给专业人士的10个工作关系小贴士
如果你像著名投资家沃伦•巴菲特一样“跳着踢踏舞”去工作，这可能与你工作关系的成熟程度有很大关系。即使是在工作中极其努力或沮丧的一天，只要周围有信任和支持你的人(反之亦然)，也能让你变得可以忍受。但在工作环境中并不能自动保证这种情况会发生。建立稳固的工作关系需要时间、努力，甚至还有一个未知因素:走出你的舒适区。
这里有10个建议可以帮助你更快、更稳固地达到目标。更多建议，请看这个五星级课程教你如何建立强大的职业关系网。
提示1:发起重复的会议和互动
如果不进行重复的互动，即使是良好的第一印象也会随着时间的推移而消失。对于你的经理和团队成员来说都是如此。你和同事交流得越频繁，你们的关系发展得就越快。很明显，你不想因为太过热情或者邀请同事下班后去酒吧而把别人吓跑。但即使只是在走廊或咖啡壶前搭讪也能产生神奇的效果(而且并不总是像你想的那么简单，所以继续往下读)。
一开始就很顺利课程教导你如何为持续的第一印象做出强大的第一印象。
提示＃2：社会工作活动
这些都是介绍你自己的最佳场所，介绍那些你经常与之有眼神交流的人，或者那些工作距离你很近但从未正式介绍过的人。大多数人的想法和你是一样的，他们会欣赏你为打破僵局所做的努力。你可能会嘲笑这种社交尴尬。
但工作活动中最重要的部分是人们不会像专业守卫。当你在走廊里发表的对话时，你一定会得到很多“工作谈话”，但一旦工作结束，你就会与某人分享啤酒或午餐时，任何事情都会去。人们感到不太受到专业性的抑制，更有可能开放。他们在工作中也不会达到他们的脖子，所以他们更倾向于维持谈话，了解你是谁。仔细阅读这一点关于沟通风格及其如何影响业务的建议。
技巧3:举手
我的意思是那意味着。当您在会议或其他公共场景时，不要害怕说话。即使你没有完全被启动的东西说，这意义上的“出去”也会有利于多种方式有益。首先，大量的人一次听到你的回复，所以你一举地覆盖了很多地面。其次，如果人们喜欢他们所听到的，他们会寻求自己谈论或分享想法。第三，公众讲话的人是那些似乎最平切的人。从中学到会议室，这种热情以最佳方式感染，人们（特别是同事）希望了解有信心和雄心勃勃的人。
技巧4:该表扬的时候就表扬
赞美你的同事，虽然这是一种善良和有益的行为，但如果太早、太频繁或因为太琐碎的事情，也可能过于急切。了解你的同事一直在做什么，而不是说:“好主意!”长期的赞美会显示出你对他们的关注和欣赏。
也许更有效地支付赞美关于你的同事给你的经理。往往不是，新闻遍及，你的意见是一种微妙的但雅致的方式。当他们通过一个中间人时，恭维会出现更真实的。这构建了幕后的信任，肯定会成为某人的一天。
冰山# 5:分享
它在学前学前，它在您的职业生涯中工作。共享信息不仅适合构建工作关系，它对业务有益。当然，共享信息不一定是严格的业务。如果您知道符合您的同事，课外或商业思想的主题，如果您刚刚发生的要绊倒一些伟大的相关信息，请继续并分享它。即使它只是一个简短的文章。如果您分享相同的兴趣，这将为您提供一个共同兴趣，以规划未来的互动。这在一天内提高你的沟通技巧可以让你走上去。
技巧6:尽早解决冲突
即使你不能成为每个人的朋友（在最好的情况下是一个不太可能的情况），你仍然可以和蔼可亲。但这需要在发生冲突时解决冲突，这是考虑到大多数人更愿意的公园散步绝不来解决这些问题。
迅速行动是苛刻或不屈不挠的借口。你必须直截了当，诚实，还要彬彬有礼。当然，此事将至少有两个观点。当提出提案时，您也应该渴望并愿意解决冲突，特别是如果他们是经理的替代品或休假的繁殖。最快乐的结局是双方共同努力弥补。
得到一些专业的建议解决工作场所中的冲突和纠纷的课程。
技巧7:拥抱多样性
无论您是街区的新小孩还是带有新团队成员的资深经理，始终拥抱多样性。各种工作和环境的好处是无数和重要的。看看这一点博客帖子在多样性的例子上以及它如何获得更多信息。
也许你不与你最好的朋友合作，但谁关心？多样性是一件美丽的事情。种族，性别，背景，经验，年龄和教育的差异是使您的团队和公司更强大的事情。鼓励多样性是燃料造型的绝佳方式，并保持机会开放。这是一个伟大的关于减少工作中代际冲突的课程(似乎与科技行业很相关)。
技巧8:适度的机会主义关系
了解你的经理是一回事，但利用这种关系来获取偏好又是另一回事。建立人际关系时不要太在意地位。这会让你远离潜在的朋友，你的意图会很明显。此外，经理不会钦佩或信任那些只对个人利益感兴趣的人。获得同事的高度尊重是获得上级管理的关注和尊重的最重要因素之一。未来最好的领导者是那些能够赢得同伴信任的人。
如果你是一名经理，你表现出了特殊待遇，这也是同样的道理。这是不这是一种充分利用员工的方式，它无疑会引发许多我曾警告过的问题:不健康的竞争、缺乏分享、八卦圈子等等。如果你试图鼓励那些你认为有管理潜力的员工，开诚布公，尽量避免公开表现出自信(我的意思是，深信不疑的）。这课程可以帮助你把你最好的员工带到下一个层次而且不会危及到团队的其他成员。
建议9:一定程度上避免等级制度
和某些同事走得更近是很自然的，尤其是那些每天和你一起工作的同事。但是对于办公室的其他地方，不要把自己局限在一个紧密同质的小圈子里。你的同事会认为这是目光短浅、徒劳和绝对的反多样性。这将迫使你离开你的舒适区，但这是最好的。与与你相似或不同的人，以及最亲密的工作朋友建立稳定的关系。有不同部门的朋友，拥有不同技能的朋友，或者和你没有任何共同点的朋友，这对你的个人和职业都有好处。
提示＃10：沟通
当谈到好的商业政治时，有效的沟通被反复强调。这对于建立牢固的工作关系同样重要。有这么多的交流渠道——从测试信息到面对面交流——在分享信息或想法时考虑交流道德是很重要的。这关于沟通要素的博客文章可以帮助你理解有效互动背后的科学。
如果你有重要的事情要告诉别人，尽量避免使用电子邮件。以此为借口，找点时间面对面交流。这也会表明你知道对方的兴趣所在。但是路由消息传递是构建休闲关系的乐趣之一。发送一个快速、轻松的信息对缩小友谊差距大有帮助。
沟通将几乎可以利于您生活的各个方面，从您的会议与家人的谈话中。让自己一个忙，投资这件迷失的艺术：这很容易课程将帮助您表达您的想法，提供自信的演示，并提高您有效沟通的整体能力。
