如何要求晋升:关于计划谈话的五个建议。
这可能是一个伤脑筋的经历，找老板要求更大的责任和(喘气)更多的钱。首先是害怕被拒绝，如果不成功，你会担心失去动力，或者你和老板的关系会受到影响。
嗯，我们大多数人都有这样的担忧，但如果你有正确的计划和准备，你可以把它们消除。你还需要了解如何继续前进，以防事情没有如你所愿。如果你想要一个好的开始，你可以专门为帮助你协商升职或加薪而设计的课程．以下是一些建议，你可以在求婚时使用:
明确为什么促销是合适的
为什么提高你的薪水并给你一个更负责任的职位是公司的最大利益呢?当你解释你的理由时，一定要把这个问题放在第一位。
记住，在公司眼中，这最终不是关于你或个人奖励你的行为。它是关于你如何证明你有能力得到结果;你如何提供价值，最终推动企业的投资回报。很有可能，你对他们来说的价值比你现在的薪水要高。但你需要帮助他们理解为什么这是商业意义上的。
所以要想想你如何构建你的职位，让它尽可能地符合公司的观点。尽可能多地关注具体的结果和数字。它可能会帮助你找到一些说服策略。你可以在关于说服能力的课程．
解释你的计划
也要记住，当你提出一项商业行动时，只关注你过去的成就是不够的。你需要清楚地知道改变将如何产生效果，并为公司带来好处。你将在这个新职位上做些什么来让事情步入正轨，提高利润?同样，你的贡献又会如何让你的部门和你的老板好看呢?当你接近这个时，最好把你的数字按顺序排列。
最终，你的目标是展示一个关于你自己的推销，要有说服力。为了达到这个目的，学习一些技能会对你有很大帮助关于说服技巧的课程．
时间谈话
你选择面对这个问题的时间是一件大事。你可能不希望在预算紧张的时候，你的老板正在考虑如何在开支已经排满的情况下度过这个财政年度。你最好也考虑一下会影响结果的人为因素。你的老板满意吗?这个部门目前运转良好吗?
在你的年度或半年度绩效评估中提出这个话题是一个很方便的选择，这很可能是在确定预算和对话与计划倡议相适应的时候安排的。
自我推销
除了你在谈判过程中所说的，在你提出要求之前，你要注意你所说的关于你自己和你所传达的形象。你要确保你的管理层理解你所贡献的价值，以及其他专业人士和部门是如何欣赏你的工作的。
当然，你不想太专横，但是你可以做很多事情来确保你的老板知道你每天提供的工作有多么有价值。一个很好的沟通方式就是定期写一份报告，展示你的贡献。如果你的角色中还没有这样的东西，你可能想和你的老板一起安排一下。现在，如果你想让这个更容易做到，你可能想要提高你制作高质量报告的技能。这就意味着你要掌握一些电子表格的技能，让这个过程更自动化。试一试关于Excel最新版本的课程定期汇报你的成就，以此获得信心。
你也可以想办法汇报你从其他部门得到的成果和表扬。当你让你的部门看起来不错的时候，你的老板也会看起来不错，所以任何一个好的经理都会和你一起庆祝你的成就。
是可见的
对于任何你承担的工作来说，告诉别人好的结果都是很好的，但是当你要获得晋升时，有一件事也会对你有很大帮助，那就是你要做高调的工作。如果你能提出一些对公司很有分量的倡议，那么当谈论你的职位和薪酬时，你很可能会获得回报。这是一种快速让别人知道你是公司成功基石的好方法。
记住，当你承担这样的工作时，要管理好预期，留出足够的时间来做出色的工作。还要确保它与你所在部门的目标一致，而且你的老板也能接受。如果你对自己能够承担必要的角色有信心，那么就去追求这种关键的工作，你的职业生涯将会因此而感谢你。
底线
最终，即使在经济困难时期，好的公司也知道，有价值的员工是值得他们付出代价的。所以，如果你现在的工作做得很好，认为是时候升职了，没有必要提心吊胆地谈论这个话题。只要让自己接受教育，知道如何正确地做它，就去做吧!祝你好运。
