失败并不总是一件坏事。我们可以从我们的错误中吸取教训,并导致更强大。但是,当涉及到您的学习和发展(L&D)战略时,您的目标就是成功。betwayapp下载安装

当你得到L&D吧,你建立了一个强大的学习文化。您授权员工增长他们的技能并适应新的挑战。您可以通过在组织内的人才而不是外部招聘所在的人才来节省时间和金钱。

不幸的是,许多L&D计划可能会失败。为什么?有一些共同的罪魁祸首。发现L&D策略失败的一些主要原因 - 以及如何从这些错误中学习(没有实际使他们自己)。

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L&D失败#1:学习每年几次发生

接近L&D的旧学校方式是每年几次提供专门的培训课程。但如果L&D团队准确地控制何时何地进行学习,您的员工将失踪。不应限制增长机会和技能发展。betwayapp下载安装在现代的工作场所,难以证明让员工距离日常任务的几天或几个小时。和间距练习变为较小的,更频繁的爆发导致根据本研究的研究更熟练地导致更熟练的熟练程度谢菲尔德大学

解决方案:“在工作流动中学习”是可以说是可以说的学习和发展经历的最具破坏性的变化,“在蓝色十字蓝盾北卡罗来纳州的企业学习和发展副总裁betwayapp下载安装Adri Maisonet-Morales克洛deloitte.将此趋势描述为“在需要时为学习者提供相关,个性化,并且可供学习者提供。”

您可以通过鼓励管理人员经常与员工讨论学习,并通过一致的反馈讨论与员工的学习学习来进一步促进工作的流动。

L&D Fail#2:员工被告知学习的内容

另一个有问题的培训方法涉及讲述员工他们需要学习的内容。在某些情况下,这是不可避免的 - 您可能拥有特定的公司范围内的重新划分需求。管理人员也可能在帮助员工识别他们应该发展和学习机会的技能方面发挥作用。但一般来说,员工应该在驾驶员的学习时席位。

解决方案:授权员工设定自己的学习目标 - 并将其写下来。写下一个目标让你成为你更容易42%实现它。并致力于可行的步骤导致更大的成功。

Udemy学习设计师Jess Alderman.提供以下提示:“写下与现实生活成果相关的具体,明显的目标,并确定您完成它的步骤,以便您对成功的路径很清楚。保持您的书面目标和计划您可以经常查看它们。“

L&D Fail#3:该计划的目的尚不清楚

为什么你的员工学习?如果您无法在15秒内回答该问题,则存在问题。当你不能将学习商业成果或清楚解释时投资回报,证明投资是更难的。为了持续预算L&D,您需要证明这是必要的努力。

解决方案:创建可以直接链接到业务性能的目标。当Udemy测量全球L&D领导者最近,他们的顶级学习计划目标包括“关闭技能差距”,“提高参与”和“驾驶增长”。您还可以寻找围绕您组织的业务目标培训计划的方法。

麦肯锡建议这种方法帮助各部门的利益相关者了解学习的重要性。例如,尝试远离产出“列车250人以数据科学技能”。相反,专注于“通过目标数据驱动广告提高客户保留”等结果。

L&D Fail#4:学习在Off-Mo.完成

您是否期望员工在自己的时间内完成所有学习?如果是这样,你就剥夺了他们有机会在需要时学习。作为deloitte.说:“当工人准备完成任务或在完成工作的过程中时,这种需要可能是当工作的时刻可能是。学习倾向于自然地与经验和直接工作。“为了帮助您的员工吸收新技能,在工作时间内频繁地重复和访问学习。

解决方案:与订婚策略创造创意,并鼓励员工在其工作时间表中建立学习。这全球L&D领导Udemy调查建议用内部通信,员工领导的倡导团体等策略进行试验,以及建设学习公司日历的时间。Udemy组织“放弃一切和学习”或交易时间每个月。就像一家公司全押会议一样,交易会增加给每个人的日历。

为您的组织制作一个获胜的L&D策略

您现在知道L&D策略失败的最常见原因。学习通常不够发生。员工被告知学习的内容。该计划的目的尚不清楚。和学习才会发生在off-lock。通过建立学习文化并将学习融入您的业务战略和结果,避免这些常见错误。我们概述了在整个帖子中获得胜利策略的几步。

寻找更多在您组织中建立成功学习计划的方法?探索如何在下载副本时使学习核心工作和发展自己的行动计划如何克服工作场所的障碍