当你花更多的时间在家时,这可能是一个通过在线课程来温习你的技术和软技能的好时机。betway必威注册官网以下是Udemy上最新的一些值得注意的在线课程,介绍了最新的技术和软技能。betway必威注册官网

技术技能

1.美国焊接学会认证开发人员

美国焊接学会认证开发人员这个考试是为那些想要展示他们开发AWS云应用程序的能力的开发人员准备的。It系统架构师和It开发人员在AWS生态系统中构建新的原生云应用程序,并拥有在云中部署和管理应用程序、服务和操作系统的知识,这变得越来越重要。构建本地云应用程序有助于降低成本,同时增加可伸缩性和稳定性,并降低操作负担。它允许组织在部署新产品和产品时更快地行动。

最终AWS认证开发人员助理2020课程已经更新,深入涵盖AWS认证开发人员助理DVA-C01考试的所有新主题。它包含了作为开发人员如何从内到外使用AWS的实用知识。它教你如何准备AWS考试如何为现实世界做准备。

教师Stephane Maarek是AWS认证的解决方案建筑师和开发人员,以及AWS Lambda,AWS CloudFormation和AWS EC2的高度评级和畅销课程的作者。他在Udemy教授超过260,000名学生。

这是AWS开发人员认证的最佳在线课程之一。我以优异的成绩通过了考试,感谢Stephane出色的工作。他在整个课程中的精力和方法让你充满动力。-课程检讨

最终AWS认证开发者助理2021 -新的!

最后更新2021年3月

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成为AWS认证的开发人员!学习所有Amazon Web Services Developer主题。通过AWS认证开发人员考试|由Stephane Maarek | AWS认证解决方案架构师和开发者助理

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2.Splunk企业认证管理员

“数据是任何组织的命脉。它是一组构建块,应急业务能力由此产生。每一个决定,从执行战略到项目管理到设施维护,都围绕着在正确的地点和时间以正确的格式访问正确的数据亚当飞盘。Splunk,十大最热门的技能之一Udemy从2016 - 2019,结合数据流;提取、转化和装载(ETL);人工智能;和业务分析成一个单一的工具。

Splunk Enterprise Certified Admin每天管理Splunk Enterprise的各种组件,包括许可证管理、索引器和搜索头、配置、监控和将数据导入Splunk。该认证证明了个人支持Splunk Enterprise环境日常管理和健康运行的能力。本课程和认证主要针对Splunk系统和数据管理员,但也包括寻求获得Splunk企业认证管理员证书的数据科学家、分析师或工程师。

完整的Splunk企业认证管理课程2020旨在帮助学习者准备最近的认证考试。讲师Adam Frisbee是技术领导者、教育家、研究员/从业者,专攻云和DevOps。

“简单而直接,总是把事情分解成易于理解的程度,并添加适量的细节。-课程检讨

完全Splunk企业认证管理课程2021

2020年1月

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  • 79课
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4.5 (1312)

获得实践与Splunk 8和准备通过Splunk企业认证管理考试|亚当·飞盘

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赋予你的团队。引领行业。

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3. Tableau认证助理考试

Tableau于2019年被Salesforce收购,它已经是商业智能解决方案的领导者。超过86000家全球公司,包括Netflix和西南航空,使用Tableau访问、准备、可视化和跨团队共享数据——无需编码。Tableau之所以成为商业智能解决方案,很大程度上是因为它的界面对所有级别的非技术用户都很友好。交互式报告和可视化使没有数据科学背景的员工能够从数据中提取有价值的意义,并将这些发现传播给相关利益相关者。

Tableau认证的助理考试指南A-Z课程涵盖了通过Tableau认证的助理考试的基本知识和技能,包括如何将Tableau与数据集连接;分析,混合,加入和计算数据;并通过各种类型的图表,图形和地图可视化数据。

教师Kirill Eremenko是一个数据科学管理顾问,拥有超过五年的金融,零售,运输和其他行业经验。他是由Deloitte澳大利亚最好的分析导师培训,利用大数据来推动业务战略,改造客户体验,并彻底改变现有的运营流程。

“基里尔·埃雷门科很可能是有史以来最好的导师/主题专家之一。他乐观的、直截了当的方法非常棒。-课程检讨

Tableau 2020 Certified Associate Exam Guide A-Z (w data ets)

最后更新:2021年2月

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  • 347课
  • 初学者水平
4.7 (728)

准备好Tableau 2020认证:桌面专家和认证助理。动手数据集和考试保证!|基里尔·埃雷门科(Kirill Eremenko), Ligency Team

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4.Python中的客户分析

作为人工智能的一个分支,深度学习在当今一些最具变革性的产品中发挥了重要作用。自动驾驶汽车、面部识别和翻译应用程序只是一些基于深度学习技术的面向消费者产品的例子。

但是,深度学习的应用不仅仅是仅用于高科技产品。事实上,许多公司通过深入学习技术赋予他们的营销和销售团队能力。在预测个人消费水平的购买行为时,最常使用这些技术。

通过使用数据科学和深度学习实践,我们可以定量分析购买意图。用数学术语来说,购买意向是指消费者购买一种产品或服务的可能性。通过购买意图的数学表示和关于我们客户的足够数据点,我们可以创建深度学习模型,以几乎确定地显示客户是否会购买我们的产品。

Python中的客户分析课程是市场营销和分析相结合的地方。使用Python编程语言,学习者将发现如何用数据科学库分割客户群,包括numpy.,SciPy,scikit-learn。该课程还包括使用TensorFlow 2.0构建深度学习神经网络,可以预测近90%以上的准确度未来的客户行为。

讲师Iliya Valchanov自2017年以来一直在Udemy上教授数据科学。他负责监督所有数据科学内容的365 Careers组织,已经用Udemy教了70多万名学生。在Iliya的博客中阅读更多内容深度学习如何预测你的客户是否会再次购买。

“说到营销分析和Python,这无疑是两门学科中最好的课程之一。这些主题对任何营销人员或业务分析师来说都是相关的,并且立即有用。他们也能快速回答问题,给出简洁、知识渊博的答案。如果我能给它超过五颗星,我会的。-课程检讨

Python 2021中的客户分析

最后更新2020年11月

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  • 76课
  • 中级水平
4.5 (691)

Python初级和高级客户分析:PCA, K-means聚类,弹性建模和深度神经网络|365名职业,365名职业团队

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5. AWS认证高级网络专业

这是一种高级认证考试,适用于执行复杂网络任务的网络工程师。这对于确保工程师能够使用AWS设计、开发和部署基于云的网络解决方案至关重要。

AWS认证的高级网络专业课程旨在帮助学员准备AWS认证的高级网络专业认证。本课程的理想学习者是需要了解AWS网络和/或正在准备高级网络专业考试的网络工程师。获得该证书表明掌握了纯云和混合云网络技能,并向雇主表明学习者具备成为复杂云集成项目的首席工程师的技能。

Zeal Vora是一位云安全顾问,他帮助组织重建他们的安全基础设施。他用Udemy教过9万多名学生。

“很棒的演示和例子。非常了解这个主题。清晰和简洁!-课程检讨

AWS认证的高级网络-专业2021

最后更新:2021年2月

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  • 163课
  • 中级水平
4.5 (607)

所有您需要掌握AWS认证的高级网络专业认证|通过热情Vora

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商业技能

1.心理安全和归属感

谷歌的研究报道哈佛商业评论研究发现,表现最好的团队有一个共同点:心理安全。当人们不怕犯错时,他们在冒险、表达自己的想法和创新方面就会更有信心。这可能会对性能产生实际影响。相同的HBR.一篇文章解释说,“当我们感到安全时,我们会变得更开放、更有弹性、更有动力、更坚持。”幽默会增加,寻找解决方案和发散思维也会增加——这是潜在创造力的认知过程。”

麦肯锡报告,美国公司每年在多元化培训上花费近80亿美元,但几乎没有证据表明这种培训实际上导致多样性增加。这可能是因为这些计划倾向于忽视概念,如包含和归属。

德勤报告称,随着Z一代进入职场,这些话题只会继续变得更加重要Gen Z是最多样的一代在这个国家的历史上,包容性和多样性是Z世代在考虑工作机会时考虑的关键因素。

促进团队的心理安全和归属是一个课程,专为管理人员采取可行的措施,以创造心理安全和促进他们的团队。它涵盖了如何管理团队以促进包含和归属的主题,为什么促进包含和归属于贵公司正在进行对您的成功至关重要,以及在您的团队中建立心理安全的六个步骤。

讲师Shelley Osborne是Udemy的学习的VP。她在教育部门和企业学习和发展中拥有15年的经验。betwayapp下载安装

“我觉得这门课程做得很好,明确地说明了它将包括什么,不包括什么。我很欣赏这些工作表。我觉得我可以很容易地运用其中的一些技巧。-课程检讨

培养团队的心理安全和归属感

最后更新2020年7月

  • 16课
  • 中级水平
4.6 (3533)

创造心理安全,包容和归属团队的经理指南作者:Shelley Osborne, Udemy Learning Team

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2.特殊领导

超过50%的领导人在前18个月内未能失败。为什么行政级别的领导人难以成功?他们制作的一些最常见的错误是什么,您的组织和高管如何避免它们?

为了回答这些问题,Udemy指导员罗恩为止进行了一次十年的纵向研究论执行过渡,隔离领导力量和杰出特殊高管的经常性模式。他的一个主要发现是绝大多数领导人表示,由于他们在更大的工作时发现了他们发现的领导挑战,他们对他们发现的领导挑战毫无准备。超过一半的人没有任何持续的教练来帮助他们一次。

为过渡进行规划是成功担任高级领导角色的关键。Ron’s course, Exceptional Leadership: Leadership at a Higher Level,涵盖了领导者在更高高度面临的共同挑战,以及如何成功地驾驭它们,以及将最成功的领导者区分开来的四个维度,以及如何在自己的领导力中发展他们。

Ron是Navalent的联合创始人和管理合伙人,与首席执行官和高管一起为他们的组织、领导者和行业寻求变革。他有30年的经验,帮助高管应对战略、组织和领导力方面的挑战。

“该课程为人们陷入较高级别的管理职位时提供了良好的洞察力。它还为如何成为有效的领导者提供有价值的见解。值得时间!“- 课程评论

卓越领导:更高层次的领导

最后更新2019年11月

  • 14讲座
  • 专家水平
4.5 (509)

成为一个特殊的执行官:雇用成功高级领导的4个维度,并将自己分开|由罗恩为止

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3.战略思维

盖洛普的研究发现,只有34%的美国员工都从事他们的工作。订婚享有更高的公司更大的利润,更好的客户参与,更高的生产力和增加的留存率。人力资源管理协会(SHRM)也是如此在工作意义和员工敬业度之间建立联系他建议公司寻找机会,帮助员工了解自己的工作是如何与公司的更大目标联系在一起的。

战略思维可以听起来像是一个艰巨的概念,但它真的是与我们的公司更大的目标和目的连接我们做的工作。战略性:思考和采取影响旨在帮助学习者意识到每个人都可以是战略性的。该课程涵盖如何确定将公司分开的战略分化和能力,并确定您的角色,以对贵公司的表现产生最大的战略影响。教练Ron Carucci提供了员工如何以更大的目的联系起来的具体提示4种方式,培养员工的战略思维

“非常有洞察力。我们每天谈论很多这些东西,但不在这样的序列中。“- 课程评论

战略性:思考和行动

最后更新2019年11月

  • 12节课
  • 所有级别
4.4 (1568)

让自己不可或缺的;学习战略的基本原理,专注于贵公司最具战略意义的机会由罗恩为止

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4.公众演讲

你毫无疑问地听说了那些正在改变我们工作和生活方式的自动化。但无论自动化的工作和生活如何变得,我们仍然必须互相沟通,以便完成。udemy的最近人性化学习研究报告发现高绩效的组织培养员工独特的人类特质,包括创造力、公开演讲、讲故事和协作。

无论你的员工是在做一个正式的演讲,进行一次销售电话,在会议上分享想法,还是在与老板进行“走廊伏击”,他们都需要清晰而自信地表达,以推动业务向前发展。

像专业人士一样说:专业人士覆盖与任何受众一起联系,并使他们关心你的信息,在没有漫步的情况下,在没有漫步的情况下,掌握探索自然和会话的艺术(在秘密准备好的时候),将你的想法组织进入即使在压力情况下,易于记得的框架,思考和思考和说话。

珍妮弗·亨宁斯(Jennifer Hennings)是一位高管演讲教练,在过去20年里,她帮助数千名客户克服了演讲焦虑,并充满自信地演讲。阅读Jennifer的一些提示,以克服这个博客帖子的焦虑

“彻底享受了这门课程!它是信息丰富的。这是每个级别的扬声器课程!会回来再拿走!“- 课程评论

像专业人士一样说话:为专业人士公开演讲

最后更新2020年7月

  • 29讲座
  • 初学者水平
4.5 (4037)

掌握演讲技巧和即兴演讲,克服演讲焦虑,把你的观点传达给任何听众由詹妮弗·亨宁

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5.客户成功

我们不能否认将时间和精力集中在客户身上的重要性。HubSpot发现,成长型公司的可能性要高出21%比起停滞不前的同行来说,客户的成功“非常重要”。

随着人工智能聊天机器人和其他自动化工具的发展,客户成功领域可能会遭遇一些颠覆。然而,尽管自动化可以取代简单的交互,但人类员工仍将是解决更复杂问题的关键。了解如何Udemy客户[24]7。艾未未为客户服务代理人做好数字化转型的准备,辅以软技能和成长心态方面的额外培训betway必威注册官网

为了帮助客户成功专业人士发展高级技能,《客户成功:建立跨职能关系》调查了驱动公司内部其他团队的目标和压力,以及每个团队和客户成功之间的交叉点。本课程将通过促进跨职能合作,帮助学员创造更强大的客户体验。

讲师克里斯汀·海耶(Kristen Hayer)是the Success League的首席执行官,这是一家客户成功咨询公司。作为一名前销售和客户成功主管,她亲眼目睹了糟糕的跨职能关系如何对客户体验产生负面影响。随着时间的推移,她了解了是什么在推动一个组织中的其他团队,以及如何在团队之间建立牢固的关系。

“这是一个伟大的课程,为CS领导人和个人贡献者一样,并有一些伟大的建议,如何促进团队之间的联盟和合作!”谢谢,克里斯汀!-课程检讨

客户成功:建立交叉功能关系

2020年1月

  • 41讲座
  • 所有级别
4.4 (521)

通过与市场、销售、支持、服务、产品、财务和领导的影响力和协作来领导。|由克里斯汀干草

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