随着工作环境的不断变化,员工成功所需的技能也在不断变化。经理们不能指望在某个特定的下午学习会议上对团队进行足够的重新训练,而这个学科正在彻底改变他们的行业。

为了帮助他们的公司保持竞争力,技术团队领导选择了一种名为技能学院的综合培训解决方案,主动关注行业趋势和组织的长期战略。

什么是技能学院?

无论是虚拟的还是实体的,技能学院都是员工学习、合作和分享的地方。

技能学院(有时也称为能力学院)依赖于执行领导人的所有权和管理。要创建一个技能学院,领导者必须分析哪些能力对企业的繁荣和保持竞争力至关重要。

能力到底是什么?

根据L&D专家Josh Bersin在美国,能力是员工帮助企业实现目标所需的技能、知识和经验的总和。

技能学院为什么重要?

麦肯锡的研究他发现,为了使组织能够在全球范围内竞争,培训必须集中在跨各级员工的广泛能力建设上,以推动“深刻而持久的文化变革,敏捷和跨职能的协作,以及快速扩展”。

技能学院包括什么?

它们是开发和维持支持业务战略和功能领域的能力的深度培训计划。

这些类型的学院正在成为Udemy为企业客户提供的流行学习项目。博思艾伦例如,该公司正在重新培训数千名员工,让他们成为数据科学家,以适应公司在客户身上看到的以数据科学为重点的转变。

基于Udemy for Business customer最佳实践,我们总结了构建高效技术技能学院的7个组成部分。我们将在这里预览几个组件。下载完整的电子书和互动的工作簿阅读这7条并为在你的组织中建立技能学院制定行动计划。

推荐的电子书

电子书

用技能学院来训练你的团队

随着工作世界的不断变化,员工成功所需的技能也在不断变化。一去不复返了…

下载电子书

建立你的技能学院:必不可少的组成部分

1.确定业务目标

为了确保管理层对技能学院的认可,你的培训计划应该以组织的商业目标为中心。

在制定这些目标时,不要“培训250名员工掌握数据科学技能”——后者关注的是产出,而不是业务成果——试着写出这样的指标:“通过有针对性的数据驱动广告提高客户保留率。”后者的框架将教育的重要性与竞争性行业趋势联系起来。

麦肯锡建议展示培训如何逐步成为长期战略,让跨部门和各级的利益相关者明白支持基于能力的学习的重要性。

2.提供混合学习和社交学习的机会

过去,混合式学习项目意味着将课堂和在线学习结合起来。今天,混合学习体验意味着分层的课堂学习和在线学习,以及各种数字技术和L&D实践,以超越混合学习并成为社会学习

一个利用参与社会学习策略的技能学院可以包括在线课程和现场学习会议,以及:

午餐和学习

通过举办方便的会议,让学习者一起观看课程,从而带来在线学习。主持人会暂停观看,进行讨论、反思,或者将参与者分成小组解决小项目,重现工作经验的流动。

在线社交论坛

工作场所的聊天服务是很好的学习和讨论渠道。在学习期间,员工可以通过一个指定的宽松渠道来讨论如何将他们所学到的技术技能应用到公司的具体项目中。

案例研究在线研讨会

举办网络研讨会,讨论学院教授的技术和技能如何能够或已经应用于公司特定的项目。如果这些项目还不存在,请让主机了解与您的公司相关的行业示例。

这只是一个Udemy技能学院框架的例子,该框架是基于客户的洞察力和成功而开发的。在新的十年开始之际,技能学院正成为推动企业走向未来成功的培训模式。下载我们的新电子书和工作簿为您提供计划和开办自己的技能学院的一步一步指导。

让你的团队。领导行业。

了解Udemy企业订阅如何让员工的技术技能领先于市场。

请求一个演示