营销目标与SMART目标和部分的市场营销计划
营销可以被定义为创造价值，然后进行通信，并且该值递送到客户的过程。营销目标是制定一系列目标一个企业要想推广其产品或服务的潜在客户时完成。因为快递公司如何从营销，提高员工士气和团队协作中受益朝着一个共同的目标，并就如何衡量进展的明确的标准，具体的营销目标是非常重要的。营销目标应该一如既往地支持公司的总体任务和目标。
有效的目标是由SMART标准来定义。每一个目标是具体的，可衡量的，可实现的，现实的，和时间鲍尔德。
具体- 我们的目标是专注于一个精确区域
可测量- 目标的进展可以以某种方式加以量化
可达到- 我们的目标应该可以访问你的技术水平
实际- 我们的目标可以合理实现鉴于你的资源
有时限- 有其结果应达到特定的时间量
在您开始创建营销目标之前，你应该检查你的业务目标。公司的目标可以围绕着管理，员工，运营和业务发展问题。betwayapp下载安装您可以了解更多关于这门课程的目标设定101创建目标。
看看这些样品的营销目标和他们的SMART标准：
1）通过在三个即将举行的社区活动（11月8日，2月16日和4月30日）展出，并传递出300个品牌临时纹身，250名头带，和100个水瓶创建品牌意识，我们的目标群体（青少年年龄12至17）。
这个目标是具体的 - “创建品牌意识，以我们的目标群体（青少年12至17日）”
这个目标是可衡量的 - “传递出300个品牌临时纹身，头带250和100个水瓶”
这个目标是可以实现
这个目标是现实的
这个目标是有时间限制的 - “三国即将举行的社区活动（11月8日，2月16日和4月30日）”
2）150％通过邮寄出300个额外邀请加大年度晚宴（3月28日）出席活动的赞助和志愿者，有十个地方企业赞助表格，并通过1月15日要求客人RSVP。
这个目标是具体的 - “增加的年度晚宴（3月28日）的150％上座率“
这个目标是可衡量的 - “150％“
这个目标是可以实现
这个目标是现实的
这个目标是有时间限制的 - “年度晚宴（3月28日）”和“1月15日询问客人RSVP”。
营销目标是整体营销计划的一部分。要创建一个营销计划，你需要做一些市场调查。了解如何快速有效地进行市场调研与这种营销研究班。
一个基本的营销计划包括以下信息：
执行摘要
现状分析
SWOT分析（机会/问题分析）
营销目标
市场策略
行动计划
财务预测
控制
书面正式的营销计划是一个公司的成功至关重要。请注意，这些计划会随着时间的推移和需要更改要积极审查和更新。营销计划作为在给定时间内的参考点的所有营销活动。制定营销计划允许员工，部门和/或管理团队之间的讨论。在讨论和规划结果的后续业务活动商定的议程。营销计划也通常包括在业务计划向投资者展示公司如何成长，投资者将如何得到他们的投资回报。如果您需要帮助开发和管理你的营销计划，来看看这个类：营销计划就是这么简单！
接下来，让我们来看看五家企业，钉他们的营销目标。
戴尔电脑
以前电脑直接卖给消费者，他们通过留下很小的空间赚取利润复杂的分销渠道售出。这位19岁的创始人戴尔电脑的，迈克尔·戴尔，通过切割出中间人和直接提供电脑给他的客户挡在行业上发挥得淋漓尽致。他将技术的目标直的最终用户证明是一个成功的策略。
索尼
索尼二战与目标后开始“重建日本和提升国家的文化。”公司创始人井深大，决定生产高质量的电子产品，他希望在自己的家里做到这一点。“质量”和他们的沟通是信息能力的索尼的目标是使他们在电子行业的全球领导者。
哈雷戴维森
哈雷戴维森摩托车上世界之巅，当日本竞争者围住了他们。他们知道，他们不得不改变了自己的目标市场，如果他们要生存，使他们作出后白领专业人士的新的目标去。哈雷戴维森是能够成功的今天市场的“大胆”的生活方式和遗体的业务。
处女
理查德·布兰森是一个创业的国王与成功营销的诀窍。他的营销目标是使这个品牌形象的一切，让产品和服务，水到渠成。维珍称此概念的“品牌信封”。
西南航空公司
西南航空公司的目标很简单，让乘客他们对时间的目标最经济的票价可能，使旅途愉快。不管你信不信，这是“使其成为客户的一部分乐趣”，结束了比具有最便宜的票价更重要。
摘要
营销是一个企业成功的一个重要步骤。企业的目的是创造顾客，并做到这一点，需要两个功能，创新和营销。营销创造意识，煽动兴趣，产生欲望，导致行动。使用SMART目标的标准帮助经理和部门主管设定营销目标创建一个可实现的具体目标。营销目标是更大的市场营销计划的一部分。该营销计划作为参考点，在给定的时间内所有的营销活动，是更大的业务计划的一部分。如果你的商业计划缺乏了一点，你可以用这个一步一步的方法得到它的形状。