能需要在这一领域额外支持。根据哈佛商业评论，68％的经理表示，他们经常与员工沟通不舒服。

“恐惧和焦虑导致艰难的谈话是非常常见的，”商业教练和Udemy教练说andrea wedell.。如果您或您的员工对困难对话感到任何抵制，Andrea建议通过恐惧和担忧工作。这可能涉及发展自我意识，对某些反应进行触发。然后，您可以做不同的练习来抵消或重新担心思考。

5.通过Bolstering您的数据素养将数字转化为见解

人力资源专业人士现在可以访问更多的数据。有关招聘的洞察力，您可能会查看管道数据，以了解您的团队是采购候选人以及如何通过您的招聘流程移动。您可能有员工订婚数据，展示员工如何为贵公司，他们的经理以及寻求新角色的可能性。或者你可能是监测学习活动和进度密切关注你的学习目标。

据此，稳固的内部数据文化可以帮助公司适应业务中断和保持弹性。国际数据公司(IDC)的2021年的调查。当员工使用数据来监控业务的健康并了解明智的决定时，公司可以处理不确定性和枢轴策略。这就是为什么数据素养日益成为当务之急特别是对组织和人力资源专业人士。

6.通过了解业务战略来使您的工作

HR的扩大作用意味着它不仅仅是为了确保员工按时获得报酬。人力资源现在必须创建一个员工可以做到最好的工作的环境。为您的计划和举措进行案例，您需要能够将您的工作与您的业务绑定为有形的利益。人力资源管理协会（SHRM）连接工作和员工参与的含义。Shrm建议寻找帮助员工了解他们的工作如何与公司的更大目的有关的机会。这是战略思维进来的地方。

战略思考是建立一条从你的工作到你的组织正在做的最重要的事情的视线。“任何级别的员工都可以——也应该——主动将公司的战略与自己的工作联系起来，以确保他们按照工作、时间和技能的优先次序来安排工作，”他写道Ron Carucci.，在Navalent和Udemy教练管理合作伙伴。

学习必须是你工作职责的一部分

人力资源成功的关键是不断致力于发展新技能。人力资源专业人士得到了这份备忘录。HR内容的消耗增加了406%从2019年到2020年。

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