通过学习来导航员工的发展和保留betwayapp下载安装

当我们进入混合和远程工作的新时代时，围绕员工发展，参与和保留的新挑战抬高了他们的头脑。betwayapp下载安装

Udemy商业团队最近与Vicki Walia，Prudential Financial HR业务合作伙伴负责人，谈论她如何通过系统思考的方法，专注于技能和整体人才市场来创造一种高技能和重塑的文化。

描绘未来

Prudential Financial是一家美国财富500号公司，可为40多个国家 /地区的客户提供保险，退休计划，投资管理以及其他产品和服务。

作为其学习与发展（L＆D）转型的一部分，Prudentibetwayapp下载安装al的人力资源团队在过去的几年中度过了过去的几年，考虑了未来的外观，可能会为企业产生价值以及对员工可能意味着什么。

Vicki说：“在想象我们应该关注的领域时，我们想象将会有一个经济，因为您创造了一些新颖而创新的东西，” Vicki说。“而且更有效，将有价值。然后，可能会有一个经济使用技术和数据的经济方式不同。因此，我们查看了每件事，并询问我们需要我们的人民能够做到什么来回应这一点。”

审慎的设定旨在创建基于技能的学习途径以满足这些需求，同时也开发学习旅行与特定角色保持一致他们知道将在未来的未来中发挥作用 - 如全栈开发人员和旅程分析师。

Vicki说：“我们知道，就业市场不会从这个意义上给我们我们需要的东西，因此我们开始研究可以将我们带到那里以及我们需要提供的东西的人。”

通过采用这种方法，保诚可以通过两种方式推动价值，首先帮助组织填补重要技能差距，其次，通过帮助其人民发展和发展职业，这最终对参与产生了很大的影响。

整体技能平台

对于这种工作方法，领导者需要一个很好的了解他们的人现在拥有哪些技能，以及他们将来需要什么技能。这需要两件事：

1. 正确的技术
2. 您的员工热情参与

Vicki说：“我们建立了一个技能平台，可以自动刮擦人们的简历和LinkedIn个人资料，以帮助我们了解我们可以使用的人才。”“然后，我们要求人们进入并确认这些技能是准确的，因此我们可以将它们与今天和将来的机会相匹配。”

这种方法的最大优势之一是，随着人们在公司内部的发展，审慎的员工流动率降低了，这要归功于更加满意的工人，这些工人可以清楚地看到前面的机会。

Vicki补充说：“从历史上讲，我们的内部出行率从历史上大约38％到百分之五十八的百分比，这是一个非常重要的细节。”

一种全新的工作方式

Vicki对任何进行类似转型的人的建议是，对您的业务在哪里以及您希望它是两年，然后四年的时间都有一个很好的了解。完成难题，然后归结为进行增量更改，以帮助您达到这些目标。

但是，与最佳计划的情况一样，通常有一个扳手准备被扔进作品。

Vicki说：“这很有趣，因为我们认为我们将要经历这一过程，并真正了解我们需要做什么以及何时以及何时进行。”“然后3月20日发生了。”

与任何其他公司一样，Covid-19-19-19和远程和混合工作的兴起为保诚提供了相当大的挑战。

“我们受到了辞职就像其他公司一样。” Vicki说。“虽然，我想我们做得比大多数人都做得更好；我们的周转率仍然明显低于我在其他地方看到的。但这也意味着我们在过去的一年半中做了很多招聘，这带来了自己的困难。”

在保留公司文化方面，将新员工登上全面的审慎性，提出了一个特殊的挑战，Vicki认为，在过去的145年中，这是该公司的差异化领域。

“当然，您可以在船上人员，让他们买笔记本电脑，设立所有会议，并让他们几乎结识人们。但是，在建筑物周围和参加活动可以帮助您了解文化以及事物的工作原理有一些事情。”她说。

行动计划

为了简化远程工作，然后进行混合工作，审慎的开始，以确保经理和员工都拥有所需的所有信息来发挥潜能。

对于员工而言，这采用了一本剧本的形式，以帮助他们指导他们不熟悉远程和混合工作。以及大量的远程学习会议。

“我们的学习团队在尝试通过Zoom创造学习机会并保持人们的联系并拥有这些工作，并拥有这些工作，并拥有这些工作队列型体验，“ 她说。“我认为这需要不同的参与度。我们真正接受的一件事是微读，因此在较小的可管理细分市场中很少。我认为，在人们对人们的时间和关注有很多要求的时候，这确实很重要。”

对于经理来说，保诚利用其人才经理角来汇总经理需要每周每月每月考虑的所有工具和想法。

“当时，现在实际上，那里有很多关于练习和养成混合习惯的东西，以及如何运行包容性混合会议” Vicki说。

保诚还拥有一位首席人才，他主持了一个名为“在您的角落”的论坛，经理可以在那里提出重要的问题，分享问题或成功并互相互动，从而提供重要的支持网络。

Vicki说：“我认为Covid-19也提醒我们，我们的经理也是人们，需要这种支持和互动水平。”

另一种未来

由于工作生活恢复了类似于正常的事物，因此，Covid-19向审慎介绍了人们在混合工作创造的新环境中需要如何工作和学习的审慎性，以及它应该推进哪种方法。

Vicki说：“我认为我们的角色越来越多地是关于我们如何确保人们处于足够灵活的工作状态，以帮助他们管理他们生活中可能承担的新职责并管理工作量。”“归根结底，整个人都会出现工作，因此，关于如何从中获得最好的并为该人做最好的对话，必须进行更全面的对话。”