创新的商业理念:它们来自哪里?
一个惊人的想法可以让你与你的比赛分开。您将成为一个先锋，介绍新的概念，炽热的新迹线和改变方式你的市场运作。但这些想法来自哪里？是否有任何方法可以增加创造力并培养允许创意火花点燃的条件？合理的商业计划可以帮助，以及以下有用的提示。
从想法到推出，学习如何运行一个成功的企业从Udemy这门课程。
1.了解市场
第一步是观察当前的市场。通过仔细定义人口统计数据来确定你要对付的顾客类型:年龄、性别、地点、教育背景、兴趣和经济能力。关注你的目标客户的生活方式和活动，你将能够引入更有可能成功的新概念。找出那些可能接受你的创新的关键人物经营理念并与其他潜在客户分享他们的热情。
您的目标市场是您的主要受众，因此您的商业模式和概念必须满足他们的需求。
2.在哪里得到想法
你可以通过以下途径获得创新的商业理念做最简单的事情。在街区周围散散步，探索一个新的社区，或者在附近的公园慢跑。你看到的一切——商店、动物、忙碌的人们、电子产品、广告——都能激发你的创作灵感。
阅读书籍和杂志，加入一些组织，培养一种爱好或进行一次短途旅行。你的目标应该是超越常规的界限。向新的体验和不同的人敞开心扉，你将为创造和灵感奠定基础。
3.识别并获得灵感
当你接触新的人和新的环境时，你就会开始发现大大小小的问题。当你开始思考这些问题的解决方案时，你就走上了一条通向创造性顿悟的道路。把你周围的问题列出来，寻找可能的解决方案和替代方案。考虑为这些问题提供解决方案的现有产品和服务;还能做得更多吗?
进一步追求这一思考。看看现有的产品 - 新的或旧的 - 并考虑如何改善或改善它们。尽量不要对你的想象力放置限制，即使你的想法似乎很突出或不切实际。这一点是创造性的思维。通过将您的思想扩展到以前的未被忽视的可能性，您更有可能击中那个好主意。
测试你的想法
要实际一点
一些业务和产品概念可能非常复杂。复杂性可能导致额外的费用、时间和昂贵的资源需求。只要有可能，你就应该关注实际的、可实现的目标。
分析你的想法，弄清楚潜在的成本和需求。完成这个项目需要多长时间?你需要什么样的预算?那材料和人力呢?
当你考虑创造一个新产品或提供一项新服务时，要始终牢记你的局限性。通过诚实地评估你的资源、设备和可用时间来保持实际。虽然你需要以无限的思维开始创造过程，但通过结合具体可行的方法让事情变得真实。
得到反馈
征求其他人关于您的创意的反馈。将您的思想与朋友，同事，家庭成员和客户反弹。提出问题并仔细注意您收到的反应和建议。记下利弊列表，并询问替代建议或策略。
您的客户的评论 - 正面或负面 - 对于测试您的想法的优点是必不可少的。由于它们代表您当前的市场，因此客户可以为您提供关注的需求，欲望和触发器。
创新的商业想法往往是深思熟虑的计划、富有想象力的思考和认真倾听的结果。
