5探明战略，以建立工作场所的学习文化

随着时间的推移学习和发展新技能的能力是的现代职场必备技能。对于公司来说，鼓励员工建立自己的这种能力也是有益的。试图通过雇佣来解决技能缺口是非常昂贵的。的雇用新员工的费用4000 - 7000美元不等，填补空缺职位可能需要几个月的时间。

但鼓励您的员工学习与发展激发价值观学习的文化不同。您还必须为员工提供工作时间表中的时间来学习新技能。为了使学习核心在您的组织工作方式，领导者应根据Udemy VP的学习，利用以下五种策略来利用以下五个策略，Shelley Osborne的书籍和课程，令人兴奋的令人遗憾。

1.敏捷开发学习者

通过在您的团队中开发学习敏捷性来使学习核心的第一步。学习敏捷性只意味着在面对不熟悉的情况时，有能力弄清楚事情。

提高学习灵活性的一个好方法是定期和员工讨论三个问题:

• 我以前学到了什么？这个问题将员工先前获得的知识与他们当前的工作联系起来。讨论那些以前的经验是如何帮助——甚至改进——他们现在正在做的项目的。

• 我今天学到了什么？让员工反思现在，从他们的胜利和失败中学习。这个问题鼓励员工进行定期自省，这样员工就不会处于自动驾驶状态。他们不断地想办法从工作中得到最大的收获。

• 接下来我需要学习什么?这个问题很复杂。对于硬技能来说，不缺少最新的工具和技术供员工学习。但对于创造力、领betway必威注册官网导力和沟通等软技能，员工可能会觉得自己有或没有。不是这样的。所有的软betway必威注册官网技能都是可以学习和提高的。

对许多员工来说，自我评估是件困难的事情。引导员工通过这些问题可以让他们反思自己的发展，并进行开放的对话。betwayapp下载安装

2.利用反馈来增加职业指导的机会

对于我们中的许多人来说，“反馈”这个词让人召唤出负面的内涵。但要实现学习文化，您还必须建立反馈文化。反馈是基础员工了解并确定他们的学习需求。

实现反馈循环可能很棘手。你不希望人们恐惧或忽视反馈。相反，反馈文化中的员工会持续要求并持续反馈。

最有影响的反馈类型是：

• 建设性的:诚实的信息，让收件人在心脏上保持最佳兴趣，但是旨在改进。
• 感知：帮助收件人以不同的方式看待自己，并有真正的方向，他们应该学习和生长。
• 与特定行为有关的:围绕行为的可行建议不是评论员工的个性或情报。

通过学习如何以成长的心态给予和接受反馈，我们会更加了解发展的机会。betwayapp下载安装领导必须帮助团队重新认识如果分享反馈就会伤害同事感情的观点。管理者可以以身作则，给他们的团队提供深思熟虑的、建设性的反馈，并寻求反馈。

3.使用创造性的技巧来激励学习者

要通过对工作场所学习的任何抵制，从您的营销团队中借款。员工忙碌，需要动力拥抱持续学习。通过创造性地给他们一个注意学习的理由。

遵循以下简单的框架来激发你的创造力:

• 消耗：你永远不知道一篇文章或显示将引发适用于您的学习计划的想法。对您的媒体消费带来活跃的眼睛，并在寻找可能与员工连接的东西上。
• 翻:要创新，就要从当前退后一步，从不同的角度看问题。翻转脚本。问问自己学习者正在经历什么，他们的挑战在哪里。问问自己:“现在情况怎么样?”还有什么能让他们变得更好呢?”
• 孵化：成长来自于花时间和空间去自我反省。允许自己从手头的项目中退一步，让想法慢慢酝酿。慢慢来，去做点别的事情，然后带着全新的眼光回到工作中去。
• 连接：找到消费趋势（例如，VR）与您建立的内容（新员工船上）之间的连接，以创造创新体验（新的远程员工办公室的VR演练）。不要强迫连接没有一个的连接。但是，如果有一种方法可以将灵感连接到您的L＆D程序，请参加它。
• 遵循:继续拉动灵感消费阶段有助于塑造您的行动计划。遵循您发现有资格丰富和创造力的组织的领导。框架上的最后一步还指的是你的方式跟随关注你的想法以获得反馈。寻求反馈可以帮助你改进你的程序。

4.在工作流程中学习

如果在工作流动中没有提供学习，您无法维持健康的学习文化。以下是您如何将学习流入工作流程的一些建议。

• 分享学习的重要性：即使在最好的情况下，学习也可能是员工优先考虑的事情。解决这个问题的方法是让公司领导明显腾出自己的学习时间。这向员工表明，学习是他们工作中受到鼓励的一部分。
• 雇主员工指示他们的学习：让员工在学习最适合他们的工作流程时决定。记录教师LED培训课程，并将其作为在线学习系统上传。这使员工可以在学习和何时何地设置他们的学习和自主权。
• 建立预算：许多公司为参加会议或现场研讨会的员工提供学习预算。虽然现在出差还不是很方便，但要鼓励员工将这笔预算用于其他目的。他们可以购买书籍，参加虚拟会议，或参加虚拟教师指导的研讨会。

学习者需要时间和空间来学习，需要获得合适的学习环境和资源，以及支持他们学习需求的领导。

5.领导者发出了学习的价值

领导力是传播学习文化的最有力和最有效的杠杆。作为一个领导者，你可以把学习融入到你所做的每一件事中。领导者可以通过以下几种方式来彰显学习的重要性:

• 将学习融入团队会议中:在常规会议中，要求团队成员从他们的一周中获胜或课程。这让每个人都有机会分享他们的声音并确保学习是一种双向讨论，而不是另一个讲座。

• 与员工讨论职业发展：betwayapp下载安装研究表明如果员工不能和他们的经理谈论他们的职业发展，他们更有可能离开公司。betwayapp下载安装每年至少与员工进行两次以职业为导向的谈话。利用这些会议来检查目标的进展，询问他们认为自己是如何成长的，并督促他们寻找可以继续职业发展的学习资源

• 在大型项目后进行事后分析:事后分析是识别和分析项目中哪些方面是成功的，哪些方面是不成功的有用工具。通过回答“我们做得怎么样?”下次我们怎么才能做得更好?”

培养终身学习者的文化

在建立你的学习文化时，请记住，学习应该像空气 - 都在你身边。有时候你会引起关注它，但大部分时间都应该在没有意识到的情况下发送信号。

工作场所学习文化推动着创新，桥梁技能差距，并开发更满意的员工。在开始实施这些策略之前，请评估您公司目前的学习文化学习文化评价手册。