由于快速的技术变革和自动化,有很多关于持续的再技能需求的讨论。但是学习与发展如何帮助员工持续学习呢?据介绍,自主学习对终身学习至关重要Mirjam Neelen,爱尔兰都柏林学习咨询经理。我有机会听到Mirjam Neelen说话学习技术伦敦会议。

以下是她和Patti Shank在谈话中和在Mirjam的博客上分享的一些见解三星学习经验论自我指导学习的主题。

技术的快速变化意味着持续学习是至关重要的

据调查,40%的雇主报告出现严重的人才短缺万宝盛华集团的研究。这有许多原因,从某些工作的过时或衰退,如停车服务员或银行柜员,以博主或人工智能(AI)软件开发人员等新工作。甚至没有符合这些类别的工作甚至正在进行重大变化。越来越依赖于各种领域的技术。这些变化意味着员工必须快速学习。在这个新的时代,L&D不够推动学习。相反,员工本身将必须成为更好的“自我导向的学习者”。

为什么自主学习(SDL)是关键

什么是自我导向的学习?在她的合作博客与保罗A. Kirschner,三星学习经验,Mirjam指的是以下定义马尔科姆·诺尔斯:自主学习是指个人主动判断自己的学习需要、制定学习目标、确定学习所需的人力和物力资源、选择和实施合适的学习策略,以及评估学习成果的过程。换句话说,米贾姆总结道:“自主学习者有准备、有意愿、也有能力独立准备、执行和完成他们的学习。”

根据米贾姆的说法,在现代工作环境中,自主学习是必要的。她写道“员工必须不断学习、改进、适应经济、社会和技术的变革,这样才能成功过时的-主要是因为他们工作的地方会不断改变他们的工作方式,以提高生产力和/或竞争力。她接着说,自我导向学习是这类员工所需要的基本能力。”

但是,现代工作场所要求自主学习的事实并不意味着员工能够自动地进行自主学习。它要求你能够知道你需要学习什么,如何学习,并能够判断你是否学会了——这些都不是容易的任务。当然,当学习者有支持和资源来帮助他们时,学习效率会更高。Mirjam股票5种方式您可以鼓励和促进您组织的自我指导学习

5提示在您的组织中促进自我指导学习

1.与各级员工建立并沟通共同的愿景

首先,你可以通过清晰地沟通组织目标和需求来支持自主学习,这样你的员工就可以更好地将他们的个人愿景与这些目标结合起来。这些个人愿景可以作为一个起点,让每个员工制定他们今年的工作目标和学习目标。个人陈述也能让员工负起责任。通过将他们的个人愿景与更大的组织愿景联系起来,学习也可以更好地与商业成果相结合。例如,数字营销员工可能会专注于提高他们的搜索引擎优化(SEO)技能,以帮助提高他们的工作目标和他们的组织通过谷歌搜索提高整体品牌知名度和网站流量的目标。

为了帮助利用个人愿景来促进自主学习,Mirjam建议设计流程和策略来帮助管理者和员工将他们的学习目标与组织需求联系起来,将组织需求与工作相关的任务联系起来,在这些需求中分析项目或任务,并在其中识别学习机会。

2.促进合作、互动和团队合作

为了鼓励合作,团队合作和共同的责任,您可以努力创造一个相互尊重的环境,因此个人愿意与他人分享。鼓励员工与同行收集数据,扩大专业知识,互相学习,并将其交换员工。为员工提供在线和离线社区,讨论他们如何与同龄人追求他们的学习目标。这可以帮助他们依靠他们的同龄人的学习成功案例作为自己的灵感。同行也可以推荐彼此的课程,并使彼此互相学习。导师还可以帮助员工确定学习机会和策略。

3.通过参与式工作流程授权员工

确保员工提供信息,与工作相关的知识和权力来完成工作。寻找委派员工责任并加强员工参与发展,规划和评估其与工作相关项目以及个人学习项目的责任。

经理应通过提出思想挑衅性问题而促进学习,而不是在特定问题上提供指令命令,以鼓励员工获得自己的解决方案并将所有权转让给他们。目标是教导个人能力的发展,使员工能够采取自我导向的betwayapp下载安装行动。您的工作环境越自我导向,您的员工越可能是自我指导的学习者。

4.鼓励并提供持续学习的机会

员工越来越预计将拥有自己的持续学习。组织需要提供适当的流程和战略,以促进个人,团队和组织层面的学习。例如,组织可以每月安排“学习时间”,因此员工有空间和时间学习。见9个步骤来克服学习最大的障碍:时间

为了促进持续学习,支持错误、错误和冒险也很重要。你还应该鼓励试验,并认识到员工在职业目标、绩效预期和发展需求方面的差异。betwayapp下载安装提供支持,帮助员工跟踪他们的进展,收集并提供反馈,并花时间通过个人日志或群组来反思他们的进展。

5.使用相关技术

组织还需要提供支持的技术环境,促进学习,包括开放式通信和信息系统,数字学习平台和社交媒体工具。使用像按需在线学习平台这样的技术,使员工在学习方面可以轻松自行服务。选择数字学习平台,提供与消费者的用户体验引入内容。如果学习模仿员工如何商店或观看电影,他们将更有可能倾向于自己学习。提供有关数字工具的培训,并务必收集有关可访问性和易用性的反馈。看盖蒂图片社如何促进自主学习以跟上创新的步伐

通过自主学习预测下一步

随着我们对自我导向学习的理解,将有需要平衡个人和组织学习的业务任务和流程。Mirjam展望了该领域的未来挑战,概述了以下新的研究领域:更好地了解自我导向的学习是什么以及它发生的事情以及如何最好地支持它在工作场所,确定如何衡量它,并理解如何衡量培养学习者变得更好。

这是一个在工作场所学习的激动人心的时刻——随着越来越多的关于自主学习的研究变得可用,学习专业人士将能够在应用这一新策略来提高员工技能方面发挥关键作用。

要了解更多关于如何在您的组织中促进自主学习的信息,读Mirjam的博客

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