技能学院:技术培训的未来

随着工作环境的不断变化，员工成功所需的技能也在不断发展。经理们不能指望下午的临时学习会议能让团队充分掌握一门正在变革他们行业的学科的技能。

为了帮助他们的公司保持竞争力，技术团队领导选择了一个被称为技能学院的全面培训解决方案，主动关注行业趋势和组织的长期战略。

什么是技能学院?

技能学院是一个员工学习、协作和分享的地方——无论是虚拟的还是实体的。

技能学院(有时也称为能力学院)依赖于高管领导的所有权和治理。要创建一家技能学院，领导者必须分析哪些能力对企业的繁荣和保持竞争力至关重要。

能力到底是什么?

根据人力资源和发展专家乔希·伯辛(Josh Bersin)在美国，能力是员工帮助企业实现目标所需要的技能、知识和经验的总和。

技能学院为什么重要?

麦肯锡的研究研究发现，为了让组织在全球范围内竞争，培训必须专注于跨各级员工的广泛能力建设，以推动“深刻和持久的文化变革，敏捷和跨职能协作，以及快速扩展。”

技能学院包括什么?

它们是开发和维持支持业务战略和功能领域的能力的深入培训计划。

这些类型的学院正在成为Udemy面向商业客户的流行学习项目。博思艾伦例如，该公司正在重新培训数千名员工成为数据科学家，以适应该公司从客户那里看到的以数据科学为重点的转变。

基于Udemy for Business客户的最佳实践，我们编写了建立一个有效的技术技能学院的7个组成部分。我们将在这里预览其中的一些组件。下载完整的电子书和交互式工作簿阅读这7项，并为在你的组织中实施技能学院制定行动计划。

建立你的技能学院:必要的组成部分

1.确定业务目标

为了确保高管对技能学院的认可，你的培训计划应该以你的组织的商业目标为中心。

在制定这些目标时，不要“培训250名员工数据科学技能”——它关注的是产出而不是业务结果——试着写出这样的指标:“通过有针对性的数据驱动广告提高客户保留率。”后者的框架将教育的重要性与竞争的工业趋势联系起来。

麦肯锡建议这证明了培训如何成为一项长期战略，让跨部门和各级别的利益相关者理解支持基于能力的学习的重要性。

2.提供混合和社会学习的机会

在过去，混合学习项目意味着将课堂学习和在线学习相结合。如今，混合学习体验意味着将课堂学习和在线学习结合各种数字技术和L&D实践来实现超越混合学习的增长并成为社会学习．

一所利用社会学习策略的技能学院可以包括在线课程和现场学习会议，以及:

午餐和学习

通过主持方便的会议，让学习者一起观看课程，亲自进行在线学习。主持人在观看过程中暂停讨论、反思，或将参与者分成小组解决小项目，重现工作经验的流程。

在线社交论坛

工作场所的聊天服务是很好的学习和讨论渠道。在学习过程中，员工可以通过Slack的指定渠道讨论如何将他们学到的技术技能应用到公司的具体项目中。

案例研究在线研讨会

举办网络研讨会，讨论学院教授的技术和技能如何能够或已经应用到公司特定的项目中。如果这些项目还不存在，让主持人浏览与您的公司相关的行业示例。

这只是Udemy商业技能学院框架的一个样本，该框架是基于我们客户的洞察力和成功开发的。在新的十年开始之际，技能学院正成为推动企业走向未来成功的培训模式。下载我们的新电子书和工作簿获取计划和开办自己的技能学院的循序渐进的指南。