帮助您的业务成功的业务分析师角色
商业分析师是分析组织并设计其流程和系统的人，评估业务模式及其与技术的集成。组织中的业务分析师在组织中的作用与关键利益相关者有助于理解组织的政策，运营和结构，最终提供解决方案，以便组织可能达到其战略目标。
商业分析师的作用也可以被定义为业务问题与技术解决方案之间的桥梁。这里业务问题可以是关于业务系统的任何东西，例如模型，过程或方法。技术解决方案可以使用技术架构，工具或软件应用程序。因此，业务分析师结合了使用技术来解决组织广泛的问题。
Udemy提供了一个全面和完整的课程如何成为一名业务分析师．本课程由ESTA少于担任澳大利亚墨尔本的学位合格认证的商业分析师专业（CBAP）®。
1997年，Esta在南非约翰内斯堡证券交易所开始了她的职业生涯，她在那里的交易大厅担任技术分析师。在那之后不久，她改变了自己的职业生涯，于1998年在安达信担任她的第一个商业分析角色。Esta在伦敦工作了6年，在公共部门和私营部门的公司担任业务分析师。在此期间，她不仅在伦敦大学学习，还完成了5个BCS ISEB商业分析认证。在经历了漫长的冬天之后，2006年她决定移居澳大利亚墨尔本。Esta在到达墨尔本后不久就获得了CBAP认证。在过去的6年里，业务分析、职业指导和发展项目一直是她工作经验中不可或缺的一部分。betwayapp下载安装Esta继续留在墨尔本，在那里她是自己的商业分析培训公司Business Analysis Excellence Pty Ltd的董事总经理，渴望用她作为一名商业分析人员和职业生涯专家所获得的技能和经验，帮助全世界成千上万的商业分析人员。
商业分析师的表现
商业分析的基础知识对于业务分析师来说，通常涉及四个学科:
- 战略规划
组织内的战略规划包括定义其战略或方向，以及为执行该战略而分配资源的决策。它还可以扩展到指导战略执行的控制机制。战略规划在20世纪60年代的公司中变得突出，并且仍然是战略管理的一个重要方面。它是由战略规划者或战略家执行的，他们在分析组织及其与竞争环境的关系时涉及许多方和研究来源。
策略有许多定义，但通常涉及设定目标，确定实现目标的动作，并调动资源以执行操作。策略描述了如何通过手段（资源）实现结束（目标）。组织的高级领导通常是任务确定策略。可以规划（预期）或者可以观察到作为组织适应其环境或竞争的活动模式（紧急）。
- 商业模式分析
业务模式描述了组织如何创建，提供和捕获值的理由，在经济，社会，文化或其他背景下。商业模式建设的过程是业务战略的一部分。
在理论和实践上，术语商业模式用于广泛的非正式和形式描述，以代表业务的核心方面，包括目的，业务流程，目标客户，产品，策略，基础设施，组织结构，交易做法以及运营过程和政策。文献提供了非常多样化的商业模式的解释和定义。对调查的经理回答系统审查和分析将业务模式定义为组织结构的设计，以制定商业机会。这种设计逻辑的进一步扩展强调了在商业模式描述中使用叙述或连贯性，作为企业家创造出非凡成功的增长公司的机制。
商业模式用于描述和分类企业，尤其是在创业环境中，但它们也被公司内部管理员使用，以探索未来发展的可能性。betwayapp下载安装知名商业模式可以作为创意管理者的“食谱”。商业模式也在某些情况下在会计上的范围内提及，以便公开报告目的。
- 流程设计
工艺设计是对材料的物理和/或化学转化过程的设计。工艺设计可以是新设施的设计，也可以是现有设施的修改或扩建。设计从概念层面开始，最终以制造和施工计划的形式结束。
- 系统分析
系统分析是对相互作用的实体集的研究，包括计算机系统分析。根据韦氏词典，系统分析是“研究一个程序或业务的过程，目的是确定其目标和目的，并创建系统和程序，以有效地实现它们”。分析和综合，作为科学方法，总是相伴而行;它们是互补的。每一种综合都是建立在前一种分析的结果之上的，而每一种分析都需要随后的综合以验证和纠正其结果。
商业分析师通过这四个学科工作，以实现您的业务的最大成功。业务分析师角色通过使用多种工具来实现任何和所有必要的变化来满足您的目标。作为一个组织的商业分析师，在面对任何问题时是一体的。
