人们管理技能:建立完成工作的关系
企业开始重新发现对有效管理人员的需求。他们尝试了自我管理的团队和无监督的工作组,只发现缺乏领导障碍的生产力并创造不稳定的工作环境。在自我管理时,管理人员在管理项目中非常擅长,但失去了管理人员的能力。学习如何使用免费在线课程成为一个更好的经理。
现在,自我管理的FAD是结束的,公司正在发现难以控制员工,因为他们的管理人员不再拥有所需的人才技能。向人力资源直接控制员工的日常管理不是答案。强大的经理必须出现并从前面领导。
以下是一些有助于建立强大的提示人们管理技能:
1.建立关系
管理是关于人的。伟大的管理人员与基于信任,尊重和沟通的人们建立持久的关系。与员工建立关系并不意味着你必须成为他们的朋友。这意味着你必须赢得他们的信任和尊重。一种过于友好的方法可能是对工作关系造成虐待控制的损害。管理人员必须学会在不成为雇员的伙伴的情况下开放和易用。在线课程可以帮助你成为一个有效的领导者。
2.是负责任的
管理人员很快就持有员工对性能失败或不良行为负责。它们很快就会转移到上部经理或其他部门头部。当他们未能保持责任时,无法管理他们的人民。经理需要意识到这一点巴克在这里停下来。他们负责员工的行为。他们负责其部门的表现。没有人应该责备。责任是他们的,而且他们是他们的。
管理者愿意的拿一个子弹因为他们的员工能够获得有效经理他们的人民所需的尊重和信任。这并不意味着您应该让员工逃避差的表现或不良行为。这意味着你,而你一个人应该是一个持有他们对他们行动负责的人,而你独自一人,对上层管理人员负责。
3.倾听
有更多的是要听取刚打开你的门让员工发泄。他们是合法的担忧,你必须愿意听到他们。但倾听甚至更远。您必须愿意遵守这些问题。不要摇头告诉他们你明白。做一些事情。
伟大的经理也不等待员工来到他们身边。相反,这些经理总是在倾听。他们听水冷却器喋喋不休和休息室八卦。他们在创建任何问题之前主动寻求反馈和地址问题。
4.是透明的
永远不要隐藏你的人民的任何东西。这是欺骗性的,可以花费你的尊重。这并不意味着您应该在上层管理层被认为是机密的内部信息。只需让他们了解公司内部和部门内部的内容。让他们知道为什么做出某些决定。虽然员工无权授权此信息,但将它们保持在循环中是信任关系的一部分。你可以学到领导地位原则通过在线课程。
5.支持职业发展betwayapp下载安装
良好的员工很难找到甚至更难替换。为了保持良好的员工,一些经理避免职业发展。betwayapp下载安装他们没有帮助他们的人民为公司内部的未来进步机会做好准备。作为经理,您的主要责任是您员工的福利。它符合公司内部进步的最佳利益。它还具有识别良好员工的最佳利益,并确保他们促进他们可以更好地支持公司的职位。
管理层是领导力。他们是不可分割的。学习人员管理技能将使您成为您公司更好的领导者和宝贵的资产。Jack Welch在行动课程中的领导会教你如何更好地管理你的人民。