您的员工在2019年4月需要您的员工

根据这一点麦肯锡全球研究所在2030年，由于自动化和数字转型的兴起，所有行业的对关键软技能的需求betway必威注册官网预计将增加26％。

为了帮助为工作场所趋势和数字化的专业人士，Udemy for Business.增加了一些关于关键商业技能的课程。以下是我们集合中添加的最新趋势主题：

商业技能

1.情商（EQ）

情商是工作成功的最大预测因子之一。根据定义，它是要意识的能力，控制并表达一个人的情绪，并表现出人际关系。在专业的环境中，与我们的工作有效并不是很重要，而且很重要，无法与我们的情绪聪明。

在在工作中的情商：从你的情绪中学习，学习者将学习为什么EQ对其职业生涯非常重要，如何专注于战略思维和运动自我控制，同时在真实上表达自己并创造有益的关系。这门课程是希望更好地管理情绪的员工，并改善他们想要更好地了解如何激励和教练其团队成员的工作场所的工作场所关系和经理的理想选择。将学习关键的EQ技能，如合作和建立有效关系。

讲师莱拉尔博览镇是初创公司和财富500强企业的执行教练和董事会促进者，CNET的L＆D前任主任以及福布斯教练委员会的成员。看到莱拉的博客文章，为什么情绪智力是在工作中取得成功的秘诀。

“我喜欢提醒自我意识是如何发展情绪智力的重要性，自我意识活动很棒！“ - 课程评论

2.发展人才作为“超级骨牌”

一个“超级伯斯”是创造其他领导人的领导者。Superbosses是令人难以置信的成功经理人，他们具有产生和再生领导者的轨道记录。

拜访思想家50.思想领袖悉尼Finkelstein，经理的超级博彩手册是一种综合资源，可以学习顶级行业领导者使用的最佳实践，以创造非传统，创意和高性能人才。这个全新的课程提供了有关如何将领导技能到下一级的实用提示，想法和活动。想要采用新技术的经验丰富的经理，以发展他们的雇员和寻求学习管理高性能团队的最佳实践的新管理员将受益于本课程。

讲师悉尼Finkelstein.也是达特茅斯托克托克商业学院，BBC专栏作家和哈佛商业评论贡献者的教授和主任。查看悉尼的博客文章，3将改变您的经理的超级策略。

“令人信服的框架成为一个更好的经理或超级骨牌。我很欣赏悉尼的数据驱动和故事讲述方法来定义成功领导者的做法，并提供各地的管理人员，以提升自己的管理措施，以努力成为下一个超级销售。良好的灵感和实用建议。意识到的课程。“ - 课程评论

3.新经理Essentials

新经理通常会感到不受支持，不确定和强调。根据DDI.，60％的新经理人会说转换到新经理职位的压力是第二个才能离婚！此外，许多员工将他们的经理引用，成为他们幸福和工作参与的最重要因素之一。

有效管理人员的基本指南提供学习全部经理类型。继承新团队的首次人经理甚至经验丰富的经理人可以学习技能成为一个成功的经理。本课程提供有关如何建立有效的沟通技巧，同理性和情境领导的实践活动和指导，以帮助他们的直接报告在其角色中取得成功。

讲师玛丽德佐是一名高管在潘多拉等120多家高管工作，谨慎，Spotify和L'Oreal，并且对帮助专业人士推进他们的软技能的热情。betway必威注册官网看到玛丽的博客文章，新经理可以领导多元化的团队。

“我发现这课程非常好 - 它超出了我的期望。作为自1992年以来的领导和管理团队的人，我发现该课程包括许多伟大的提醒和许多实际应用程序。做得好！“ - 课程评论

4.目标设置

能够识别你正在努力和衡量自己对理解你的职业生涯和成功的方式至关重要。设定目标似乎应该很容易在工作中做。然而，我们可能经常模糊，关于我们想要在工作中完成的内容的未定义的想法。没有具体的步骤来实现目标或可衡量的指标，不可能知道您是否已达到它们。

作为执行教练，Udemy for Business.讲师莱拉尔博览镇花了她的职业生涯，帮助专业人士和高管提高他们工作的方式，并设定了可行的目标。在工作目标设定：成功计划并达到目标，学习者将理解为什么目标设置很重要，掌握智能目标设置框架，并通过开发一个现实计划来满足新设定的目标来实现他们的技能。本课程为实践工作表，PDF和清单来练习目标设置。

“莱拉是一个有趣和激励的教练;她激励我远离模糊的想法，并利用聪明的目标来衡量和评估进展。她提供了切实和可行的指导，清楚地解释不同的目标 - 设定框架，以及实践我们学到的东西的有用资源。我期待着与我的团队建立下一季度的目标，并将其兴奋剂增加在一起。“ - 课程评论

5.指导

导师提供专业和个人能力的宝贵指导和建议。在工作中，伟大的指导发生在组织的各级。根据atd.，75％的高管认为指导是他们成功的关键。

指导是想要指导雇员的管理人员的重要技能，这些主题专家希望通过同伴指导来支持他们的同事们的初级专业人士或同伴。成为一个伟大的导师：指导的实用指南是一个提供关于如何在指导下变得更好的实用提示的资源。在本课程中，学习者将获得他们作为导师的价值的清晰度，通过提出强大的问题，制定有效的听力技巧并提供可操作的咨询，识别和选择他们理想的借调，建立有效的辅导关系，并提供可操作的建议。

讲师Jeanann Nichols.为U DEMEMY提供30多年的经验，为乌DEMEMESE提供了一项。她是英特尔销售和销售的前VP的执行教练。看看Jeanann的博客文章，有4个关于如何成为一个伟大的导师的提示。

“Jeanann提供了为什么人们可能希望成为导师的卓越建议，如何提出引人注目的，强大的问题，以提供实用的工具，以帮助培养成功的导师/指导关系。对于不仅导师而言，思想的伟大食物，而且想要提高他们的关系和沟通技巧。伟大的课程！“ - 课程评论