3个混合工作场所的关键力量技能
对于许多公司而言，这是一个新的边界，带来了新的挑战。您如何使员工在这种不确定的（有时甚至不舒服）的环境中脱颖而出？卡拉·罗宁（Kara Ronin）执行印象和Udemy商业领导力教练的创始人说，专注于以下三个电力技能是最重要的。
1。沟通
卡拉说：“当我们实际上工作时，误解通常会发生。”但是良好的沟通能力有助于克服误解和模糊性。这就是为什么书面和口头沟通技巧对员工职业生涯的任何级别至关重要的原因。
定期沟通是使团队保持同步和感觉联系在一起。领导者特别需要考虑交流的频率和内容。他们在组织内部和外部对事件的回应多快？即使没有新的信息要分享，他们还是要小心地保持团队的通知？
2.教练
教练是一种独特的沟通方式，涉及共同努力了解问题并达到解决方案或行动计划。而且大多数人觉得他们没有足够的时间。49％的工人说他们想要经理的更多教练。
卡拉说，教练尤其重要，因为许多公司都在争夺大辞职。不要等待员工向您展示他们对发出通知的不满意。取而代之的是，与他们进行定期对话，以了解什么激励他们，尽早确定问题领域，并帮助他们感到孤独。
3.移情
对工作，家庭和生活的需求感到筋疲力尽？如果是这样，您并不孤单。卡拉说：“人们感到劳累过度和被低估了。”这就是为什么我们所有人都需要对彼此有更多同情心的原因。
移情已被证明是最重要的驱动力之一经理成功。但是卡拉说，无论是否担任领导角色，每个人都可以从增强自己的同理心技巧中受益。建立同理心会为每个人带来更友好，更快乐的工作场所。
帮助您的团队交流，领导和成功
想要更深入地研究为什么能力技能重要，领导者可以采取哪些步骤来建模连续的力量技能学习以及将权力技能整合到团队学习计划中的具体策略？卡拉（Kara）最近坐下来与Udemy学习合作伙伴约翰·奥尼尔（John O’Neill）讨论所有这些主题，并在网络研讨会上解锁了力量技能。观看网络研讨会按需观看。
