随着我们工作方式的不断发展和变化,一个决定性的因素也出现了——不喜欢在工作中学习的公司将无法跟上竞争对手。事实上,这样的公司只占少数,77%的公司现在把在工作中学习放在首位。根据世界经济论坛到2022年,54%的美国员工将需要大幅提升技能。

在过去,填补技能缺口的解决方案是简单地雇佣新员工,但从长远来看,这最终会付出更高的代价。虽然ceo们认为学习是一件“好事”,但提高现有员工的技能对组织更有好处。一种企业文化,承认自己的技能差距,并努力从内部需求填补这些差距,从高管和首席执行官层面开始。

对于人力资源、学习和发展领域的领导者们来说,他们betwayapp下载安装之前一直在努力证明学习的重要性,下面是将学习引入工作流程的五个商业好处,每个CEO都应该知道。

1.提高员工生产力

研究发现,公司在工作中学习上投入的每一美元,都会带来更多的回报生产率回报30美元.这些生产力的提高发生在员工在工作的流程中学习并能在工作中迅速应用新技能。

2.提高员工保留

在工作中学习的机会对于吸引和留住顶尖人才至关重要。一个研究所的工作报告发现近三分之一的员工离职是由于缺乏发展机会。betwayapp下载安装如果鼓励员工在工作中学习,企业的留任率会提高25%-50%。

3.降低成本

它的成本可能高达是聘请外部人才的六倍而不是从内部培养和提高人才。内部人才开发并不是一个新概念,但betwayapp下载安装随着聘请外部人才的成本和风险的增加,这是势在必行的。从内部提升技能和晋升不仅更有效,而且还强化了一种积极的工作学习文化。

4.增长的收入

如果在工作中学习的文化能提高生产率,它也会增加收入。根据美国培训与发展协会(American Society for Training and Development)的一项研betwayapp下载安装究,提供在职学习机会的公司比没有在职学习机会的公司利润高出25%。那些支持学习的公司的人均收入也增长了218%。

5.支持业务连续性

业务连续性和学习敏捷性你的劳动力往往是齐头并进的。良好的业务连续性可以节省时间和金钱。特别是在大流行之后,以往的经营方式不再产生同样的结果。确保你的公司有一个强大的学习文化可以抵消这一点,并限制工作流程中的干扰。

不要落后于学习曲线

如果ceo们不鼓励在工作中学习的文化,公司就会遭受损失。这不仅仅是落后于竞争对手。他们还面临着收益、留存率和生产率下降的风险。

为公司的学习框架打下基础。从分析你的员工当前的学习文化开始工作场所学习文化评估