一年的结束和新一年的开始往往是反思的时候。在过去的一年里,我们学到了什么,完成了什么?新的会为我们准备什么?

虽然2020年教会了我们不要对自己的预测过于自信,但这并没有阻止许多人力资源和人力资源开发出版物试图预测2020年趋势和主题2021。下面是我们今年读完的关于未来的文章的快速纲要。

工作的前景(仍然)遥远

远程工作定义了2020年,但2021年及以后呢?Upwork的一份新报告预测,到2025年,远程工作者的数量将增加近一倍,达到3620万人。Upwork调查的招聘经理中,68%的人表示,尽管在疫情爆发之初出现了一些小问题,但现在远程工作的效果已经有了很大的改善。阅读更多TechRepublic

人力资源部2021年的转换

《展望人力资源的未来》(Looking to the future of HR)作者拉尔斯·施密特(Lars Schmidt)重新定义人力资源,他从研究、采访和评估进步的人力资源和人力资源团队中总结了自己的经验。有什么重要的结论吗?人力资源正日益成为一个关键的业务职能,并采取了更微妙的方法,以混合分布式/协同办公的团队。心理健康支持现在也是不可谈判的。头快速公司从Lars获得更多的见解。

人类技能是应对“双重破坏”的关键

仅仅谈论数字颠覆已经不够了——2020年带来了COVID-19和自动化的“双重颠覆”。企业如何让员工准备好应对这一新的工作阶段?答案在于培养批判性思维、解决问题和自我管理等软技能。betway必威注册官网学习更多的《福布斯》

课堂之外的学习

有一种新的学习模式:“持续的、终生的改进行为,以改善个人和组织。”“为什么是新的?我们已经朝着这个方向发展了,但流行病把它变成了超光速。了解更多关于在线学习的作用和微证书的未来L&D人力资源潜

对未来的工作敞开你的耳朵

雪莱·奥斯本,Udemy学习副总裁,《Upskilling的必要性最近,她参加了SureSkills网站的Learn to Grow播客,分享了为什么学习是工作的未来。让你的眼睛休息一下,听听Shelley讨论学习敏捷性和成长心态,如何建立学习文化,为什么反馈是动力,等等。主持人Simon Behan也问了Shelley一些她对未来几年职场的预测。在这里收听播客

你梦寐以求的员工可能已经在为你工作了

正在寻找下一个优秀的员工吗?也许是时候停止观察你的组织外部,开始观察内部了。或者至少为现有员工开辟一条道路,让他们在不离开的情况下探索新的职业选择。Udemy人力资源高级副总裁卡拉•布伦南•阿拉玛诺(Cara Brennan Allamano)分享了创造内部流动文化的三种方法。头《福布斯》阅读她的建议。

在你的组织中采取以下步骤来升级学习

虽然我们无法预测2021年发生的所有事情,但有一件事是明确的:学习将继续是不可或缺的。这可能包括帮助员工适应环境在远程工作的新时代,促进软技能发展以应对数字颠覆,或者只是为员工创造更多机会betwayapp下载安装betway必威注册官网在工作的流程中学习

无论你在工作场所学习的方式如何,Udemy for Business都能提供帮助。讨论培训员工的最佳实践今天与我们的学习专家交谈