欢迎来到持续学习的时代

直到几年前，学校工作有一个简单的途径。你毕业，找到了一份工作，从来没有真正需要回头看。无论好坏，生活不再简单。

这“工作的未来”已经在这里。前装上您的教育不足以推出职业。它绝对不会超过几十年。我们输入了需要持续学习的连续变化的时代。这是一种新的工作方式，要求每个人重新思考我们如何查看我们的工作，我们的技能和自己。

世界经济论坛说超过全球劳动力的一半将在未来五年内需要新技能。七十四个组织说Reskilling Workers对他们的成功很重要。但只有10％的人说他们已经准备好解决了这一趋势。

前进的方式？持续学习。这样，员工在今天的工作流程中获得了他们今天和明天的技能。

老学校L＆D与持续学习

我们已经看到了L＆D的旧学校方法。员工们花了时间参加人员研讨会。在这些会议结束后，通常不会随访。

今天，学习看起来完全不同。一种麦肯锡文章描述了从独立程序转移到学习旅程。这些包括数字和社会学习和指导。

持续学习方法有两个主要效益。它不会破坏人们的日常生活。它提供了很多机会，可以加强他们所学到的东西。

此外，持续学习对每个人都开放 - 不仅仅是选择少数。

通过罗弗和哈佛商业出版的研究证实了这一点。向其公司提供了低净推动者评分的员工被称为“批评者”。三分之二的批评者不喜欢雇主对L＆D的方法。他们的热门批评？机会不一致和有限。

喜欢他们组织的方法的人表示，L＆D是“赋权和包容”。

持续学习的商业案例

趋势是清晰的 - 持续学习是工作场所学习的未来。德勤最近的调查证实了这一点。百分之八十四名受访者同意终身学习对他们的发展战略很重要。betwayapp下载安装

根据McKinsey的研究，75％的高管相信Reskilling将填补至少一半的未来人才需求。

采取持续学习方法有几个原因是有意义的。

首先，持续学习有助于提升保留。deloitte发现通过经验学习比课堂学习更有效。

持续学习还促进适应性和自力更生。员工不再依靠L＆D团队来创造和提供学习机会。

相反，他们寻求他们需要的信息时的信息。麦肯锡找到适应性与终身就业性之间的联系。适应性员工准备出乎意料。

采用持续学习的结果

公司采用持续学习时会发生什么？以下是您可以期望的一些结果：

• 学习的员工更有可能茁壮成长 - 并留在你的组织中。
• L＆D启动子是21％不太可能在过去的五年中离开了他们的组织在新角色。
• L＆D启动子是27％更有可能在另一个团队中迁入了新的角色。
• 热心学习者在过去三年中赢得了促销的可能性更多。

一些雇主已经开始看到促进学习的积极影响。在里面哈佛商业评论，Ann Schulte，Procter＆Gamble的首席学习官，谈到了学习的作用。“在P＆G，我们相信”最快的学习者赢得“，因为我们在不确定和改变的市场中看到了实验，快速周期反馈和适应能力是竞争命令的能力 - 以及所有需要学习。”

请记住，并非关于拿起最新技术或认证的全部。您的组织在促进软技能习得时也会受益。betway必威注册官网

deloitte.“今天，成功越来越多地取决于创新，创业和其他形式的创造力，依赖于技能，而且还在批判性思维，情绪智力和合作等较少的可量化能力。”

建立学习文化的基础

到目前为止，我们已经看了为什么今天持续学习问题。我们考虑了如何建立学习的商业案例。我们探讨了您可以从这种方法获得的一些好处。

接下来，想象一下你组织可能看起来像什么。

想象一下，员工可以在他们需要它的那一刻学习他们所需要的世界。他们知道如何与同行查找和分享信息。

他们有机会茁壮成长和成长，所以他们留在你的组织上更长。你花了更多的时间和资源训练。您不再担心招聘和船上新员工等昂贵的任务。

持续学习的工作场所是学习是公司文化的一部分的地方。这只是组织向员工提供的重视的另一部分。

下一步：评估您当前的学习文化

想知道这对你和你的组织意味着什么？我们放在一起学习文化评估工作簿帮助您评估您现有的学习文化。

这是创建致力于持续学习的组织的第一步。它包括一个测验，以帮助您评估您今天的位置。您还可以找到可操作的步骤，以便在明天去的地方接受您的公司。