4种方式Covid-19重新定义工作场所学习和开发betwayapp下载安装
如果我们从2020年学到任何内容，那么我们应该用谦卑和灵活性践行未来的规划。Covid-19大流行和转向遥远的工作表明，如果我们没有准备好适应变革，我们会削弱我们成功的机会。
没有人比学习和发展专业人士更理解这一点。betwayapp下载安装我们的HR和L＆D领导的最近调查发现，62.5％的组织今年将大部分或全部劳动力转移到遥远。66％的人报告称，由于遥控工作的转变，他们在线学习和培训的使用增加。
当被要求分享由这种转型造成的挑战时，调查答复中出现了L＆D的机会。这是我们学到的：
1. Upskilling成为企业势在必行
记得你不知道“Zoom Fatigue”是什么时候？现在可能是一个朦胧的记忆。突然转向远程工作将世界推出到新技术和几乎过夜的方式。
L＆D专业人士报告说迫切需要以响应大流行的劳动力。这些技能分为两类：
- 新工具：许多受访者提到了与新采用的技术相关的课程的需求 - 如Microsoft团队，Zoom和Atlassian - 意思是解决遥控器的需求。
- 新行为：如果没有面对面的沟通，员工需要开发能够帮助他们在远程环境中茁壮成长的技能。调查响应提到了对课程的需求增加，以改善沟通，协作和管理能力。
对L＆D专业人士的公平警告：新技术出现以满足遥控工作需求的步伐将不会减缓。“由于家庭趋势的工作迅速增加，使用新的数字工具的个人清晰的通信变得必不可少，”菲利安数据的Udemy教练和数据科学负责人何塞波罗拉。
2.员工进入聚光灯的步骤
转向远程意味着工作和家庭生活之间不再区别。个人和专业之间的模糊线对公司考虑员工福祉的影响有很大影响。
L＆D专业人士认识到不断增长的需求强调员工福利。调查受访者注意到与工作/生活平衡有关的一些重要趋势：
- 难以集中注意力：员工受到压力（关于大流行，经济和工作稳定），因此对他们专注于学习新技能尤其挑战。
- 居住在工作（不在家工作）：在从家中工作拯救时，员工通常会花费通勤，人们报告更多工作，更少的时间。正在照顾学龄儿童或老年父母的员工正在努力将他们的工作和家居的生活分开。
人力资源和L＆D专业人员可以通过在工作时间内更具灵活性来实现这一趋势，并支持像压力管理等健康技能。“在新的与分布式团队工作的新世界中，员工和组织受到挑战重新设计工作的挑战。这种心态是关注整个员工的根本转变，而不是简单地产出或可交付成果，“Sahra Kaboli-Nejad，文化AMP的高级人科学家。
3.传统培训让位于在线学习
大流行扰乱了用于船上新雇用和培训员工的传统做法。与员工不再在同一物理位置工作，L＆D团队必须转向在线方法。
L＆D专业人员报告需要以三种主要方式调整：
- 心态转移：曾经依靠课堂学习的人不得不接受在线学习即将随时离开。一些L＆D专业人士表示，在船上获得公司高管特别困难。
- 内容刷新：需要在响应当前挑战时更换或刷新一些培训。例如，员工需要熟悉前面提到的通信和协作工具。
- 格式化大修：必须以在线格式更新为面对面设置而设计的培训。L＆D专业人士表示，培训的长度是一个重大考虑因素，因为预计员工一次在在线学习环境中花费几个小时。
但挑战巨大的机会。L＆D专业人士正在看到让员工领导自己学习旅程的好处。“在2020年，我们许多人意识到我们需要能够独立学习，特别是在远程工作时，我们实际上可以通过电子学习和自我发现，”Ned Krastev说：“Ned Krastev说：”365名职业的数据科学教练。
4. L＆D在桌子上获得影响力和更大的座位
虽然在2020年之前，许多L＆D团队在桌面上有一个座位，但他们有机会今年获得进一步的影响力和尊重。商业领袖越来越多地转向L＆D团队，帮助公司适应变革和不确定性。
根据这种更广泛和更具战略性的角色，L＆D专业人员报告了两项主要趋势：
- 提供相关性的责任：与员工感到压力和薄薄，必须有针对性的培训来响应他们的确切需求。
- 衡量影响的必要性：收集关于学习内容使用和消费的数据是不够的。L＆D专业人士希望证明影响学习是对其组织的影响。
值得注意的是，这些责任不仅限于L＆D领导者。“这是我们所有人 - 从高级管理人员到各个贡献者 - 提供有意义的解决方案来导航前夕，几个月，甚至几年，”乌尔米米和作者的学习副总裁vpupskilling命令。
调整和转换您的组织的L＆D策略
2020年充满了挑战。但它还提供了L＆D专业人士驾驶业务成果的机会。无论您是如何支持沟通或时间管理等软技能，还是帮助员工betway必威注册官网加快速度，他们需要远程工作的技术，您可以对您组织的适应性和恢复力产生重大且可见的影响。
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