当你花更多的时间在家,这可能是一个很好的时间来温习你的技术和软技能,通过在线课程。betway必威注册官网以下是Udemy网站上一些新的、值得关注的、以最新科技和软技能为特色的在线课程。betway必威注册官网

技术技能

1.美国焊接学会认证开发人员助理

美国焊接学会认证开发人员助理这个考试是为那些希望展示自己开发AWS云本地应用程序能力的开发人员准备的。对于It系统架构师和It开发人员来说,在AWS生态系统中构建新的云本地应用程序,并具备在云环境中部署和管理应用程序、服务和操作系统的知识变得越来越重要。构建云本地应用程序有助于降低成本,同时提高可伸缩性和稳定性,并降低操作负担。它允许组织在部署新产品和产品时更快地移动。

终极AWS认证开发协理2020当然已经更新到覆盖在AWS认证开发协理DVA-C01考试深入所有的新课题。它是挤满了如何使用AWS的内部和外部的开发实践知识。它教你如何为AWS准备考试如何为现实世界做准备。

讲师斯蒂芬Maarek是AWS认证解决方案架构师和开发人员,以及对AWS LAMBDA,AWS CloudFormation和AWS EC2高度评价和最畅销的课程作者。他教过Udemy超过260,000名学生。

“这是现有的最好的球场之一在线为AWS开发者认证。我通过考试了不错的成绩,并感谢斯特凡为他惊人的工作。他的能量和途径在整个过程中保持你的动机“。- 课程回顾

终极AWS认证开发者助理2020 -全新!

最后更新2020八月

畅销书
  • 349个讲座
  • 所有级别
4.7 (24467)

成为AWS认证的开发人员!学习所有Amazon Web Services Developer主题。通过AWS认证的开发人员考试|由Stephane Maarek | AWS认证解决方案架构师和开发助理

探索课程

2.Splunk企业认证管理员

“数据是任何组织的命脉。它是一组构建块,从其中产生紧急业务功能。每一个决策,从执行策略到项目管理再到设备维护,都围绕着在正确的时间和地点以正确的格式访问正确的数据。亚当飞盘。Splunk,十大最热门的成长技术之一Udemy从2016 - 2019,结合数据流;提取,变换和加载(ETL);人工智能;和业务分析到一个单一的工具。

Splunk的一个企业认证管理员管理每天的基础上的Splunk企业的各个组成部分,包括许可管理,索引和搜索头,配置,监控,以及将数据传输到Splunk的。该认证体现了一个人的支持的Splunk Enterprise环境的日常的日常管理和健康的能力。本课程和认证主要面向Splunk的系统和数据管理员,而且数据科学家,分析师和工程师希望得到的Splunk的企业管理员认证证书。

完整Splunk的企业认证管理课程2020旨在帮助学生了解最新认证考试做好准备。导师亚当飞盘是一个技术领导者,教育家和研究员/从业人员,专门从事云和DevOps的。

简单而直接,总是把事情分解到一个易于理解的水平,并加上适量的细节。——课程回顾

Splunk Enterprise Certified Admin课程2020

最近更新2020一月

畅销书
  • 79课
  • 所有级别
4.4 (651)

获得Splunk 8和准备通过Splunk企业认证管理考试|亚当飞盘

探索课程

使您的团队。引领行业。

帮助员工制定他们将需要在未来与Udemy for Business服务获得成功的技术和专业技能。

申请演示

3.的Tableau认证助理考试

2019年被Salesforce收购的Tableau已经被认为是商业智能解决方案的领导者。超过86000家全球公司,包括Netflix和西南航空公司,使用Tableau来访问、准备、可视化和跨团队共享数据——不需要编码。Tableau作为一种商业智能解决方案的人气飙升,这在很大程度上要归功于它对所有级别的非技术用户都很友好的界面。交互式报告和可视化允许没有数据科学背景的员工从数据中提取有价值的意义,并将这些发现传递给相关利益相关者。

这个画面认证专​​员考试指南A-Z课程涵盖的基本知识和技能传递的Tableau认证助理考试,包括如何的Tableau连接到数据集;分析,融合,参与,并计算数据;并通过各种类型的图表,图表和地图的可视化数据。

导师基里尔Eremenko是数据的科学管理顾问,具有5年以上金融,零售,交通运输等行业的经验。他被德勤澳大利亚最好的分析导师在利用大数据来驱动业务战略,改造客户体验,并彻底改变现有业务流程的培训。

“基里尔Eremenko很可能是最好的导师/主题专家有史以来之一。他的乐观,让到了点办法是太棒了。”- 课程回顾

Tableau 2020认证副考试指南A-Z (w数据集)

最后更新2020年6月

畅销书
  • 271课
  • 初学者水平
4.7 (460)

准备好的Tableau 2020认证:桌面专家和认证助理。动手数据集和考试保证!|由Kirill Eremenko,超级数据科学团队

探索课程

4.Python中的客户分析

作为人工智能的一个子领域,深度学习在当今一些最具变革意义的产品中发挥了重要作用。自动驾驶汽车、面部识别和翻译应用程序只是一些基于深度学习技术的面向消费者产品的例子。

但深学习的应用不保留单独的高科技产品。事实上,许多公司都在通过深入学习技术赋予他们的营销和销售团队。这些技术在个人消费水平预测购买行为时,最常用的。

通过数据科学和深度学习实践,我们可以定量分析购买意图。用数学术语来说,购买意向是指消费者购买产品或服务的概率。有了购买意图的数学表示和关于我们客户的足够数据点,我们就可以创建深度学习模型,近乎确定地显示客户是否会购买我们的产品。

Python课程中的客户分析是市场营销和分析的交汇点。使用Python编程语言,学习者将发现如何用数据科学库划分客户基础,包括NumPy的,SciPyscikit-learn。课程还包括使用TensorFlow 2.0构建一个深度学习神经网络,该网络可以预测未来客户的行为,准确率接近90%以上。

导师伊利娅·瓦尔查诺夫(Iliya Valchanov)自2017年开始在Udemy上教授数据科学。他在365 Careers公司负责管理所有的数据科学内容,该公司已经在Udemy网站上教了超过70万名学生。请在Iliya的博客中阅读更多内容深度学习能预测你的客户是否会再次购买。

当涉及到市场分析和Python时,这无疑是这两个科目中最好的课程之一。对于任何市场营销人员或业务分析师来说,这些主题都是相关且即时有用的。他们回答问题的速度也很快,并且给出了简洁、有见地的答案。如果我能给它五颗以上的星,我会的。——课程回顾

Python 2020的客户分析

最后更新2020年6月

畅销书
  • 77课
  • 中级水平
4.6 (447)

Python初级和高级客户分析:PCA, K-means聚类,弹性建模和深度神经网络|365个招贤纳士,招聘365团队

探索课程

5. AWS认证高级网络专业

这是一个高级认证考试,针对执行复杂网络任务的网络工程师。这对于确保工程师能够使用AWS设计、开发和部署基于云的网络解决方案至关重要。

美国焊接学会高级网络专业认证课程旨在帮助学习者准备美国焊接学会高级网络专业认证。本课程的理想学员为网络工程师,需要了解AWS网络和/或正在准备高级网络专业考试。获得这一认证表明您掌握了纯云和混合云网络技能,并向雇主展示了您有能力成为复杂云集成项目的首席工程师。

讲师热心沃拉是云安全顾问谁可以帮助企业重新构建他们考虑到安全性的基础设施。他教过Udemy超过90,000名学生。

很棒的演示和例子。对这个主题非常了解。清晰和简洁!——课程回顾

AWS认证高级网络 - 专业2020

最后更新2020年7月

  • 159个讲座
  • 中级水平
4.4 (439)

所有你需要掌握AWS认证高级网络 - 专业认证|通过热心沃拉

探索课程

商业技能

1.心理安全和归属感

谷歌的研究报道哈佛商业评论他发现,表现最好的团队有一个共同点:心理安全。当人们不害怕犯错时,他们会更有信心去冒险,说出自己的想法,并富有创造力。这对性能有实际的影响。相同的HBR文章解释道:“当我们感到安全的时候,我们会变得更开放、更有弹性、更有动力、更执着。幽默增加了,寻找解决方案和发散思维也增加了——这是创造的基本认知过程。”

麦肯锡报告,美国企业每年花费近8十亿$多样性培训,但很少有证据表明这种训练实际上导致增加多样性。这可能是因为这些程序往往忽视像包容和归属感的概念。

这些话题只会继续承担更多的重要性,Z一代进入劳动力 - 德勤报告,Z世代是最多元化的一代在民族的历史和包容性和多样性是关键因素考虑的工作机会时,Z世代的成员考虑。

培养心理安全感和归属感的团队是它的设计,为管理者采取可行的步骤,创建心理安全和促进包容和属于自己的团队的课程。它涵盖的主题包括如何将您的团队管理来培育包容和归属感,为什么培养包容和你的公司属于你的成功是正在进行的工作的关键,和六个步骤来在建立团队心理安全。

导师雪莱奥斯本是学习在Udemy的副总裁。她有15年的教育部门和企业学习和发展的经验。betwayapp下载安装

“我觉得这门课做得很好,它明确地说明了会涵盖和不会涵盖的内容。我很欣赏这些工作表。我觉得我可以轻松地使用其中的一些技巧。——课程回顾

促进心理安全感和归属感的团队

最后更新2020年7月

  • 16个讲座
  • 中级水平
4.4 (558)

管理者指南创建心理安全,包容性和归属感的团队|雪莱·奥斯本,Udemy学习团队

探索课程

2.卓越的领导

谁承担更广泛的任务领导者超过50%,前18个月内失效。为什么就这么难行政级别的领导才能成功?什么是一些他们做和如何您的组织和管理人员避免他们最常见的错误?

为了回答这些问题,我的老师罗恩为止进行了一次十年纵向研究对行政过渡到隔离的领导优势和区分特殊的高管循环模式。他的一个重大发现的是,绝大多数的领导人说,他们时,他们采取了更大的就业机会,他们发现领导力的挑战感到措手不及。超过一半的人没有任何正在进行的教练来帮助他们曾经在角色。

规划转变是在一个先进的领导作用是至关重要的成功。罗恩的课程,卓越的领导:在更高层次上领先,占地面积领导人面临着在更高的高度,以及如何成功地驾驭它们还有四个维度,除了设置最成功的领导者,以及如何开发他们自己的领导的共同挑战。

罗恩是共同创始人和管理合伙人在Navalent,与CEO和高管追求为他们的组织,领导者,以及行业转型变革工作。他有一个30年的跟踪记录,帮助高管应对战略,组织和领导能力的挑战。

“陷阱的课程提供了很好的见解,人们陷入移动到更高级别的管理职位时进入。它还提供了如何成为一个有效的领导者宝贵的见解。非常值得的时间!”- 课程回顾

卓越的领导力:以更高的水平领导

最近更新2019十一月

  • 14个讲座
  • 专家级
4.4 (232)

成为一个特殊的高管:采用4个维度成功的高层领导和中脱颖而出|由Ron Carucci

探索课程

3.战略思考

研究由盖洛普发现,只有34%的美国员工所从事的工作。公司具有较高的参与享受更大的利润,更好的客户参与,更高的生产力,并提高保留。人力资源管理协会(SHRM)也是在工作意义和员工敬业度之间建立联系,建议公司寻找机会,帮助员工看到他们的工作是如何连接到公司的更大的目的。

战略思考听起来像是一个令人生畏的概念,但它实际上是将我们每天的工作与公司更大的目标和目的联系起来。有策略:具有影响力的思考和行动旨在帮助学习者认识到每个人都可以有策略。该课程涵盖了如何识别使你的公司与众不同的战略差异和能力,并定义你的角色,以使你的公司业绩的最大战略影响。教练罗恩·卡鲁奇就员工如何将他们的工作与更大的目标联系起来提供了具体的建议4如何发展员工的战略思考

“非常有见地。我们谈谈每天但不是有道理这样的序列很多这些东西。”- 课程回顾

正在战略:思维和行为与影响

最近更新2019十一月

畅销书
  • 12个讲座
  • 所有级别
4.5 (731)

让自己不可或缺的;学习战略的基本原理,关注公司最具战略性的机会由Ron Carucci

探索课程

4.公众演讲

你毫无疑问听说过那将改变我们的工作方式和生活自动化。但无论自动化的工作和生活变得如何,我们人类仍然有相互沟通,把事情做好。Udemy最近人性化学习研究报告发现高绩效的组织培养员工独特的人性特质,包括创造力、公共演讲、讲故事和协作。

无论你的员工是在做正式的陈述、打销售电话、在会议上分享想法,还是与老板在“走廊中埋伏”,他们都需要清晰自信地发言,以推动业务向前发展。

说话像亲:演讲,适用于专业覆盖任何受众群体建立联系,使他们关心你的消息,让你点跨越不散漫,掌握发声的艺术自然和会话(一边暗自是精心准备的),组织你的想法变成容易记住的框架和思维,讲你的脚,即使在紧张的情况下。

讲师Jennifer Hennings是一名高管演讲教练,在过去的20年里,她帮助了数千名客户克服了演讲焦虑,让他们自信地演讲。阅读一些詹妮弗的秘诀在这篇博客文章讲克服焦虑

“彻底地享受这个过程!这是知识性和实用性。该课程采取在每个级别音箱!会回来再取回来了!”- 课程回顾

像专家一样讲话:为专业人士做公开演讲

最后更新2020年7月

  • 29个讲座
  • 初学者水平
4.3 (3124)

掌握演讲技巧和即兴演讲,克服演讲焦虑,把你的观点传达给所有听众由詹妮弗·亨宁

探索课程

5.客户成功

我们不能否认对焦的时间和精力放在客户的重要性。HubSpot发现,成长型公司的可能性要高出21%比起那些停滞不前的同行来说,客户的成功是“非常重要的”。

客户成功的领域可能会遇到一些干扰如AI聊天机器人等自动化工具增益牵引。然而,尽管自动化可以代替简单的互动,人的员工仍将是解决更复杂的问题是至关重要的。了解如何Udemy客户[24]人工智能帮助客服人员准备数字化转型,并对其进行了额外的软技能和成长心态培训betway必威注册官网

为了帮助客户成功的专业人士发展先进的技能,《客户成功:建立跨职能的关系》研究了在公司内部驱动其他团队的目标和压力,以及每个团队与客户成功之间的交集。本课程将帮助学员通过促进跨职能协作,创造更强的客户体验。

导师克里斯汀Hayer是成功的联赛,一个客户的成功咨询公司的CEO。作为一名前销售和客户成功经理,她亲眼看到有多穷跨职能的关系可以在客户体验造成负面影响。随着时间的推移,她了解到是什么驱使其他球队一个组织内部,以及如何构建群体之间的牢固关系。

“这是一个伟大的课程,对于CS领导和个人贡献者一样,并有一些很棒的建议,如何促进团队之间的合作!”谢谢,克里斯汀!——课程回顾

客户成功案例:构建跨功能关系

最近更新2020一月

  • 41个讲座
  • 所有级别
4.4 (212)

通过与市场、销售、支持、服务、产品、财务和领导力的影响和协作来领导。|由克里斯汀干草

探索课程