主导变化：5种方法可以帮助您的团队在盒子外面思考betway体育官网下载Udemy博客

Margaux Poudard.

L＆D作家，Udemy

从教师到老板，我们经常鼓励“在盒子外思考”。但作为习惯的生物，我们倾向于更喜欢熟悉的舒适。在变革时期（例如，新公司领导者的引入），设计了一种新的做事方式可能具有挑战性。然而，这些时刻提供了创造性的机会，然后挖掘我们的天生的聪明才智，以超越我们以前做过的内容。

我们知道这种类型的变化敏捷很重要在工作场所，它不仅仅是人们出生的东西。可以学习更改敏捷性并用于改进现有系统。虽然没有严格的思维思维思考，但这五种方法将帮助您的团队继续思考新的方式来做事情。

想法1：反向头脑风暴

常规是创新思维的敌人。但它可以是一个斗争，将团队从事他们总是做的方式。而不是头脑风暴如何为了实现目标，做与实现目标失败的对立面的方式。在我们看到解决方案之前，这种技术在自然人倾向上建立了更容易看到问题的。

一种方法来缓解推送，无论是来自上部管理或者你自己的大脑，是为了挑战自己开发五项可能的选择或解决问题。前两三或三个可能很容易，但是当你在四到五个墙上撞到一堵墙时，推动自己继续创新。

与任何新项目，这不是一个问题如果达到终点线将有障碍。这是什么问题种类障碍地站在前往终点线的路上。在开始主动之前，想象一下您可能遇到的所有可能的障碍，并制作计划（或两个！）以避免它们。

无论是有意识面，我们都介绍了我们希望未来看起来的想法。但如果我们更全心地练习这一点，何时才能朝着我们正在努力的项目练习？问问自己：项目是什么样的？你在干嘛？涉及谁？与现在不同的是什么？你需要做什么理想的未来现实？你甚至可以尝试这一思考来规划你的职业生涯！

诺贝尔·诺贝尔理查德·费曼曾经说过，“如果你不能向六岁的孩子解释，你真的不明白。”如果您无法向孩子解释您的问题，请花些时间弄清楚如何更简单地通过项目讨论。有时弄清楚的行为有助于我们以简单的术语提出复杂的想法。

它难以立即默认到最小阻力的路径。仍然，创新和增加的竞争力公司及其员工不断寻求一种新的做事方式。在盒子外面思考只是一种方法。