通过学习对抗大辞职的3种方法

如果你最近一直在关注人力资源领域的头条新闻(或观察你自己公司的动态)，你可能对这一切都太熟悉了伟大的辞职．其基本概念是，疫情导致全球范围内的员工重新评估自己的优先事项，结果是，他们集体离开了目前的岗位。

有数据支持这一点。在Indeed的一项调查中，74%的招聘人员、经理和决策者接受了调查说大辞职是一个“真实而现实的”问题。根据企业生产力研究所在美国，员工离职的最主要原因包括倦怠、缺乏晋升机会和薪酬。

那么，你能做些什么来保持员工的积极性和积极性，让他们留在公司呢?Klarna、3M和Capital One的学习主管在最近的Udemy Business Forward会议上讨论了这个话题，用稳健的学习计划对抗大的顺从．以下是他们讨论的三个策略。

1.使内部流动性简单和容易

如今，员工经常会收到来自外部招聘人员的信息轰炸，公司正转向签约奖金和其他光鲜的方式来吸引员工离开当前的岗位。那么你如何竞争呢?

Klarna全球学习与发展主管菲利普·林(Filip Lam)表示，留住员betwayapp下载安装工的关键是帮助员工发展新技能，并在公司内找到新职位。“我们让内部换工作变得超级容易，”他说。Klarna设置了电子邮件，一旦员工在公司工作了18个月，邮件就会自动发给他们和他们的经理。邮件中有一个Klarna内部招聘网站的链接，这样员工就可以更多地了解不同的职位。菲利普表示:“你基本上是在推动人们思考公司内部的机遇。为员工提供持续学习和成长的机会是任何挽留策略的重要组成部分。

2.投资发展领导力betwayapp下载安装

管理者在很大程度上影响员工的敬业度。盖洛普(Gallup)发现，经理们在这方面的贡献很大方差的70%在员工敬业度得分中。对管理者的不满是“大辞职”背后的驱动力。“这是我们在大流行和从第三次工业时代到第四次工业时代的过渡中所看到的大规模加速。人们在寻找一笔不同的交易，而这笔不同交易的一部分是更好的领导者，”3M公司企业学习主管塞缪尔•拉格斯代尔表示。

塞缪尔说，当今的领导者需要满足三个主要的标准:他们需要树立企业文化的典范，积极地培训和发展员工，并表现出对员工的关心。感觉不被经理重视是其中之一三大原因员工们提到，他们在2021年离开了工作岗位。投资领导力发展可以让你的经理掌握技能，帮助他们成betwayapp下载安装功地吸引和留住团队。

3.建立反馈文化

学习不会只发生在正式的培训课程中。它可以——也应该——成为日常工作的一部分。事实上，员工们已经开始期待定期的反馈，将其作为一种给自己的职业生涯增添动力的方式。Samuel说:“员工都在寻求不断的发展、反馈和职业发展的机会。”betwayapp下载安装

请记住，在远程环境中，反馈往往会被遗忘。“给予更多，有意识地向他人寻求帮助，这很重要，”他写道雪莱奥斯本他是Udemy的前学习副总裁。Shelley建议将反馈作为“燃料”，并使其成为你与团队合作的重要组成部分。

让学习成为你对抗大辞职的秘密武器

大顺从派来了。这也让员工开始质疑什么才是最重要的。85%的雇主同意大流行改变了人们对什么是好工作的看法。但这为学习和发展专业人士提供了一个真正的机会。betwayapp下载安装在工作场所创造学习和成长的方法——就像这里讨论的策略——可以重申员工对公司的承诺，并将大辞职的影响降至最低。

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