提高工作创造力的10种方法

大多数公司都说需要创新才能生存。但更常见的情况是，员工陷入日常工作中，耗尽了我们的创造力。在其核心，创造性思维是一种以新的方式感知世界的能力，在看似无关的想法之间建立联系，并为复杂的商业需求设计解决方案。尽管很多人可能会相信，创造力并不是只有少数人才具有的天赋。创造力是一种可以教的技能。

产生创造力不是一个神奇的神秘行为。然而，大多数领导人通过定义道路来努力解决创造力 - 谁应该贡献以及如何 - 而不是定义目标并要求其他人贡献。通过频繁的练习来培养您的创造性肌肉。以下是您可以在工作中提升创造力的10个具体的东西。

1.主持一次idea-thon

创意马拉松本质上就是黑客马拉松，不过是针对有创意的想法。要求员工提出与收入增长、市场增长或成本节约相关的新想法。每个想法都必须有相应的计划，员工可以切实执行。这种技术避免了组织有太多相同的想法。

2.让人们休假

研究发表在哈佛业务审查表明人们所掌握的压力越大，他们就能创造性的可能性越小。人们需要将他们最具创意的停机时间来渗透。鼓励休息时间，随着员工返回工作，以新鲜的透视和思想空间创造力。

3.促进心理安全

这是领导者最重要的方式之一培养心理安全他们的团队是积极倾听和参与对话。在人际交往环境中包容是建立心理安全的另一个关键。经理可以首先询问他们的团队他们喜欢如何工作。他们是否希望拥有深度焦点的不间断时间？他们是否经常定期安排当他们远离办公桌并且不可用？在工作中感到安全和支持导致更多的创造力。

4.为建立联系创造空间

知识本身不足以激发创造力。解开灵感的秘密，用不同的眼睛看世界，就是在你已有的信息之间建立新的联系。为了实现这一点，你必须为这些联系的发生创造空间。无论是专门的Slack渠道，团队间的跨职能会议，还是利用白板，目标都是引导每个人朝着共同的目标前进，基于每个人的想法，并找到意想不到的联系。

5.冥想

感觉自己陷入了窠臼并不是一种不寻常的感觉，尤其是经历了充满挑战的一天(或一个月或一年)之后。这就是为什么那么多公司为员工引入正念冥想练习的原因。冥想不仅是减压的好方法，还能提高创造力。研究发现正念冥想可以增强创造力和创新能力，而10到12分钟这些都足以激发创造力。

6.打破常规

当我们面对新事物时，我们往往是最有创造力的。要解决的新项目、工作或问题当我们感到无聊或气馁时，创造力就会消退。在某种程度上，常规可能是创造力流动的敌人，因为很多创造力发生在不同的人和想法的交集。所以，要利用障碍。在工作中结识新朋友。与新客户沟通。学习新东西。你不仅要在简历上增加内容;你可以从很多威尔斯那里获得创作灵感。

7.改变物理空间

物理工作空间可以改变人们的态度和工作经验。当人们整天都在办公室锁定自己时，它不会促进社区和创新。设置家具和夹具等物理元素。开始小。甚至在共享空间中切换矩形表，圆桌会议会更令人邀请。

8.培养外面的利益

你应该鼓励他们，而不是试图让员工把他们的兴趣和热情隔离在工作之外。这个可以是an的形式教育津贴员工可以用这些东西来激发他们的创造力，无论是艺术课还是电影票。不深思。当你的员工表达他们的外部兴趣时，想办法支持他们。

9.删除对失败的恐惧

人们往往是令人厌恶的风险，特别是在涉及到他们的职业生涯时。只有惊喜18%的员工觉得他们可以在可能导致新解决方案的工作中冒险。提高工作场所创造力的钥匙之一正在消除对失败的恐惧。最具创新性的工作环境是鼓励人们创建，失败的，再试一次。消除对失败的恐惧的另一个方面正在创造清晰的沟通线和鼓励建设性反馈。建议改善某人的想法并提出问题鼓励反思的方法也很重要。

10.腾出创造力的时间

从高管到艺术家，创造力最关键的部分就是为它腾出时间。为了激发创造力，你必须把它当作你工作的一部分。纪律可以让创造力成为更容易获得的资源;每天为它腾出时间，让它进入现实世界，而不是一个抽象的想法。为创造力安排时间确保了它的发生，表明创造力是一个对组织的文化价值，并给管理者一些有形的东西来衡量。

建立创新文化

你最想首先执行的建议是什么?这些建议有没有让你产生什么想法?

想了解更多关于团队创造力的想法，下载如何在工作中培养创造力工作簿．