商业道德的12个例子| Udemy博客betway体育官网下载 - betwayiosapp,betwayapp下载安装,betway必威注册官网

詹妮弗Juo

Udemy商务内容营销团队负责人

在最简单的形式下，道德是你做出决定时的道德标准。他们定义了什么是正确的和错误的，并概述了企业不应该参与的那种行为。对于在商业环境中的负责任决策，很好的道德是关键。如果你是新的管理，尝试解决此课程决策，并为自己装备成功。当您在开展业务时维护大量伦理时，建立在这方面，它为每个人提供了福利。道德不仅是制定决策的指导，而且还有公众判断你的标准。在商业中，这是至关重要的，因为人们如何看待您和贵公司是建立信任的基础。如果您正在采取不道德的行动，您将失去信誉，您的业务将受到影响。

就个人而言，当你受到周围的人和环境的影响时，你的道德规范就形成了。有些伦理观点适用于全世界的人，而有些则更个人化，只适用于你自己。随着时间的推移，当你接触到不同的情况和环境时，你的伦理观点会随着时间而改变。在商业中，道德有非常积极的好处，你可以在本课程中了解更多信息。有很高的道德标准的原因包括:

在你的员工和组织中有更高的道德
这有助于吸引新客户
它建立了更高的客户忠诚度
它减少了因做了“错误”的事情而引起的负面新闻或反弹的风险
这有助于对社区产生积极的影响

如果你想要经营一个可持续发展的企业，拥有一套高标准的道德标准是至关重要的，如果做出了糟糕的道德决定，可能会产生严重的后果。不管你是否相信良好的商业道德能带来利润，糟糕的商业道德会对你的底线产生重大影响。如果没有标准，你就会被误导，做出错误的决定，这可能会导致经济损失或对他人或公司的伤害。许多法律案件的起因是，由于商人做出不道德的决定，人们要求赔偿他们的损失。

你需要让组织的每个成员都遵守一套高标准的道德标准。作为一名经理或企业所有者，你需要清楚地定义并与员工沟通不道德的后果，以及你希望他们遵守的一套标准。你可以在本课程中学习如何创建一个道德组织。像安然这样的大型机构被不道德的决策所摧毁，房利美这样的机构也受到了严重的损害。如果没有一套道德标准，将雄心和高管的智慧结合起来，就会导致灾难。竞争力、创新和雄心壮志是企业成功的关键，但它们需要用强大的道德指南针加以控制，并以正确的方式进行经营。

以下是构成商业道德基础的12个原则，是您需要持有自己的责任：

诚实

你需要诚实地对你的所有行为，以及你所做的每一个沟通。当人们看到你做出诚实的决定时，他们开始相信你的公司，因为你不仅是真实的，你不仅仅是坦诚和坦率。人们欣赏他们可以带给你的事实，因为客户只与他们相信的人做生意。作为一个道德的行政意义，你不会通过歪曲事实，夸大和夸张或仅给予部分真理来欺骗他人。如果您无意中给出了错误的印象，请向您的客户提供相关信息，并尽快纠正误解。

正直

商业道德意味着保持高度的个人操守。这是你赢得他人信任的方式，无论他们是你的客户、团队还是你的上司。在这个定义中，完整性意味着拥有一种一致的性格，并通过你的思想、语言和行动的一致来表现出来。有时，做正确的事情需要你有道德上的勇气，当你犯了错误时，承认错误需要内在的力量。尽管面临着巨大的压力，但有道德的企业经理仍恪守自己所信奉的道德准则，坚守原则，并为自己的信念而战——不会为了完成工作而牺牲荣誉。

保持你的承诺

作为一个业务经理，你的用词是你的工具库里最重要的工具之一。遵守你的每一个承诺，并且永远履行承诺。作为一个道德高管，你所建立的信任意味着人们喜欢与你做生意，因为你不仅在字面上，而且在精神上履行你所做的承诺和承诺。你可以在本课程中了解更多关于在企业中建立信任的知识。不要总是歪曲你的言辞来为自己的行为找借口，或者逃避合同，或者解释为什么不遵守承诺是可以接受的。照你说的做就行了。

忠诚

你需要对你的公司、你的团队和你自己都忠诚，同时在一个强大的道德指南针内运作。如果你表现出你的忠诚，就能建立信任，也表明你很重视为公司和同事谋取利益。你不应该把忠诚放在其他原则之上，或者用它作为不道德行为的借口。表现出你的忠诚，但总是做出独立的判断，永远不要把你在自信中获得的信息用于自己的个人发展。避免利益冲突，如果你决定离开公司，那就以最好的方式离开。给出合理的通知，尊重从前雇主那里获得的任何信息，永远不要利用之前的职位从事任何活动。

公平

在你所有的行动中，你必须努力做到公平和公正。一个有道德的行政人员会致力于他们所做的一切都是公平的，而不寻求利用他们的权力来获得不公平的优势或使用不体面的方法来获得竞争优势。他们也从不过度利用别人的困难和错误。成为一名有道德的行政人员，意味着你致力于公平，在你的决策中运用公正，平等对待所有人，并能容忍和接受多样性。公平也意味着思想开放，承认自己犯了错误，并在适当的时候调整自己的信念和立场。