技能差距：它是什么以及为什么它在晚上保持CEO

机器人在会计中临到菲尔吗？最近纽约时代标题宣布就在那之上。以下是：自动化和其他技术已经取代了工人。我们并没有谈论机器人在工厂或驾驶汽车中做手动任务。许多高技能的工人正在寻找他们的技能正在变得过时。

什么是技能差距？

人类无法跟上技术的步伐不是缺陷的小说 - 这是全球挑战的商业领袖今天。这技能差距指您员工需要的技能与他们目前拥有的技能之间的距离。这是许多角色和行业的恶劣现实。

许多领导人都意识到这一点 -79％的首席​​执行官说他们担心员工缺乏技能。但这就是技能差距应该的原因每一个首席执行官的首要任务。

技能差距担忧首席执行官的6个原因

你可能已经明白技能差距的重要性，但是你的同事和同龄人可能需要在这方面多了解一些。下面是一些统计数据，可以帮助你说明解决技能差距的重要性。

1.技术技能差距已经是一个主要问题

根据欧盟委员会(European Commission)的数据，欧洲约37%的劳动者甚至没有基本的数字技能。更不用说企业成功采用数字技术所需要的更先进和专业的技能。

全球受访者讲述了类似的故事。据根据，技术技能短缺大于2008年最近通过毕马威进行的CIO调查。

2.改变的步伐正在加速

技能差距不仅在扩大，而且在加速。Salesforce笔记在更短的周期中发生了人工智能（AI），机器人和其他新兴技术的进步。

就在几年前，在2018年，65%的商业领袖预计员工可以在工作中挑选新技能。到2020年，那个号码跳到了94％。Gartner发现工作所需的技能总数正在增加每年10％。

我们现在面临着“双重破坏”

今天的工人面临着“双重破坏”。根据这一点世界经济论坛，这包括两个主要因素：大流行的经济干扰以及改变工作场所的技术的采用。2025年需要新的任务，工作和技能。

工人也感受到压力。三十八％员工说他们对他们的技能感到相信比在大流行前的技能不那么自信。和46%预测他们目前的技能将在未来三到五年内过时。

4.“购买”比“建造”人才更昂贵

近年来最大的教训之一？你根本无法雇用出技能差距。它太昂贵且耗时。盖洛普估计，更换个别员工的成本可以从二分之一到两次员工的年薪。谈到L＆D时，公司平均花费每人1,286美元。

这种成本差距是为什么Booz Allen Hamilton等公司将大量资源提交到内部培训计划。“我们不能依靠招聘数据科学家，并说Boz Allen Hamilton高级学习助理吉姆长起。“我们还必须在内部培养有数据科学技能的人，”

5.让没有填补的角色也是成本耗费公司

与技能差距相关的还有其他成本。当公司找不到合适的员工时，他们的业务就会受到影响。近60%美国雇主有工作开放，可持续15周或更长时间。延长职位空缺公司的平均成本超过了每年800,000美元。

6.投资回报员是巨大的

当你投资时upskilling和reskilling，你正在投资你公司的未来。当然，您正在挽救未来的招聘和船上成本，以便新员工，但它超出了这一点。

今天的员工不仅仅是为了拿薪水。他们期望在自己的角色中成长和发展。betwayapp下载安装IBM发现,36%的员工说持续学习机会对于他们在工作场所的参与至关重要。

Deloitte研究表明员工与雇主之间存在新的社会契约。如果雇主同意投资其技能和发展，员工将更加订阅。betwayapp下载安装

培养学习文化以关闭技能差距

学习和发展新技能的能力是雇主和雇员成功的关键。工作和角色正在迅速变化。雇佣你来解决问题既缓慢又昂贵。当员工在工作中学习时，他们自己也更投入。

在工作中的学习文化是克服技能差距的最关键步骤。它涉及为所有员工创造时间和空间，以学习和攻丝融入委任和社会学习的好处。评估您组织的学习文化，并建立与学习的案例工作场所学习文化评估。