当你花更多的时间在家里时,这可能是一个通过在线课程来复习你的技术和软技能的好时机。这里有一些新的和值得注意的在线课程,可以在Udemy上查看,这些课程具有最新的技术和软技能。betway必威注册官网

技术技能

1.AWS认证开发人员助理

这个AWS认证开发者助理exam是为希望展示自己开发AWS云原生应用程序能力的开发人员准备的。对于It系统架构师和It开发人员来说,在AWS生态系统中构建新的云原生应用程序,并掌握部署和管理云中的应用程序、服务和操作系统的知识,变得越来越重要。构建云本地应用程序有助于降低成本,同时提高可伸缩性和稳定性,并降低操作负担。它允许组织在部署新产品和产品时移动得更快。

AWS Certified Developer Associate 2020终极AWS Certified Developer Associate 2020课程已经更新,以深入涵盖AWS Certified Developer Associate DVA-C01考试的所有新主题。它包含了如何作为开发人员从内到外使用AWS的实用知识。它教你如何准备AWS考试如何为现实世界做好准备。

授课老师Stephane Maarek是AWS认证的解决方案架构师和开发人员,并在AWS Lambda、AWS CloudFormation和AWS EC2上撰写了好评和畅销的课程。他教过超过26万名学生关于Udemy。

“这是获得AWS开发者认证的最佳在线课程之一。我以优异的成绩通过了考试,感谢Stephane的出色工作。他的能量和方法在整个课程中保持你的动力。——课程回顾

最终AWS认证开发人员协会2021–全新!

最后更新日期:2021年10月

畅销书
  • 428次讲座
  • 所有级别
4.7 (47,416)

成为AWS认证的开发人员!学习所有Amazon Web Services Developer主题。通过AWS认证开发者考试|| AWS认证云从业者,解决方案架构师,开发人员

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2.Splunk企业认证管理员

“数据的天赋是任何组织的生命线。它是紧急业务能力产生的基础。从执行战略到项目管理到设施维护,每个决策都围绕着在正确的时间和地点以正确的格式访问正确的数据,”我的导师写道亚当飞盘. Splunk,全球十大增长最快的技术技能之一2016年至2019年的Udemy,结合数据流;提取、转换和加载(ETL);人工智能;将商业分析整合到一个单一的工具中。

一个Splunk企业认证管理员管理Splunk企业的各种组件,每天的基础上,包括许可证管理,索引器和搜索头,配置,监控,并将数据进入Splunk。该认证证明了个人支持Splunk Enterprise环境日常管理和健康运行的能力。本课程和认证主要针对Splunk系统和数据管理员,但也有数据科学家,分析师,或工程师寻求获得Splunk企业认证管理证书。

完整的Splunk企业认证管理课程2020旨在帮助学习者准备最新的认证考试。导师Adam Frisbee是一位技术领导者、教育家和研究人员/实践者,专门从事云计算和DevOps。

“简单和直接,总是把事情分解到一个易于理解的水平,并有适当的细节。——课程回顾

完成Splunk企业认证管理课程2021

2020年1月

畅销书
  • 79课
  • 所有级别
4.5 (2140)

获得与Splunk 8和准备通过Splunk企业认证管理考试|亚当·飞盘

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让你的团队。领导行业。

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3.Tableau认证助理考试

2019年被Salesforce收购的Tableau已经被誉为商业智能解决方案的领导者。超过86000家全球公司,包括Netflix和Southwest,使用Tableau跨团队访问、准备、可视化和共享数据—无需编码。Tableau作为商业智能解决方案的受欢迎程度大幅上升,这主要归功于它的界面对所有级别的非技术用户都友好。交互式报告和可视化让没有数据科学背景的员工能够从数据中提取有价值的含义,并将这些发现分发给相关的利益相关者。

Tableau认证助理考试指南A-Z课程涵盖了通过Tableau认证助理考试的基本知识和技能,包括如何连接Tableau到数据集;分析、混合、连接和计算数据;并通过各种类型的图表、图表和地图可视化数据。

讲师Kirill Eremenko是一名数据科学管理顾问,在金融、零售、运输和其他行业有超过五年的经验。他在澳大利亚德勤(Deloitte Australia)接受过最好的分析导师的培训,学习如何利用大数据推动商业战略,改进客户体验,并彻底改变现有的运营流程。

“Kirill Eremenko可能是有史以来最好的讲师/主题专家之一。他乐观、直截了当的态度非常棒。——课程回顾

Tableau 2020 Certified Associate Exam Guide A-Z (w dataset)

最后更新:2021年2月

畅销书
  • 347课
  • 初学者水平
4.7 (918)

准备迎接Tableau 2020认证:桌面专家和认证助理。动手操作数据集和考试保证!|作者:Kirill Eremenko, Ligency Team

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4.Python中的客户分析

作为人工智能的一个子领域,深度学习在当今一些最具变革性的产品中发挥了重要作用。自动驾驶汽车、面部识别和翻译应用程序只是基于现有深度学习技术的面向消费者的产品的一些例子。

但深度学习的应用并不仅仅局限于高科技产品。事实上,许多公司正在通过深度学习技术来授权他们的营销和销售团队。这些技术最常用于预测个人消费者的购买行为。

通过使用数据科学和深入学习实践,我们可以定量分析购买意向。用数学术语来说,购买意图是消费者购买产品或服务的概率。有了购买意向的数学表示和足够的客户数据点,我们可以创建深度学习模型,几乎可以确定客户是否会购买我们的产品。

Python客户分析课程是市场营销和分析相结合的地方。使用Python编程语言,学习者将发现如何用数据科学库划分客户基础,包括NumPy,SciPy,scikit学习. 本课程还包括使用TensorFlow 2.0构建一个深度学习神经网络,该网络能够以接近90%以上的准确度预测未来客户行为。

讲师Iliya Valchanov自2017年开始在Udemy上教授数据科学。365 Careers是一家他负责监督所有数据科学内容的组织,在Udemy上教了超过70万名学生。在他的博客文章中阅读更多来自伊利亚的信息深度学习如何预测你的客户是否会再次购买。

“说到营销分析和Python,这无疑是这两门学科中最好的课程之一。这些主题对任何营销人员或业务分析师都是相关且即时有用的。他们也能迅速回答问题,给出简洁、知识渊博的答案。如果我能给它超过五星,我会的。——课程回顾

Python 2021中的客户分析

2020年11月

畅销书
  • 76次讲座
  • 中级水平
4.7 (918)

Python初级和高级客户分析:PCA, K-means聚类,弹性建模和深度神经网络|《365职业》《365 Iliya

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5.AWS认证的高级网络专业

这是一门高级认证考试,适用于执行复杂网络任务的网络工程师。确保工程师能够使用AWS设计、开发和部署基于云的网络解决方案至关重要。

AWS认证高级网络专业课程旨在帮助学员准备AWS认证高级网络专业认证。本课程的理想学习者是需要了解AWS网络和/或正在准备高级网络专业考试的网络工程师。获得此证书表明学员掌握了纯云网络和混合云网络技能,并向雇主表明学员有能力成为复杂云集成项目的首席工程师。

教官Zeal Vora是一名云安全顾问,他帮助组织在考虑安全的情况下重建基础设施。他教过9万多名学生关于Udemy。

“很棒的演示和例子。在这方面很有经验。清晰和简洁!——课程回顾

AWS认证高级网络-专业2021

2021年9月

评价最高
  • 208课
  • 中级水平
4.7 (838)

所有您需要掌握AWS认证的高级网络-专业认证|通过热情Vora

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商业技能

1.心理安全与归属

来自谷歌的研究报道哈佛商业评论他发现,表现最好的团队有一个共同点:心理安全。当人们不再害怕犯错时,他们会更自信地承担风险,说出自己的想法,并变得更有创造力。这对性能有真正的影响。相同的哈佛商业评论文章解释道:“当我们感到安全时,我们会变得更开放、更有弹性、更有动力、更执着。幽默会增强,寻找解决方案和发散思维也会增强——这些认知过程是创造力的基础。”

麦肯锡报告说美国公司每年在多元化培训上花费近80亿美元,但几乎没有证据表明这种培训真的会增加多样性。这可能是因为这些项目往往忽视了包容和归属等概念。

德勤报告称,随着Z一代进入职场,这些话题只会变得更加重要Z一代是最具多样性的一代包容性和多样性是Z一代在考虑工作机会时考虑的关键因素。

培养团队的心理安全与归属感是一门课程,旨在让管理者采取可行的步骤,创造心理安全,培养团队的包容性和归属感。它涵盖的主题包括如何管理你的团队来培养包容和归属感,为什么在你的公司培养包容和归属感是你成功的关键工作,以及在你的团队中建立心理安全的六个步骤。

教官谢莉·奥斯本是Udemy学习副总裁。她在教育部门和企业学习和发展方面有15年的经验。betwayapp下载安装

“我觉得这门课做得很好,明确地说明了它将涵盖哪些内容,不包括哪些内容。我很欣赏这些工作表。我觉得我可以很容易地使用其中的一些技巧。——课程回顾

培养团队的心理安全与归属感

最后更新日期:2020年7月

  • 16课
  • 中级水平
4.6 (5489)

创造团队的心理安全、包容和归属感的管理者指南|作者:Shelley Osborne, Udemy Learning Team

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2.杰出的领导

在承担更广泛任务的领导者中,有超过50%的人会在头18个月内失败。为什么高管级别的领导者很难成功?他们最常犯的错误是什么?你的组织和主管应该如何避免这些错误?

要回答这些问题,请向我的导师提问罗恩为止进行十年的纵向研究以隔离杰出高管的领导优势和反复出现的模式。他的一个重大发现是,绝大多数领导者表示,他们在担任更重要的职位时,对领导能力面临的挑战感到措手不及。超过一半的人在担任这个职位后没有任何持续的指导来帮助他们。

为过渡进行规划是成功担任高级领导角色的关键。罗恩的课程《卓越的领导力:更高层次的领导》涵盖了领导者在更高层次面临的常见挑战,以及如何成功应对这些挑战,以及最成功的领导者的四个不同之处,以及如何在自己的领导力中发展这些挑战。

Ron是Navalent的联合创始人和管理合伙人,致力于为他们的组织、领导者和行业寻求转型变革的首席执行官和高管。他有30年的经验,帮助高管应对战略、组织和领导力方面的挑战。

“该课程提供了关于人们在晋升到更高的管理职位时会陷入的陷阱的很好的见解。它也为如何成为一名有效的领导者提供了宝贵的见解。很值得花时间!——课程回顾

卓越领导力:在更高层次上领导

2019年11月

  • 14课
  • 专家的水平
4.4 (780)

成为一名杰出的高管:运用成功高管的四个方面,让自己脱颖而出由罗恩为止

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3.战略思考

盖洛普调查发现,只有34%的美国员工全身心投入工作。用户参与度较高的公司更受欢迎更大的利润,更好的客户参与,更高的生产力,以及更高的留存率.人力资源管理协会(SHRM)也是如此将工作的意义与员工敬业度联系起来他建议公司寻找机会帮助员工了解他们的工作是如何与公司的更大目标相联系的。

战略思维听起来像是一个令人望而生畏的概念,但它实际上是将我们日常工作与公司更大的目标和宗旨联系起来。具有战略意义:具有影响力的思考和行动旨在帮助学习者认识到每个人都可以具有战略意义。本课程涵盖如何识别使公司与众不同的战略差异和能力,并定义您的角色,从而对公司绩效产生最大的战略影响。讲师罗恩·卡鲁奇(Ron Carucci)就员工如何将他们的工作与公司的更大目标联系起来提供了具体的建议培养员工战略思维的4种方法

“很有见地。我们在日常生活中谈论了很多这样的事情,但不是按照这样有意义的顺序。——课程回顾

战略:有影响力的思考和行动

2019年11月

畅销书
  • 12节课
  • 所有级别
4.5 (2,476)

让自己成为不可或缺的人;学习战略基础知识,关注公司最具战略意义的机会|由罗恩为止

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4.公众演讲

你肯定听说过自动化将改变我们的工作和生活方式。但是无论工作和生活变得多么自动化,我们人类仍然需要相互沟通来完成工作。Udemy最近的人性化学习研究报告发现高绩效组织培养员工独特的人性特质,包括创造力、公开演讲、讲故事和协作。

无论你的员工是在做正式的演示、打销售电话、在会议上分享想法,还是在与老板的“走廊伏击”中导航,他们都需要清晰而自信地说话,以推动业务向前发展。

专业演讲:专业人士的公开演讲covers connecting with any audience and making them care about your message, getting your point across without rambling, mastering the art of sounding natural and conversational (while secretly being well-prepared), organizing your ideas into easy-to-remember frameworks, and thinking and speaking on your feet, even in stressful situations.

讲师Jennifer Hennings是一名高管演讲教练,在过去二十年中,她帮助数千名客户克服了演讲焦虑,自信地演讲。在这篇博文中阅读詹妮弗克服口语焦虑的一些建议

“非常喜欢这门课!”这是有益的和实用的。这是一门适合各个层次的演讲者的课程!将会回来重新接管它!——课程回顾

专业演讲:专业人士的公开演讲

最后更新日期:2020年7月

  • 29日讲座
  • 初学者水平
4.6 (5387)

掌握演讲技巧和即兴演讲,克服演讲焦虑,让任何听众听懂你的观点詹妮弗·亨宁斯

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5.客户成功

我们不能否认把时间和精力集中在客户身上的重要性。HubSpot发现成长型公司的可能性要高出21%比起那些停滞不前的同行来说,客户的成功是“非常重要的”。

随着人工智能聊天机器人和其他自动化工具的普及,客户成功领域可能会经历一些颠覆。然而,尽管自动化可以取代简单的互动,人类员工仍将是解决更复杂问题的关键。了解Udemy客户[24]7。Ai准备的客户服务代理准备数字化转型,在软技能和成长心态方面进行额外的培训betway必威注册官网

为了帮助客户成功专业人士发展高级技能,《客户成功:建立跨职能关系》调查了驱动公司内其他团队的目标和压力,以及每个团队与客户成功之间的交叉点。本课程将通过促进跨职能协作,帮助学员创造更强的客户体验。

导师克里斯汀·海耶(Kristen Hayer)是客户成功咨询公司the Success League的首席执行官。作为一名前销售和客户成功主管,她亲眼目睹了糟糕的跨职能关系如何对客户体验产生负面影响。随着时间的推移,她了解了组织内其他团队的驱动力,以及如何在团队之间建立牢固的关系。

“对于CS领导和个人贡献者来说,这是一门很棒的课程,并且对如何促进团队之间的协调与合作提出了一些很棒的建议!谢谢,克里斯汀!”——课程回顾

客户成功:建立跨职能关系

2020年1月

  • 41个讲座
  • 所有级别
4.5 (1000)

通过与市场、销售、支持、服务、产品、财务和领导层的影响力和协作进行领导。|由克里斯汀干草

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