在没人有时间的时候腾出时间学习

还记得你微笑着说出“一天的时间永远不够”这句话吗?现在真的不是开玩笑了。照顾孩子、照顾老人以及持续的不确定性让我们都感到分散和疲惫。最近的一次调查显示，大部分的劳动力58%的员工和74%的家长表示，他们现在比疫情开始前工作更努力。

虽然商业领袖努力支持员工生存在这些时期，是否有可能优先考虑能够帮助员工的职业发展betwayapp下载安装茁壮成长在这样的环境下吗?我想是的。员工发展不仅仅是一betwayapp下载安装种“美好的拥有”——它是一种经过验证的商业驱动力，企业忽视它将会面临风险。企业领导人和企业组织如何创新，让时间更少、工作更多的员工更容易学习?考虑以下六种方法。

1.评估现有的培训实践

一个重要的第一步是评估您目前要求您的员工在培训或持续学习．多少训练，多久，多久？培训是否与个人相关？因为我们都有更少的时间，你希望对确保培训或学习经历值得非常敏感，值得员工的时间。也许球队中的每个人都没有意义上那个四小时的网络研讨会。您可以删除现有的培训日程内容？你可以减少工作量，以便更多时间进行培训吗？对人们非常真实的情况感到同心。此外，向员工询问他们想要学习的内容，以便个性化培训，并使每个人更相关和及时。

2.在工作的流程中学习

当难以赚取学习的额外时间时，一个聪明的方式就是将其纳入工作流程．换句话说，在工作的同时，员工可以根据需要容易地访问培训和学习资源（例如，在在线学习平台上）。这种方法使学习直接相关与在此时完成工作，并且感觉有助于额外的任务或浪费时间。此外，工作流程中的学习消除了诸如必须安排和等待现在有用的训练的障碍。

3.安排一些时间

另一方面，虽然在工作流程中学习可能是一个理想的场景，但你也可能需要这样做安排定期时间专门用于学习和开发，以确保它发生。betwayapp下载安装这种方法的好处是它有助于学习是公司文化的一部分，可以从日常任务中休息一下。

例如，在Udemy，我们每个月都有一个DEAL Hour(交易时间)，也就是“放下一切，学习”的时间，把暂停日常任务的时间正常化，参加在线课程。“交易时间”帮助员工认识到学习是他们工作的一部分，学习也是工作的一部分。就像在工作流程中学习一样，当员工能够轻松地获取学习内容，并使这段时间对自己有意义和有成效时，DEAL就能发挥良好的作用。

4.像营销人一样思考

视频通话的增加无疑降低了员工坐着听完电话的意愿另一个网络研讨会。此外，并不是你团队中的每个人都是自我驱动的学习者，所以戴上你的营销帽子，弄清楚如何让更多的员工接受培训和学习是很重要的。有更多的创造性的方式建立知名度(如抽奖或竞赛)并让人们参与其中(即使他们同时在做午餐)?同样重要的是，要清楚地强调培训的价值和好处，并可能激励员工进行培训——在学习/培训之前、期间和之后——以保持他们的兴趣。

此外，就像营销人员跟踪活动一样，使用数据来优化您的程序。了解行为和使用趋势可以帮助通知哪些培训和课程最佳地满足员工的需求或想要推荐给他人，哪些课程序列最能支持学习路径等。

5.通过示例牵头

研究表明，员工经常觉得他们的组织不信任他们。随着最近的裁员和重组，这种感觉现在可能会加剧，让员工觉得他们总是需要看起来很忙，不能休息一下来学习。学习不应该被看作是一种休息，而应该是任何职业生涯中必不可少的一部分。“信号价值”在创建学习型文化方面大有帮助。对于我的团队来说，我希望学习是工作的一部分，我也努力让他们知道这一点。在团队会议开始时，我会询问最近的一次“胜利”和每个人的“学习”。作为一个商业领袖，你可以通过定期谈论学习以举例来通过让别人分享他们最近学到的东西。

6.拥抱敏捷性和创造力

在如此多的挑战争夺商业领袖的注意力的情况下，现在很容易放弃学习和培训。我要警告不要放弃开发，因为它最终只会降低组织的竞争力。betwayapp下载安装相反，我鼓励领导人这么做采取更有创意、更灵活的方法为培训和学习进行空间，花时间承认并认识到员工在今天的努力继续发展自己和他们的职业生涯，尽管今天是非常真实的挑战，仍然存在。

本文的版本首先出现在企业家．