这个月HR和L&D新闻的主题是什么?人才短缺。几份报告揭示了令人大开眼界的统计数据,突显了为什么现在招聘如此困难。如果你也在为留存率而挣扎,那么你并不孤单。毕竟,仅仅让人们通过这扇门是不够的。你还需要激励他们留下来。让我们深入了解本月的新闻和观点。

不只是你,现在招人真的很难

现在招聘到底有多难?高达69%的雇主表示,他们难以填补空缺职位。万宝盛华集团的季度调查显示,这是15年来的最高水平。一些受打击最严重的行业包括制造业、金融和商业服务、运输和公用事业,以及采矿业和建筑业。头山上来探索这些发现。

提高工资是不够的

美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)发现,对工人的需求正在激增记录编号6月份的职位空缺。许多公司正试图通过提高工资来吸引新的人才。但据报道,这种策略是不够的CNBC.今天的求职者想要的是职业和专业发展的机会。作为回应,雇主们增加了学费报销和其他技能培训项目。

成长和训练阻止了“伟大的辞职”

伟大的辞职是人力资源领域反复出现的主题。疫情导致许多员工评估他们在当前岗位上的满意度和积极性。他们很可能是在用脚投票,放弃他们的角色。克里斯·麦卡锡,degree的战略顾问,采访了Inc.com关于成长和培训机会如何留住更多员工。他的建议包括为每个人提供延伸任务和职业发展,以及个性化学习。

IT公司欢迎50岁以上的员工

50岁以上的人是IT行业的主要人才储备。的确,It行业的职业通常需要云计算、人工智能和数据分析等技术技能。但这还不是全部——成功的IT专业人士还必须善于沟通、创造性地解决问题和团队合作。许多更有经验的员工可能已经具备这些技能,这使他们成为IT职位的首选社团

当你把赌注押在员工健康上时,每个人都是赢家

什么时候应该投资员工健康计划?Hootsuite公司的首席人力与多样性官塔拉·阿塔亚(Tara Ataya)早就说过,也经常这么说。健康计划可以帮助预防倦怠这是一个已经存在的问题,疫情加剧了这个问题。Hootsuite承诺为员工提供新的心理健康福利,全公司范围内的休假时间,以及促进心理安全的焦点小组。因此,员工敬业度已攀升至84%。找到完整的故事人力资源潜

无论接下来会发生什么,都要为你的组织的成功做好准备

应对人才短缺的关键是什么?提供学习和成长的机会。这可以帮助你吸引新的人才——求职者正在寻找能够让他们在工作中学习和成长的工作场所。但这些项目也能让现有员工参与其中。在职学习和upskilling都与留住员工

想知道如何通过学习来解决人才短缺问题吗?讨论培训你的员工的最佳实践今天我们采访了我们的学习专家