学习敏捷性：它是什么以及你的劳动力需要它

劳动力的成长和适应变化时间的能力是保持竞争力的必要条件。员工必须始终学习和调整行业中断 - 特别是在后Covid时代。

在像Covid-19这样的危机中，敏捷学习提供竞争优势。学习敏捷性和启用它的技术，确保员工能够培养他们现在需要的技能。改变的速度和灵活性是敏捷学习的核心，可以建立在员工的例程中，导致持续培训计划。

工作场所的学习敏捷性是什么样的

通过恒定的迭代和反馈将内容创建成较小的块，以确保学习响应快速变化。这种方法使员工能够更快地利用新学习的技能，并影响业务结果。

您的劳动力获得新技能的快速有效直接相关您的公司是否可以回应迅速变化的世界。重新发明学习和发展（L＆D）提供敏捷学习意味着重新betwayapp下载安装思考您的文化，您提供的学习资源，您提供学习的方式以及您如何发展和发展员工的方式。

努力开发新的敏捷学习计划时，重要的是要记住这些原则：

• 速度：快速设置程序，然后经常演变。内容必须按需，并且在微放大段中，可以随着时间的推移而组合成一个完整的培训方案，以获得给定技能集。
• 规模：迅速扩展学习计划需要了解如何以及何时到达学习者。讲师在线将无法到达在工作场所的时间窗口内需要培训的人。
• 适应性：学习计划必须能够将方向快速改变为重置策略和更新途径变更，以及相关的新技能需求所需的需求。

5敏捷学习开发方法betwayapp下载安装

现代学习技术已经制作敏捷学习现实在过去的几年中。现在，您可以调动一支小型团队来启用敏捷的远程学习。通过这五种敏捷学习方法，您可以指导执行领导者及其团队如何实现有效学习：

1. 允许学习：有些员工将潜入学习，其他人可能会抗拒。领导者应该不断向员工沟通，他们不仅有明确的许可，而且强烈鼓励花时间学习并留出他们这样做的时间。

2. 分享微放大机会：许多敏捷学习候选人的许多员工可能在Covid-19期间困难的个人情况。宣传学习机会。强调他们如何连接到业务，让员工以自己的步伐倾向于机会。

3. 使用混合学习技巧：有效的敏捷学习融合了微放大，教练和在职体验。通过与有经验的从业者配对学习者的教练和榜样促进学习。

4. 鼓励社会学习：社会学习使员工和领导能够分享他们的经历，以及支持并互相教导。应该激励经验丰富的从业人员成为社区支持系统的一部分。

5. 重新培训现有培训计划：L＆D团队可以将课程重新设计为遥控器，按需学习的短模块。此外，许多企业都有与未充分利用的学习提供者的企业协议。搜索这些平台，了解与您公司的需求和学习者的目标保持一致的学习资产。

留在学习心态

培养敏捷学习的文化是一种有利于员工和业务的投资，使得更强大，更成功。探索更多方法来构建敏捷学习工作场所下载建立敏捷学习环境的5种方法。